北汽福田公司档案工作会议日前召开

6月21日至23日，北汽福田汽车股份有限公司（以下简称北汽福田）召开了挡案工作会议。这次会议的主要任务是：全而贯彻落实北京市和北汽福田公司档案工作会议精神，总结2006年度全公司档案工作，部署2007年度档案工作任务，并就深入做好企业档案工作进行了会议交流、业务培训、参观考察和专题研讨。北京市档案局和北汽控股公司有关部门负责人出席，北汽福田党委副书记、常务副总经理张夕勇就进一步做好今年全公司的档案工作提出要求，分布在国内8个省区昕属企业的有关领导和档案部门负责同志80余人参加了会议。

欧曼重卡发展之路——访福田公司副总经理、北京欧曼重型汽车厂厂长方青

在中国汽车界“福田“这个名字越来越被业内外人士所熟知和关注。从1998年开始生产汽车,到2002年汽车产销17万辆,销量名列中国汽车行业第五位,销售收入近80亿元。福田连续四年保持轻卡行业第一名的优势,被称为是名副其实的“轻卡之王”。做了轻卡第一的福田公司并没有停下创新和追求的脚步,2001年底,福田又以“欧曼”为主打产品,进军重型卡车领域。2002年,欧曼产销名列中国重卡行业第七位,2003年。

福田公司为何能成为行业的佼佼者

福田公司的快速发展离不开它的三次融资.在这三次融资中,福田公司理顺了企业的产权关系,整合了企业的资源,转换了企业的经营机制,走出了一条低成本、高效率的扩张之路,为公司的腾飞插上了翅膀.短短的几年时间,福田公司就成为行业的佼佼者.福田公司的发展之路可以为还在苦苦挣扎的国有企业提供一些有益的启示.

福田欧豹迅猛崛起的奥秘——北汽福田公司开发大中功率拖拉机纪实

在连续几年低迷不振的农机市场,前段时间农机企业纷纷看好大中功率拖拉机,争先恐后地介入该行业,国外知名农机企业也都竞相与国内部分厂家合资、合作,直接参与中国大中功率拖拉机市场的竞争。热闹过后,却乏见热点。尽管国内外企业对大中拖市场钟爱有加,热情高涨,但市场就是迟迟热不起来,是没有市场,还是产品有问题? 然而,北汽福田公司在实现轻型卡车及联合收割机产销量全国领先以后,采用欧洲技术,仅用1年时间,开发制造的福田欧豹大中功率拖拉机就在2001年7月份开始呈现热销局面,引起了同行业和社会的极大关注。福田欧豹迅猛崛起的奥秘何在?

落实安全生产工作、开展安技专业培训——北汽福田公司开展职业健康管理体系和安全性评价培司

北汽福田公司北京厂区为落实北京市政府开展安全月活动。吸取发生事故的教训，提高职工的安全生产意识，掌握安全生产专业技术知识，增强避险能力，提高安全生产管理水平，于2月13日在怀柔汽车厂举办“建立职业安全健康管理体系和机械工业安全性评价”

福田欧豹迅猛崛起的奥秘——北汽福田公司开发大中马力拖拉机纪实

北汽福田公司在实现轻型卡车及联合收割机产销量全国第一后，采用欧洲技术，仅胜年时间，开发制造的福田欧豹大中马力拖拉机问世。从去年7月份开始，福田欧豹系列大中马力拖拉机热销市场，引起同行业和社会的极关注。福田欧豹迅猛崛起的奥秘何在，为此记者专门采访了北汽福田潍坊农业装备分公司。

福田公司建成亚洲现代化商用车生产基地杜宗翰会长出席落成投产仪式

5月24日上午，位于北京市怀柔区风水宝地红螺寺前的北汽福田欧曼重型汽车厂彩旗飘扬，锣鼓喧天，隆重庆祝亚洲现代化的商用车生产基地落成投产。中国建筑金属结构协会会长杜宗翰出席了投产仪式，参观了生产基地，慰问了施工人员，并对施工人员在较短的时间内高质量建成亚洲现代化的商用车生产基地表示赞扬。

北汽福田公司腾飞的奥秘

北汽福田车辆股份有限公司自1994年以来通过无偿转让产权、实施大跨度联合重组、发行上市股票,使社会资源和企业内部资源得到优化配置,企业取得长足发展。1997年,福田公司共销售四轮农用运输车、汽车50086辆,实现销售收入13.15亿元,完成利润9178万元,税金8096万元,以绝对优势继续保持行业领先地位。

福田欧豹崛起的奥秘——北汽福田公司开发大中马力拖拉机纪实

北汽福田公司在实现轻型卡车及联合收割机产销量位居全国前茅后,采用欧洲技术,仅用一年时间,福田欧豹大中马力拖拉机从今年7月份开始即热销市场。

福田公司战略创新分析

通过对北汽福田车辆股份有限公司战略创新的分析，阐述了战略创新是提高核心竞争力的保证，指出了战略创新是国有企业改革、脱困、建制的有效途径。

福田公司,你真神——参观福田潍坊收获机械分公司之印象

这几年北汽福田车辆股份有限公司在农用运输车行业内出尽了风头,业内人士孰人不知、孰人不晓?然而搞农业装备——联合收割机却是近二年的事,1998年10月在山东济南全国农机产品订货会上首次亮出了福田谷神-2号联合收割机,福田公司涉足收割机行业,然而他们毕竟是新手,一时众说纷云。

福田公司建立应收账款管理体系的做法

目前，不仅各类普通的工商企业应收帐款数额普遍巨大，即使是管理水平相对较高的上市公司，从其公布的财务报告中也可发现，很多公司尽管主营业务收入连年增长，但同期应收帐款数额增长的比例更大，而且帐龄结构越来越恶化，经营净现金流量持续为负，销售收入的增长只给这些企业带来了帐目利润，不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入，而且随着应收帐款数额的持续增加、平均帐龄的不断增大，可能出现的坏帐损失也越来越大，给企业生产经营带来巨大的潜在风险，虽然，企业就上帐款居高不下的原因多种多样，但对于一家企业，特别是一家上市公司，首先应从自身的管理体系中寻求解决问题的突破口，强化内部管理和控制体系，克服不良的外部环境给企业收帐款管理带来的困难。

北汽福田公司党委工作的实践与探索

北京福田汽车股份有限公司(简称福田公司)成立于1996年，是一个由国内100家法人企业发起的跨地域、跨产业、跨所有制的股份制上市公司。公司从1.44亿元资本起步，以汽车、农业装备、建筑材料和金融为主要产业目标，现已发展成为拥有35亿元总资产、1.4万名员工的国家重点企业。