科技兴医和医院图书馆信息服务工作探讨

在科技兴医的形势下 ,根据广东省医疗系统的特点 ,探讨医院图书馆开展信息服务工作的方式和途径 ,以及如何做好信息服务工作的对策和措施。

坚持中西医结合 走科技兴医的创新之路

作为地级市的中山市中医院,承担着大量的医疗、教学、科研、预防、保健、养生等工作,如何在繁忙的工作中,坚持中西医结合,走科技兴医的创新之路。文章从加强科研工作的领导和管理;创造浓厚的学术氛围和激励机制;走中西医结合的科技创新之路;科技兴医,社会效益和经济效益双丰收四个方面进行了探索。

搞好科研管理 为科技兴医服务

当今世界科学技术迅猛发展,新技术、新成果层出不穷,推动着人类文明社会的前进。在改革开放方针的指引下,我国国民经济得到很大发展,把科学技术作为第一生产力和兴国之本。

中医专科建设要重视科技兴医

上海市中西医结合医院现有病床452张,职工近千名,是一所具有中西医结合医疗业务特色的综合性医院。几年来,坚持用科技兴医、科技兴院克服人才、经费、信息等方面的困难,立足于临床推广和应用研究,重视学科建设和人才培养,注意用医学科技发展的最新动态来拓展医院的业务功能,提高医疗技术水平。通过加强开展横向联系,建立健全信息网络以及用多渠道筹集资金等方法,仅在二、三年内,先后引进先进技术24项;参加学术交流220余人次,撰写论文485篇,有84篇在市及全国性杂志上发表;取得了国家级科技进步奖三项。

呼和浩特市2000年科技兴医战略研究

一、基本情况呼和浩特市地处内蒙古自治区中部,1985年被国务院确定为全国历史文化名城,1992年被国务院批准为沿边开放城市,1994年和1995年分别被命名为全国24个科教兴市试点城市和全国卫生城市。全市总面积为17224平方公里,人口195万,其中城区人口80万,农牧区人口115万,少数民族占全市人口总数的11.9%。呼市现有市属医疗卫生单位13个,旗县区医疗卫生单位30个,乡镇卫生院96个。

科技兴医 质量建院：武警贵州省总队医院

武警贵州省总队医院（原解放军368医院）创建于1959年，紧邻省级森林公园，环境优雅，安静宜人，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的现代化综合性医院，是我省首批省市医保定点医疗机构、南明区首家新型农村合作定点医疗单位、省市公务员检定点单位；

浅谈中小型医院如何科技兴医

浅谈中小型医院如何科技兴医武警浙江总队医院徐先勤（嘉兴３１４０００）武警部队医院大部分是解放军驻军医院或师医院改编而来，经过十余年的努力，各医院的业务技术建设上了新的台阶，究其原因，走科技兴医道路是很重要的一环。现试以我院为例，谈谈中小型医院如何科技...

科技兴医再创辉煌

在邓小平同志提出的“科学技术是第一生产力”的理论指引下,我院通过实施“人才立院、科教兴院、质量建院”的发展战略,在获得经济效益和社会效益双丰收的同时,科技成果、人才培养、学科建设及卫生技术水平等方面也取得了显著的成绩。“九五”期间,医院获省、市科技成果奖励35项次,获国家专利4项,被上级科技主管部门列入计划管理的课题有50多项,在各类杂志和学术会议上发表论文逾千篇。1999～2000年度,我院有12项成果通过专家鉴定并向上级科技主管部门申请奖励,其中省科委1项,顺德市科技局11项。

提高学会的管理水平 走科技兴医之路

我市医学会成立于１９７８年８月。由医学会办公室分管中华医学会、中医、中西医、预防、防痨、护理、药学及医院管理８个一级学会的日常工作。这８个学会中共设不同的专业学组９７个，会员已发展到８０００余人。针对这一松散庞大的学术团体，不但要有献身做学会工作的人...

科技兴医,诚信立院——“复大模式”的民营医院发展解读

2010年底全国民营医院科学发展研讨会如期举行,广州复大医院徐克成成为了本年度民营医院盛会中的亮点,一个是因为他的东道主身份,另一个是源于其自身近些年飞速的发展。解读复大之路,一窥民营发展的典型历程。

增加投入是实施科技兴医战略的有力保证

目的 阐明科技投入是科技进步的必要条件，是实施科技兴医战略的基本保证。方法 从提高认识，强化科技意识，建立筹资机制，加大投入，以及实行激励机制等方面落实科技兴医战略。结果 医疗卫生单位科技意识增强，既保证了科技投入，又保证了科技活动的开展，科研成果硕果累累。结论 加大科技投入是实施科技兴医战略的有力保证。

科技兴医 造福黎民——访灵石医药保健用品研究所

八月金秋,微风送爽。由甘肃省人民政府和兰州市人民政府共同主办,中国国际贸易促进会及香港贸易发展局协办的"’97甘肃·兰州交易会"在繁花簇锦的南关什字中心会场拉开了序幕。本次盛会集交流、洽谈、合作于一体。

我院实施“科技兴医 名医兴院”的做法和体会

为保持医院持续健康地向前发展,满足人民群众健康需求,促进医院科技进步与人才成长,使其形成比学赶帮超的氛围,我院从1996年起,实施了“科技兴医,名医兴院”战略,收到了良好的效果。 1 主要做法 1.1 加大智力投资力度,实施“名医兴院”工程。在科技时代,医院要振兴,科技是先导,人才是关键。前些年,由于高年医生未外出学习,知识老化,中年医生又十分缺乏。对此,我院把“科技兴医,名医兴院”作为我院的发展战略,加大智力投资力度,在培养“名医”上狠下功夫。一是大胆选送人员赴南昌、广州、上海、北京、武汉等地大医院进修学习,五年来投资近60万元,培训人员397人次。二是鼓励在职人员参与函大、自考等学习,同时,有计划地增加图书室专业书刊杂志,并制订了“在职人员继续教育管理与奖励办法”,鼓励他们自学成才。三是经常请国内有名望的专家来院讲学和实地传帮带。5年来,请院外专家来院讲学、手术、会诊126人次。