经贸合作新趋势——福耀集团创始人、董事长曹德旺

曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀集团创始人、董事长。2005年，他获得首届“中国最佳企业公民”称号；2006年，他荣获“2006中国十大慈善企业”称号；2007年，他荣获“2007国最佳商业领袖奖”之“公众心目中的年度最佳CEO”；2007年，他荣获“CCTV年度最佳雇主”；2008年，他荣获“最具爱心慈善捐赠个人”称号。

曹德旺的警世危言——浙商对话福耀集团董事长曹德旺

或许是他所从事的慈善事业吸聚了太多的光环，以至于很多人忽视了曹德旺最本质的身份其实是一位企业家。

中美贸易摩擦下中国制造业发展现状与前景分析——以福耀集团为例

经济全球化背景下,国际贸易逐渐自由公平化。然而美国奉行保护主义和单边主义,无视国际贸易规则,使中美两国产生了贸易摩擦,给中国企业带来了巨大的挑战。中国制造业在国际上有着良好的竞争力,但是在贸易摩擦背景下也面临着严峻的挑战,必须积极应对。福耀集团作少数在美国投资制造业的中国企业之一,成功应对了贸易摩擦带来的挑战。研究福耀的国际化策略及其竞争力来源,对相关制造业企业有着重要的借鉴意义。

中美贸易摩擦下汇率波动对外贸企业的影响探究——以福耀集团为例

2020年以来,中美贸易摩擦虽有缓和趋势,但受新冠疫情和拜登政府对我国贸易打压新方式的影响,外贸企业所面临的风险敞口变大,需要采取防范措施。基于以上背景,文章以福耀集团为例,通过分析汇率波动对公司财务状况变动影响,找出外贸企业所面临的问题,并提出针对汇率风险切实可行的解决方法,以促进我国外贸企业稳定长远的发展。

福耀集团在美建全球最大汽车玻璃单体工厂投产

由中国福耀集团投资的位于美国俄亥俄州代顿地区南部莫瑞恩市的福耀玻璃美国有限公司汽车玻璃工厂此前正式竣工投产，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。

经济全球化困境中制造业国际直接投资的挑战及应对策略——以福耀集团为例

经济全球化在其发展过程中,尤其是当今世界百年未有之大变局中,实际始终面临着诸多挑战,甚至陷入发展困境。中国制造业在国际直接投资中如何应对新挑战,打开新局面,成为重要时代课题。本文以福耀集团为例,通过分析国际直接投资的决策背景、一般条件、策略布局、面临的风险挑战及解决办法等问题,探究当前国际直接投资的一般规律、成功经验和基本战略策略:在投资决策和战略步骤上,要先以对外进出口贸易等方式深入了解掌握当地市场供需状况,抓住投资机遇,找准投资方向,再依次通过绿地投资、跨国并购的方式逐步深化投资力度;在投资的基本支撑上,要立足产品的核心竞争力,始终坚持引领行业技术前沿,并秉持工匠精神持续深耕细作;在投资的战略储备上,要加强人才培养的战略规划,综合利用国内国际各类科研平台,把培养当前急需的科技专业人才、各类综合性人才以及有利行业长远发展的战略人才结合起来;在投资的文化依托上,要注重把面向世界的企业文化贯穿投资发展全过程,发扬自强不息、勇于斗争的企业精神,形成独特的凝聚力、战斗力,以应对波谲云诡的国际投资环境;在投资的基本保证上,要注意自身经营理念和国际先进企业管理模式的有机融合,形成有根有魂并具有极强生命力的软实力。

福耀集团应对反倾销启示录

中国最早遭遇反倾销的时候,中国完全被视为非市场经济,国内的市场价格也不被承认。外国对中国完全采用了替代国的价格,同时也不承认我们企业之间的差异,给我们企业一个统一的税率。在经过政府对这一系列不公平待遇的多年交涉,这些问题已得到了改观。但是外国还是没有完全承认中国的市场经济,而是认为中国是一个转型经济国家,也就是不再一概而论地认为中国企业完全是在非经济市场下运作的。只要企业能够证明其是在市场经济体制下运作,那么这个企业就可以拿到市场经济待遇。因而,如果我们企业能够积极参加这种应诉,我们就会取得更多的应诉胜利,而全行业的胜利势必带动国家拿到市场经济待遇。可以这样说,国内企业面对反倾销积极应诉不仅会为企业的商业活动赢取有利的国际市场,推进国家在国际市场上经济类型的认可,而且也会促使国内相关法律的完善。

汽车玻璃也疯狂——访福耀集团董事局主席兼首席执行总裁曹德旺

高盛愿意给运作规范的中国家族企业以更高的溢价。

福耀集团:发展自我 兼容天下

福耀集团(含其前身)于1987年在中国福州注册成立,是一家以研究、开发、生产和销售自主品牌汽车安全玻璃和工业技术玻璃的大型跨国工业集团.1993年,福耀集团在上海证券交易所挂牌上市,成为中国汽车玻璃领域首家上市公司,股票简称:福耀玻璃,代码:600660.

树立汽车玻璃专业供应商的典范——Oracle助福耀集团实施企业信息化

福耀玻璃董事局主席曹德旺表示,企业腾飞重在与国际接轨,先进的运行管理机制和信息化建设是企业发展的两大法宝。

西门子与福耀集团进一步深度挖掘合作潜力

这家企业近40年的发展历程,是行业传奇,也是中国制造崛起的缩影。从福建福清的一家乡镇小厂,到全球市场占有率超过30%的大型跨国集团,再到“工业4.0”的探索者和实践者,福耀集团向世人展示了“一片玻璃”的无限潜能。

民营企业技术创新专利现状分析——以福耀玻璃工业集团股份有限公司为例

本文以福耀玻璃工业集团股份有限公司为对象,借助统计分析方法与文本分析方法,分析了民营企业技术创新的年份变化、专利技术领域、区域分布、专利权人、有效专利和专利技术转移特征。研究发现,民营企业技术创新能力总体上呈增长趋势,优势技术领域为“加工工程”“新材料”“电子信息”等,福耀集团总部所在省份、经济较发达省份是其技术创新布局较多的区域,有效专利的平均期限为5.05年。

一片能看见世界的玻璃——全国政协委员曹德旺和福耀集团的创新故事

2013年1月，国家科技奖励大会，福耀集团研发的“汽车玻璃深加工的关键制造技术及应用”荣获国家技术发明二等奖。这样的经历对于福耀集团董事长、玻璃大王曹德旺来说，早已不是第一次。2010年第十二届中国专利颁奖大会上，福耀集团发明的“汽车玻璃弯曲成型钢化装备”就获得了中国专利优秀奖；

福耀集团顺利交棒

6月25日,福耀发布公告称,其全资子公司福耀香港拟收购关联方曹晖控制的、三锋控股持有的福建三锋集团100%股权,股权收购的交易总价为人民币2.24亿元,这代表福耀的传承大业迈出了实质性的一步时值改革开放40年,我国的第一代企业家们大多到了颐养天年的年龄,企业的传承大业也陆续提上日程,然而,培养子女接班的能力并且说服子女接班并不容易,因此,那些成功的案例尤其值得研究,比如玻璃大王曹德旺。曹德旺原是福州福清市高山镇异形玻璃厂的采购员,1983年承包了这家年年亏损的乡镇小厂。两年后。

福耀集团装备技术全球领先

SMEIF：福耀集团的装备技术在国际市场是什么水平？ 曹德旺：我们工厂主要是做汽车玻璃的，因为中国人当初要的玻璃量不大，后来在2002年跟美国打官司了以后，悟到一个道理：如果坚持只生产汽车玻璃而不转型，就意味着我们仅仅只能卖玻璃到汽车厂家里面去。

福耀玻璃：“小成靠智，大成靠德”

古有训云:"小成靠智,大成靠德"。福耀玻璃工业集团(以下简称福耀集团)二十多年来一直本着"诚信、务实、高效、创新"的企业文化宗旨,对员工负责、对企业负责、对社会负责,为积极成为全球客户的忠实伙伴、同行业竞争者的行为典范、全球员工的最佳雇主和社会公众的品牌形象而努力。

福耀首条汽车浮法玻璃生产线点火

总投资16亿元的福建省重点建设项目——福耀集团汽车浮法玻璃第一条生产线近日点火。它的投产将填补国内汽车级优质浮法玻璃产品的空白，并将取代同类进口产品。

福耀玻璃为奥迪主机厂提供全球配套

近日。福耀集团宣布福耀汽车玻璃将出口德国．为奥迪主机厂提供全球配套。由此．福耀成为我国第一家出口国际名牌汽车主机厂的汽车玻璃生产企业。

福耀反倾销上诉案的启示

面对国外的“倾销”指控,以往我国不少企业往往不愿或不敢应诉。怕成本太高、怕打不赢。事实并非如此,因为如果企业不应诉,则国外将根据最佳可得信息来确定倾销幅度,这样的税率一般是非常之高,企业无法承受,辛辛苦苦打下的市场必然拱手让出。而选择应诉,则有可能获胜或获得单独关税待遇。福耀集团积极应诉美国和加拿大反倾销案,并在加拿大反倾销案中胜诉,他们经历的诉讼过程对于其他企业有很好的借鉴意义。