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题名国企利润从何而来?
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作者
孟凡辰
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机构
科尔尼管理顾问公司
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出处
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002年第7期33-33,共1页
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文摘
改造生产型国企的切入点中国国有生产型企业盈利能力差、利润水平低,已成为中国经济日益不堪承受的财政包袱,而且对经济危机的产生、加剧起着推波助澜的消极影响。使人特别关注的是,那些效益较好的国有生产企业的利润水平难以对其销售收入、市场占有份额、设备能力、外购原材料。
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关键词
国有企业
咨询
经验
科尔尼管理顾问公司
利润
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分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
F275.4
[经济管理—企业管理]
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题名作好充分准备,迎接世界挑战
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作者
言午
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出处
《当代建设》
2001年第6期9-10,共2页
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关键词
充分准备
WTO规则
国民待遇
中国经济
管理方式
国有大中型企业
科尔尼管理顾问公司
直接投资(FDI)
中国入世
依法行政
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分类号
D6
[政治法律—中外政治制度]
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题名职场驰骋 花落谁家——知名IT企业系列谈一
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出处
《计算机与网络》
2001年第21期28-28,共1页
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文摘
一、简介 作为全球最大规模的电脑软件公司和最有价值的企业,微软涉足操作系统、应用软件、开发工具、多媒体及网络技术等许多领域。其软件产品层出不穷,以数十种语言版本畅销上百个国家和地区;其业务机构遍及全球,员工总数达36000多人。在自身迅猛成长的同时,微软更时刻推动着全球个人计算机的广泛应用和电子信息产业的发展。 自1992年来到中国,微软便制定了在中国长期投资和发展的战略。时至今日,微软(中国)有限公司朝着既定的目标不断前进,业务与合作都取得了丰硕的成果:微软的产品与技术不但在中国的经济建设中发挥了积极作用,促进了生产力的提高,更深入到千家万户,以一种全新观念改变着人们的工作、学习、生活。微软相继投入巨资在中国建成微软研究开发中心、微软中国研究院和微软亚洲技术中心等三大世界级开发、科研与技术支持机构,使微软(中国)有限公司成为微软在海外功能最为全面的子公司。
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关键词
IT企业
微软亚洲技术中心
多媒体及网络技术
海尔集团
电子信息产业
名牌战略
科尔尼管理顾问公司
职场
开发工具
品牌价值
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分类号
F416.6
[经济管理—产业经济]
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