基于SWOT定量分析的神华集团物流发展战略

针对神华集团物流发展的战略问题,运用系统的观点综合考虑神华集团物流发展的优势、劣势、机遇和威胁等因素,分析建立了SWOT定量分析模型,并对SWOT力度进行了量化计算。通过分析发现,神华集团物流发展的总优势力度和总机会力度要远大于总劣势力度和总挑战力度,通过构建战略四边形可以得到战略强度系数,因此神华集团物流战略应采取机会型及开拓型的战略,强化竞争优势的同时,逐步解决阻碍发展中的问题,将劣势、威胁转化为优势。运用SWOT定量分析的方法为解决神华集团物流发展战略问题提供了新的思路。

神华大物流市场竞争分析及营销策略研究

在物流行业振兴的大历史背景条件下,从物流行业的市场现状和发展机遇出发,对神华物流进行了SWOT分析,即对神华大物流面临的机会和威胁、优势和劣势进行一一讨论。在此基础上,对神华物流的目标市场及业务定位进行研究,并基于此,提出了业务服务策略、价格策略、渠道策略、关系营销策略、销售策略和广告策略,对神华大物流的发展具有借鉴意义。

神华大物流市场竞争分析及营销策略研究

随着物流市场的竞争日趋激烈化,神华除了在资源和信息技术上不断拓展,立足现状制定科学合理的营销策略也十分必要.本文结合神华大物流的相关情况,就物流市场的竞争分析及营销策略研究的问题做出探讨,希望对各位读者有所帮助.