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题名穆拉维约夫与中俄《瑷珲条约》
被引量:1
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作者
张宗海
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出处
《黑河学刊》
1988年第2期62-68,共7页
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文摘
一百三十年前,“当英国终于打到北京,当法国希望为自己捞到一点东西而追随英国的时候”,俄国却“正好在这个时候从中国夺取了一块大小等于法德两国面积的领土和一条多瑙河一样长的河流。”这位“中国的秉公无私的保护人”未动干戈,便向已极度虚弱的清政府成功地进行了令人咂舌的勒索。恩格斯鉴于俄国在远东的屡屡得手而得出结论说:“只要是俄国外交同英国外交或法国外交交锋的地方,俄国总是占上风。”[1]历史的因素固然很多,史家已多有探讨,但在对华问题上。
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关键词
穆拉维约夫
瑷珲条约
秉公无私
极度虚弱
彼得一世
黑龙江地区
阿穆尔
块大小
黑龙江将军
理藩院
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分类号
G6
[文化科学—教育学]
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题名需要乎?回避乎?
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作者
胡高标
刘德元
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出处
《区域经济评论》
1987年第6期35-,共1页
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文摘
降免不胜任现职干部的工作职务,是实施干部能上能下制度的一项正常工作,因此,与调整对象谈话时,应当将其问题(包括弱点和错误)直言相告。可是有些领导同志在找他们谈话时,却躲躲闪闪,态度暧昧:“调整你的职务,是工作需要”。对其的弱点或错误,往往只字不提。这种做法,显然是有失偏颇的。道理在于: 其一,不敢实事求是地指出被调整对象思想上工作上存在的问题和不足,帮助他分析不胜任现职的原因,就不能帮助他克服自己的缺点,明确今后努力方向。
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关键词
工作职务
三一
三工
不称职
批评和自我批评
秉公无私
思想政治工作
谈话对象
绕道走
说服教育
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分类号
G6
[文化科学—教育学]
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题名杪秋抒怀
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作者
龙伟
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出处
《甘肃农业》
2005年第12期210-210,共1页
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关键词
风萧萧
看世界
怀我
秋夜
秉公无私
覆车
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分类号
I227
[文学—中国文学]
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题名思想疏导十法
被引量:1
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作者
张绍孔
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机构
辽宁大学党委宣传部
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出处
《思想政治工作研究》
1985年第5期21-21,23,共2页
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文摘
一、论理疏导,就是采用以理服人的方法进行思想教育。以理疏通思想,使被教育者获得理性上的认识,这是使他幡然悔悟,改正缺点和纠正错误的理性基础。疏导的关键在于论理,论理的目的在于服人。
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关键词
被教育者
理性基础
理论联系实际
疏导方法
三性
怕麻烦
秉公无私
鼓足勇气
三心
问题解决
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分类号
G6
[文化科学—教育学]
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题名做到“爱”“勤”“细”,当好班主任
被引量:1
- 5
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作者
李强
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机构
河北省承德县上谷中学
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出处
《才智》
2010年第12期157-157,共1页
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文摘
班主任是班级工作的领导者和组织者,是搞好班级管理工作的关键和核心,是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁,因而其地位和作用十分重要。班主任如何做好班级管理工作呢?
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关键词
班级管理工作
科任老师
情绪表现
班风
偶发事件
秉公无私
学习成绩
人格形象
日常行为规范
无言之
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分类号
G635.1
[文化科学—教育学]
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题名浅谈如何使师生关系更和谐
被引量:1
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作者
朱雅丽
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机构
大同市矿区新平旺第一小学
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出处
《才智》
2009年第36期276-276,共1页
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文摘
师生关系是一种微妙复杂的情感因素,处理师生关系是一门深奥的学问。要想建立和谐良好的师生关系,首要是尊重学生,更要对学生有一片爱心。
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关键词
师生关系
恶语伤人
教育目的
以情感人
秉公无私
师爱
理智感
随风潜入夜
管理教育
教育效果
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分类号
G625.6
[文化科学—教育学]
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题名名垂青史的芝麻官——沈巑之
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出处
《乡镇论坛》
1993年第9期46-46,共1页
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文摘
清晨,丹徒县郊外的大路上,两个解差正押着一个身披枷锁的中年男子向京城方向缓缓走去。沿途百姓见之莫不悄然拭泪,扼腕叹息。这披枷带锁的囚犯不是别人,正是丹徒县令沈巑之。沈巑之,吴兴武康人。自来到丹徒任县令,早晚勤政,体恤百姓,审理案件,秉公无私,明察秋毫,很受百姓爱戴。然他本性耿直,清正廉洁,不喜逢迎。
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关键词
披枷带锁
齐高帝
秉公无私
武康
沈峻
事要
上下左右
吴兴
检籍
萧齐
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分类号
D67
[政治法律—中外政治制度]
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题名试谈校长的威信与权力
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作者
贝新华
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机构
苏州市吴江汾湖经济开发区高级中学
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出处
《学校管理》
2012年第2期16-17,共2页
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文摘
要办好一所学校,校长既要摆正自己的位置,还要履行学校领头者的职责,不能单靠权力,更要靠威信。笔者认为,校长的威信比权力更重要。威信是人群中客观存在的一种心理现象,它是指德才兼备的人通过一贯的言行表现出来的优秀品质,受到众人尊敬和信赖。威信与权力不同,
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关键词
一所
人格魅力
领袖气质
心理现象
心理障碍
秉公无私
管理技能
以诚
社会需要
言必信
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分类号
G637.1
[文化科学—教育学]
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题名像杜拉拉一样成功?
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作者
龙溪微微
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出处
《城色》
2010年第6期132-133,共2页
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文摘
曾经和一帮朋友讨论过一个问题:认真做人、低调做事、不耍手段、不拍马屁的女性,在职场成功的几率有多大?有人说几率很小,大概只有百分之零点一,也有人说几率很大,百分之七八十。
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关键词
人说
一个问题
人事经理
清正廉明
硬实力
职场女性
人际交往能力
秉公无私
金字塔顶端
书刀
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分类号
D669.2
[政治法律—中外政治制度]
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