离散型装备制造业数字化集中采购的效益与策略

随着全球制造业的迅速发展,企业如何有效地管理和控制其供应链成为成功的关键。在这其中,采购策略至关重要。离散型制造业,凭借其生产多样性、小批次、高度非标准化的特点,更是面临着特定的采购挑战。于是,集中采购作为一种有效的策略,被越来越多的离散型制造业所采纳。为了深入探索这一概念及其在离散型制造业中的应用,本文将详细分析集中采购的核心理念、其对离散型制造业的具体影响,以及如何有效地实施这一策略,以实现最大的商业价值。

离散型装备制造业关键部件数采模式研究与应用

以离散型装配制造业为例,从全局的角度看,整机装配关键部件数采涉及面广,管理难度大。目前关键件信息记录是通过线下装配记录本人工统计的方式进行抄录备案,给装配作业带来了极大的困扰。本文研究并设计开发了一套针对整机装配过程进行关键部件数采的管理模式,并通过实践验证了该应用“IE+IT”的核心思想、运行模式和实现方法,极大地降低了沟通成本,提升了关键部件的追溯效率。

离散型装备制造业物流采控体系的构建

物流管理作为制约企业生存与发展的关键要素,直接影响着企业的经营效率和效益。文章以某离散型制造业为研究对象,通过调研分析获得物流采控管理现状。在此基础上,运用物流工程的相关理论,构建了离散型制造业的物流采控管理体系的一般模型,对模型中的关键管理环节提出了切实可行的执行措施。

离散型装备制造企业数据中心的构建与实现

目前离散型装备制造企业各类信息化系统、数控设备和高架库等产生海量的数据,但如何实现数据的有效管理、分析及利用,使数据成为核心资产是企业面临的一大难题。从数据管理、数据治理、数据资源和数据存储等多个维度进行分析,立足企业数据现状和业务发展需求,采用“统一规划、统一部署”的设计理念,以业务为链条、数据为核心、数据资产管理为依托开展数据中心建设工作。面向企业执行层、管理层和决策层多方位呈现各类业务应用场景,实现“业务数据化、数据资产化、资产价值化”的管理目标,为企业数字化转型,迈向数字化工厂建设奠定基础。

基于IE+IT的产销交付一体化管理模式研究

传统离散型装备制造行业产品制造周期长,交付及时性差,一般采取备货生产模式,由此带来的结构性供需不平衡问题凸显,生产制造端响应速度跟不上市场变化及个性化需求,且易产生库存冗余;营销端不掌握订单进度状态,无法答复客户咨询。交付环节作为连接生产与销售的桥梁,更是无法实现来单即发、快速交付,成为行业痛点。为有效打通产销,消除信息孤岛,本文基于“IE+IT”的理念,设计开发了一种敏捷、精益、端到端的产销交付一体化管理模式,并通过实践验证阐述该模式的核心思想和实现方法。