基于医院OA系统权力风险“制度加科技”防控研究

根据现代医院管理科学化、制度化、精细化的要求,横向解剖医、教、研、人、财、物和党群项目,纵向梳理工作项目、内容、流程、结果及运用现状,全面清理管理与运行过程权力、廉政风险点,确定预警、预防、监控的环节,融入管理制度,建立基于医院OA系统的权力廉洁风险防控系统。

“制度加科技”:源头防腐新路径

制度和科技的综合运用与合理搭配已成为各国在源头防腐的通行做法,我国同样高度重视现代科技在廉洁建设中的作用。目前,我国各地"制度加科技"源头防腐的措施主要有:电子监察型、内控管理型、专项监督型、资源服务型、管理辅助型。"制度加科技"源头防腐要与健全市场体系,创新社会管理机制,重构廉洁生态环境等根本性举措结合起来。同时要避免制度层面的固步自村和科技层面的好高骛远。

制度加科技医院管理风险预警防控新途径探索

以上海市35家三级甲等医院为研究对象,针对医院管理和廉洁风险易发多发问题、关键环节和风险点制度为重点,研究构建医院管理权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的防控平台。通过厘清职务权力、执业权力、患者满意度、供应商诚信度等方面权限与流程,探索建立并运用信息化技术,实现工作流程的动态实时预警防控。

基于“制度加科技”的基建管理风险防控平台研究与应用

医院基建工程建设管理与廉政风险日益成为高风险领域,加强风险预警与防控任务日益紧迫。为此,从目前医院基建工程项目管理实际入手,把"制度加科技"融入制度设计和执行流程环节,基于基建工程建设的项目目标,按照全过程、全要素和全员参与"三个覆盖"的思路进行框架设计和平台建设,设置了授权限制、信息获取、印迹存档、强制规定。该项目运行近一年来,克服了思想认识、工作方式和专业技术的挑战,降低了风险、提高了效率。

基于风险管理平台高值医用耗材内部管理研究与应用

选取上海市两家三级甲等医院,通过高值耗材采购使用基线调查,厘清常用高值医用耗材采购与使用的种类、品规、使用量、价格等现状;区别职务、执业权力的不同特点和运行流程;按照重要权力和权力行使流程,制定高值医用耗材采购与使用规范管理流程,设定医院高值医用耗材采购与使用过程权限。建立了基于"制度加科技"的规范管理、风险防控、公开透明、精细科学的医院内部管理系统平台。

上海:用“制度加科技”方式提高预腐能力

针对土地出让、政府采购、工程建设、行政审批、国企改革等腐败现象易发多发的重点领域和群众反映强烈的突出问题，我们坚持“权力在阳光下运行，资源在市场中配置，资金在网络上监管”的工作思路，积极探索“制度加科技”方式，大力推进制度和管理创新，取得了较好效果。

源头防腐体系的理论基础探析

"制度加科技"源头防腐是我国廉政科学化的创新举措,其系统性内涵摆脱了单纯制度建设或科技创新的片面性,实现了制度与科技在廉政科学化观念指导下的有机融合。制度预防理论、技术制度协调演化理论与我国的"制度加科技"源头防腐体系之间具有内在关联性,对我国的反腐倡廉理论发展和实践探索具有重要的启示意义。

上海市市级医院规划项目廉政建设探索

文章概述了上海申康卫生基建管理有限公司在代建方面所取得的成绩,并从沟通协调、建立三级工作机制、建立宣传教育长效机制、构建完善制度体系、强化制约机制、创新工作模式六个方面详细阐述了加强廉政建设,从而实现创"双优"工作的方法和措施,建议针对当前出现的新情况、新问题进行积极研究并采取行之有效的办法,保证廉政建设达到理想的效果。