探讨病房管理质量控制小组在科室护理质量管理中的作用

分析研究病房管理质量控制小组在科室护理质量提升中的应用效果。方法:本次研究的对象为我院2018年6月-2019年7月期间科室的30例护理人员,观察组和对照组各观察组进行病房管理质量控制,对照组未进行质量控制,分析两组人员的护理质量。结果:观察组人员的各项护理质量评分均高于对照组,P<0.05。结论:在科室护理质量管理中加强病房管理质量控制小组干预具有良好的作用。

品管圈管理在护理质量提升中的应用体会

品管圈（quality control caircle,QCC）由日本石川馨博士所创[1],指由同一工作现场的人员自愿地组成团队,针对目前工作中存在的问题,运用品质管理的手法（也称QC手法）及相关管理手段,全员参与持续质量改进,从而提高工作质量和管理效率[2]。近年来,品管圈在国内医院护理、药学等医疗领域中逐步应用,有效提高了工作人员参与管理的意识和能力,同时提升了工作质量[3]。我院在2014年将品管圈管理应用于护理工作实践中,对科室护理质量的提升起到了积极的促进作用,现将实施过程中取得的经验与存在的问题报告如下。

门诊老年人跌倒的相关因素分析和护理对策

跌倒是指身体的任何部位（不包括双足）因失去平衡而意外地触及地面,是医院护理中的常见问题[1]。跌倒给患者带来的危害是巨大的,不仅影响其身心健康和生活自理能力,增加患者及家庭的痛苦和负担,更会成为医疗纠纷的隐患和医患关系不和谐的因素。跌倒是我国65岁及以上老年人伤害死亡原因的首位[2]。并随年龄递增而增加,由此带来了严重的家庭和社会负担,神经内科作为我院老年就诊患者相对较多的科室之一,

护士长做好自身管理在优化护理职业环境中的作用

探讨护士长通过自身情商的培养,带动关怀照护传递,做好尊重、包容、平等精神的榜样,简化工作流程,减少护士工作压力;规范化培训引领护士的信心和勇气;美化内在环境和外在环境,让护患都能够体验美感等,从源头做好管理,可有效地调动人员的积极性,更好地为患者服务,提高工作效率,加强团队凝聚力。

科会在护理管理中的作用

随着社会的进步,人们法制观念的增强,患者及其家属维权意识的提高,使医疗纠纷的发生率呈不断上升趋势,护理科会是利用每个月全科室护理人员集中开会的时间,总结全科的工作,汇总质量控制结果,提出整改意见,并制定下一个月的整改内容。科学、完善的护理管理模式有利于医疗护理工作安全,护理工作具有工作环节多、操作多、交接多、技术性强、服务要求细、时间连续性强等特点,因此护理管理中一个重要的问题是如何确保质量,保证患者的医疗安全。通过科会的交流总结使科室护理质量不断改进和提高,护士整体素质也得到提高。

提高护理队伍素质深化优质服务

在医疗进入社会主义经济市场的竞争中,质量就是医院的核心,优质服务又是医院的价质所在。要达到护理上的优质,提高护理队伍素质是至关重要的问题。 一、提高思想素质,强化服务意识 良好的思想素质,是深化优质服务的基础。我院地处开放前沿,护理人员存在着在院工作时间短、人员流动性大、思想波动大、要求转业多的特点。针对这些影响优质服务深入开展的因素。

急诊科护理管理探索与体会

集抢救性、同步协同性、多学科综合性是急症科明显的特点。急诊科急诊抢救能否成功,一定程度上取决于科室护理管理是否科学有效。同时,科室护理质量高低也从某一方面反映出一所医院总体医疗水平的高低,而高效的护理离不开科学管理。通常来说,急诊科管理包括护士管理和业务管理两大方面。

临床护理路径在妇科宫腔镜围手术期中的应用

分析临床护理路径应用在妇科宫腔镜围手术期中的疗效和应用价值。方法:将通过双盲分组法的方式将2021年1月-2022年1月XX医院妇科收集的79例安排宫腔镜手术的患者分成参照组(n=39)与研究组(n=40),分别为两组患者配合基础性护理干预及临床护理路径干预,比较两组干预后的护理效果及价值。结果:研究组干预后的术后并发症发生率(5.00%)、术前焦虑评分、术后下床活动时间、康复时间低于/短于参照组(20.51%)(P<0.05),且研究组患者护理后对比的护理质量评分、护理满意度评分高于参照组患者(P<0.05),统计学有意义。结论:临床护理路径配合应用在宫腔镜手术中的护理效果十分明显,能达到预期的护理目的和效果,改善患者术后身心状态,加速患者的康复进程。

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。

神经外科新护士培训规范化模式的应用

神经外科住院患者的病情急、变化快,基础护理工作量大,对护士的理论知识及操作技能掌握程度都有较高的要求。刚进入临床的新护士,缺乏工作实践,操作技能不熟练,与患者沟通能力较差,严重影响了护理工作的效率和质量。神经外科护理教学管理的重要内容之一就是如何做好新护士培训,使其尽快适应专科护理工作。护士规范化培训是指在完成护理专业院校基础教育后,接受规范的护理专业化培训[1]。随着优质护理的推行,神经外科护理工作量增加,新进护理人员大量增加,

分级医疗形势下,基层医院护士长与科主任和谐关系构建

最近笔者有机会到多家县区级医院参观,看到医院一派欣欣向荣的好形势,一座座崭新、现代、设计精美的医院大楼拔地而起,专业的视觉设计,色彩明亮、标识醒目,完善现代的医疗设备,从检验中心到影像系统,各种微创及腔镜检查治疗设备无所不有,更让人欣慰的是,逐渐增多的乡村患者享受到了现代高水平的就医服务。随着分级医疗及医改大政方针的不断调整,县区级医院必然真正实现将90%患者留在基层,承担更多民众健康的专业重任。

护士长的责任与担当

作为护理工作的管理者和组织者,护士长在医院护理工作中发挥了关键性作用。科室护理质量的高低与护士长本身的专业素质和管理水平有直接的关系。扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识是每个护士长必备的职业素养。护士长要带领全科室系统学习和掌握最新的临床护理方法、技术和理念。

护理部主任管理理念在护士长管理导向中的作用

探讨护理部主任管理理念在护士长管理导向中的作用。方法:随机抽取我院科室共50名护理人员作为本次研究观察对象,观察护理部主任管理理念在护士长管理中,对于科室护理人员的应用情况展开对比分析,包含科室护理质量、科室护理不良事件发生概率。结果:该科室护理人员通过护士长管理后,科室护理质量健康教育、专业知识、实际操作、突发事件应急处理评分,与管理前比较差异显著(P<0.05);实施护理部主任管理理念后,该科室护理不良事件发生概率显著低于实施前,二者差异显著(P<0.05)。结论:将护理部主任管理理念,应用于护士长科室管理中,可起到降低护理不良事件发生概率,提高科室护理质量,优化护理服务的作用,值得临床借鉴。

护理风险管理干预在全麻术后患者运用的效果评价

护理风险管理干预可以有效提高医护人员对全麻术后患者存在的各种风险状况的认识,并采取有效防范措施,明显降低全麻术后患者发生各种并发症的几率[1]。本文就护理风险管理干预在全麻术后患者的应用效果进行分析,现将结果报告如下。1资料与方法1.1临床资料2010年2月至2013年9月在我科于全麻下行胸腹部手术的患者186例,男95例、女91例,依据全麻术后护理方法不同将186例患者分为干预组和对照组各93例,其中对照组男47例、女46例,平均年龄（58.8±12.5）岁;干预组男48例、女45例，平均年龄（59．4±12．9）岁。两组患者在性别构成、平均年龄、基础疾病、治疗方案、全麻术式等方面差异无统计学意义（P〉0．05），具有可比性。

浅谈护士长心理特点

新的护理模式要求给病人进行心理、社会、生物的整体护理。身心疾病在现代社会中严重的危害着人类的生命,心理、社会因素所致的疾病明显增加,说明疾病的发生不仅是生物因素、心理、社会因素也是主要的致病因素。因此。