管理创新的重大举措——中国科学院全面启动ARP项目

本文全面地介绍了中国科学院实施ARP项目的背景、意义、建设目标、任务和实施方案,特别突出了ARP项目与管理创新的密切联系,有助于深入了解中国科学院信息化建设和发展的总体思路。

ARP十年管理创新的探索刍议

科学资源规划ARP系统是探索管理创新的开路先锋,它开创了一个崭新的时代,实现了中国科学院院所管理从传统管理模式向信息化管理模式的转变。ARP建立的院所两级统一管理的信息化平台、承载的科学管理思想、建立的信息化管理队伍和形成的信息化管理文化必将成为实现科学院创新2020发展战略的技术支撑平台与思想组织保障。回顾ARp探索管理创新的十年,有很多经验需要总结,也有很多问题需要深入地研究与思考,ARP的价值和与之相关的理论需要进一步地去探索和发掘。

中科院ARP项目实施风险研究

为保证中国科学院ARP项目的顺利实施,有效控制项目实施过程中的风险,总结了项目推进过程中的主要风险和应对策略。首先介绍了中科院ARP项目的概况和一期工程的不足之处,通过比较ERP和ARP的相同与不同,阐述了ARP主要思想和特征,总结了ERP开发过程中对ARP项目有重要借鉴作用的实践经验,如实施主体认识、咨询公司作用、积极风险管理态度和选择合适的系统等。在ERP常见的19种风险基础上,总结了ARP项目实施中的3种主要风险,给出了应对的策略和办法。

基于数据挖掘的ARP数据分析系统

中国科学院资源规划项目(Academia Resource Planning,简称ARP项目),是实现中国科学院资源规划的信息系统工程。该项目从中国科学院院所两级治理结构出发,以科技计划与执行管理为核心,综合运用创新的管理理念和先进的信息技术,对全院人力、资金、科研基础条件等资源配置及相关管理流程进行优化与整合。本文通过对当前数据挖掘技术的研究,利用数据挖掘技术对ARP系统大量数据进行了分析,获取其中有价值的信息和知识,方便院领导、管理人员及科研人员提供信息服务和决策支持,充分发挥ARP效益。

水质污染与水环境保护对策研究

环保部发布的《化学品环境风险防控"十二五"规划》,就坦承我国"水危机"的存在。"水危机"已敲响警钟要让节水成为我们的"本能"。水污染表面看仅是个环保问题,其实涉及许多深层次的原因。

中国科学院ARP发展的思考与展望

本文讨论了中国科学院科学资源规划(ARP)产生的背景、现状及未来发展方向。通过分析对比ARP与ERP的差异,阐明ARP通过管理创新保障科技创新、实现科学院战略目标的基本理念,指出ARP作为科学院管理创新的平台,需要深入研究科学管理如何与信息技术结合,管理方法要怎样与科研院所的特点相适应的问题。总结了ARP一期与二期建设的成果、进展和存在的问题,探讨了ARP进一步发展的方向。指出ARP承载的管理思想与程序本身还需要不断地完善与扩充,还应在管理与服务创新上有大的突破,同时在资源管理的范围、能力和模式上有大的变化与提升,通过不断深化应用充分展现其价值。