祥龙化机的转型升级

祥龙化工机械设备工程有限公司（简称祥龙化机）于1993年创立于武汉洪山区，由熊强志作为企业负责人。在上世纪企业发展前期，企业通过零配件的加工和制造获得收益，逐渐扩大规模，积累了一定的技术能力。2000年初开始为大型钢铁企业武钢分包业务，以分包生产零配件及其大型机械组件为主要业务活动，并进行贴牌生产。2000年至2005年企业贯行OEM模式，扩大规模效应，但是随着市场环境的变化，企业一度陷入倒闭的边缘。后来企业改变战略，利用以OEM模式运营的阶段积累的资金和技术条件，向高端机械产品市场拓展，在2006年初期接下小型化工厂的工程设备制造，积累了该行业经验和技术能力，人员组织结构也由原先的直线职能制变为矩阵结构制。2006年至2009年，企业不断拓展业务范围，在竞标工程设备制造的同时，也向化工产品研发和生产方面进军。在此期间，企业将原本代工生产的理念转变为参与研发设计，培养了设备设计及制造技术方面的人才，积累了核心竞争力。2010年，企业开始生产对市场需求大的化工产品。企业在设备制造技术方面取得突破，业务呈现多元化，涉及餐饮业和房地产行业，并注重营销能力的培养，丰富化工设备产品的组合，至2012年企业已经有多家产品分销商，在武汉周边城市有一定的市场影响力，构建了自身品牌。