基于商业化育种视角下农作物种业科企合作模式研究——以云南省L公司为例

文章采用对比分析的方法,基于云南省L公司的个案,从企业参与度、育种要素整合和配套机制三个方面比较分析农作物种业科企合作模式。结果表明,企业参与度从传统合作模式到创新合作模式下呈现上升的趋势,但企业的主体意识还有待提高;育种要素实现了零要素流动到全要素流动,然而企业自身仍缺乏育种资源;合作模式的配套管理机制不断完善,但企业内部和市场的配套机制还存在一定的问题。据此,应进一步强化企业的主体意识,主动增加研发投入,提升企业的研发能力;促进育种要素向企业流动,一方面促进育种要素主动向企业流动,另一方面加大对企业育种研发的扶持力度,让企业主动引进育种资源;进一步完善科技合作管理机制,完善企业内部管理机制,同时加强市场监管,营造良好的合作环境。

现代种业科企合作模式探索实践与成效——以重庆三峡农业科学院为例

近年来,特别是国家种业"新政"出台后,面对种业发展新挑战,重庆三峡农业科学院积极尝试与种企建立战略合作伙伴关系,取得了显著成效。文章阐述了重庆三峡农业科学院在健全激励机制、加强植物品种和知识产权保护等方面的主要做法和取得的成效,探索了科企合作模式,如自行实施、许可实施、转让实施、合作实施和代育品种等,以期进一步完善科企合作、产研融合的双赢发展新机制。

我国种业改革的政策分析和实践

研究我国种业改革政策,对于推动现代化商业化育种体系建立具有重要意义。本文采用分类梳理、经验总结和调查研究的方法,分析“十二五”以来国家种业改革政策体系演变规律,结合典型案例,提炼了科研机构种业改革的4种模式,分析改革绩效和面临的问题,提出加强种业改革协同工作机制、加强知识产权制度建设、完善中介服务体系和深化科研事业改革的对策建议。