国内汽车制造企业质量激励机制研究——以福田汽车制造企业为例

文章通过对福田汽车制造企业质量机制的研究,分析了处于国内领先水平的质量激励机制现状,指出了国内汽车制造企业质量激励机制存在的问题。如激励机制单一,负激励占比过高,质量激励没有全员覆盖。并提出了增加精神激励,以正激励为主,全员参与质量管理等建议,以期提高国内制造业总体质量水平。