福特—马自达战略联盟研究——基于价值链的分析

价值创造是企业的目标之一,各个环节产生的价值按照生产逻辑连接起来就形成了价值链。价值链贯穿于企业整个生产过程,企业基于价值链作出的决策更具有整体性。而面对复杂多变的国际国内经济环境,仅凭单个企业难以承担巨大的经营压力,复杂的环境要求企业与企业间进行不断的合作,战略性联盟就是企业间合作的有效方式之一。基于马自达公司和福特公司之间的战略性联盟,从价值链的角度探讨企业在战略性联盟中采取的战略从价值链角度看有什么样的意义,并提出建立战略联盟的伙伴关系才能共同应对来源不可预测的经营风险,企业也才有更大的发展空间。