淮安地区水稻种植户实施种粮一体化意愿的影响因素及促进对策

为促进淮安稻米产业转型提升,以96份有效问卷为基础,对淮安地区水稻种植户实施种粮一体化种植模式进行调研,采用描述性统计对水稻种植户选择种粮一体化种植模式进行梳理分析,采用卡方检验对水稻种植户选择水稻种粮一体化模式进行单因素方差分析。结果表明:水稻种植面积、家庭属性、是否属于水稻种植示范户、未来一定时间内发展种粮一体化的意愿程度,以及种粮一体化对当地稻米产业发展的效果均是水稻种植户是否选择种粮一体化种植模式的影响因素。在此基础上,从强主体、推品种、树品牌、组联盟、优政策方面提出建议,以期为淮安稻米产业转型提升与高质量发展提供参考。

坚持“发展大计”融入“国之大者”着力构建种粮一体化新矩阵

四川国豪种业股份有限公司是全国首批育繁推一体化种业企业,成立20多年来,始终坚持国有种业企业的政治属性和民族种业企业的市场属性相统一,赓续秉持“国之良种、民族自豪”的种业振兴使命,坚持将企业“发展大计”融入粮食安全“国之大者”,通过实施改良品种、提升品质、打造品牌、对标一流的种业振兴行动,着力构建育繁推、产学研、储加销种粮一体化发展的现代农业全产业链“新矩阵”,为现代种业提升积累了宝贵经验,提供了有益借鉴。

实施优质种粮一体化工程 推动湖北水稻产业转型提升

分析阐述了当前湖北省水稻产业发展面临着种植效益低、稻米优质率提升缓慢、优质专用品种缺乏、品牌知名度不高等诸多问题,提出了实施优质种粮一体化工程、打造湖北优质稻品种与品牌的解决方案。通过推品种、树品牌、组联盟、建基地,充分利用湖北省在虾稻产业上积累的优势,推动湖北省虾稻品种与品牌建设,带动湖北省水稻产业实现转型升级。

农垦种粮一体化探索对推动中国种业发展的思考

分析了农垦系统种业企业种粮一体化发展概况,研究提出了中国种业推进种粮一体化的思路、重点及有关政策建议。

种业企业“种粮一体化”模式的实践分析与建议——以真金种业为例

简要介绍了实施“种粮一体化”发展模式的重要意义,以内蒙古真金种业为例分析了该模式在具体实践中采取的主要举措、已取得的成效和存在不足,提出了有关建议,从而为国内民营中小型自主创新种业企业面对农业新形势、选择发展新模式、抵御市场风险提供有效借鉴。