高校选派科技副职的意义、做法及成效

作为知识、技术、人才、观念、智慧之源的高校，主动服务地方经济社会发展，既是贯彻党的教育方针的必然要求，也是中国特色高等教育发展的必由之路，更是时代赋予高校的历史使命，高校是推动社会发展的人才库、思想库、知识库、智力库。长期以来，湖北省从高校和科研院所等单位选派人员到全省各县（市、区）担任科技副县（市、区）长，以促进当地经济、社会发展，这既是湖北省委、省政府作出的重大决策和部署，同时也是武汉大学等高校主动为地方经济社会发展服务的重大举措。

中国科学院科技副职管理研究

中科院的科技副职工作已经有近30年的发展历史,科技副职在推动中科院科技成果转移转化、培养锻炼干部方面发挥了重要的作用,实践表明,科技副职已经成为了中科院院地合作工作的重要组成部分。随着中科院院地合作工作的深入开展,科技副职的管理也面临着新的要求和挑战,为此,中科院必须要进一步完善科技副职管理体制,使科技副职派遣与院地合作工作结合得更加紧密,从而科学的、可持续的推动科技副职工作的不断发展。

如何完善科技副职的选派与管理

从高校和省直部门选派人才到市县担任科技副职。对于加快当地人才队伍建设和经济发展起到了积极作用。但科技副职的选派与管理工作仍然存在一些问题．

北京选派来的科技副职在广西大显身手

在广西这片热土上,有一支实力很强的北京选派的科技副职队伍,在各地、市、县积极地开展科技工作。几年来,他们做出了许许多多引人注目的工作成绩,颇受当地各级党委、政府和广大群众的高度赞扬。源于1991年5月,北京中直机关、部门。

锡林郭勒盟两级科技副职选派现状的思考

去年九月,我们对全盟两级科技副职(科技副旗县市长、科技副苏木乡镇长,旗县市长科技工作助理、苏木乡镇长科技工作助理,下同)的选派情况进行了全面调查,对其现状及存在问题有了更进一步的了解。一、基本情况(一)配备情况锡盟两级科技副职选派工作始于八八年,到九一年底,旗县市共先后选派15人,苏木乡镇共先后选派121人。期间有一部分变换了工作。现有旗县市科技副职10人,占全盟12个旗县市的83.3%,苏木乡镇科技副职86人,占全盟157个苏木乡镇的55%。

下派科技副职应正确处理的几个关系

作为吉林省人才服务现代农业发展项目县市科技副职的一员，笔者有幸来到全国边疆少数民族贫困县——龙井市工作。这是组织的信任和关怀，是本人锻炼自我、提高自我的难得机会。我的切身体会是，作为下派科技副职，在实际工作中，应正确处理以下几个方面的关系．

科技副职工作的回顾与前瞻

1984年开始在部分地区试行,随后得到迅速推广的科技副职工作,是探索具有中国特色的科技进步道路,加速提高民众素质,促进科技与经济有机结合,依靠科技进步推动地方经济发展的创举。在实施“科教兴国”和可持续发展两个战略和实行“两个根本转变”的过程中,认真总结我国10多年来科技副职工作的实践与经验,研究科技副职工作中出现的新情况、新问题,对今后进一步做好科技副职工作,促进科技长入经济有着重要意义。

适应“两个转变”要求 努力做好科技副职工作

自1988年以来,临沂市按照中央和省委的部署,在全市积极开展了科技副职选聘管理工作,到目前为止,县(区)、乡(镇)、村三级基本配齐了科技副职,形成了综合配套的科技领导管理体系。促进了科技副职工作的深入开展,充分发挥了各级科技副职在科技进步和经济建设中的重要作用。

广西选派科技副职工作浅述

广西旨在加强地方科技领导力量,促进城乡联合,贯彻依靠科学技术振兴地方经济,近几年来在县级领导班子中实行选派科技副县长的办法。现就广西科技副县长的选派与管理等问题略作阐述,以求得共识。

科技副职管理探索

科技副职管理工作是随着我国社会主义市场经济发展的要求应运而生的新鲜事物,是邓小平同志的“科学技术是第一生产力”理论认识的结果,同时也是整个知识分子工作中的一个重要组成部分。

安庆市县乡科技副职选配工作存在问题分析

安庆市科技副县长的选配管理工作,始于1987年。近年来安庆市把选配科技副乡镇长作为组织部门的一项重要工作来抓,目前全市211个乡镇全部配备了科技副乡镇长。科技副职对推动科技进步,促进经济发展发挥了重要作用。但也存在着一些不容忽视的问题。影响着其作用的发挥,甚至制约着农村基层两个文明建设的进程。

成都分院召开2013年院地合作暨科技副职工作会

3月25日，成都分院2013年院地合作暨科技副职工作会在成都召开。院地合作局高级业务主管张长城应邀参加了会议。

正确处理科技副职的工作关系

在乡镇经济发展中,不仅要落实科技兴镇战略,更需要充分发挥科技副镇长的作用,使其不断更新知识和提高素质。上级党政部门,除对科技副职要慎重选拔外,还要进行正确引导和严格考核。科技副职的选拔、考核工作,应重视以下几个方面:一是选派标准要高。现在扶贫要真心以科技为动力发展经济,这样就要求科技副职必须具有开拓创新能力和综合开发、管理能力。二是要加强群体化管理。虽然科技副职基本上是独立工作,但上级党委和政府或组织部门要经常把他们召集在一起,就工作中遇到的共同问题和有关专业性难题进行研究,拿出建设性的意见。

充分发挥科技副职的作用

广西壮族自治区选派科技副专员、副市长、副县长等科技副职的工作,从1988年11月开始,至今已有7个年头。7年来,全自治区共选派科技副职172人,其中自治区主席科技助理1名,科技副专员、副市长20名,科技副县(市)长141名,其他科技副职10名。他们分布在自治区的14个市和83个县(市)。科技副职的选派,为科技干部走与群众和实践相结合的道路,培养懂技术、会管理、善经营的人才起到了积极的作用。事实说明,选派科技副职工作,是我国当前条件下发挥知识分子作用的重要手段,科技副职是科技转化为现实生产力的桥梁和纽带。几年来,选派的科技副职创造了很好的经验,取得了可喜的成绩。

山东:科技副职打开聚智引才新天地

引入一名人才,盘活一个产业,带动一方发展。近年来,山东省为引导人才向基层流动服务,连续七年开展科技副职选派工作,从省内外高等学校、科研院所、国有企业等单位,选派高层次人才到全省县(市、区)政府、市直部门、国家级功能区等挂职班子成员副职,开展科技人才服务。科技副职充分发挥各自专业特长和单位资源优势,直接服务基层经济社会发展,对接引进科技、金融等项目,助推山东高质量发展,构建起人才共用、成果共享的新模式。

科技副职“第二故乡情”——宜昌市第十一批科技副职挂职工作综述

“来时满头青丝，去时半头华发；来时忐忑不安，去时依依不舍。”5月，全省第十一批科技副职挂职结束，兴山县科技副县长、来自湖北大学化学化工学院的副院长王应席感慨万千，“三年兴山行，一生兴山情!这段经历将成为我人生中不可替代的重要历练。”