科技协同创新体内部控制质量优化路径——基于风险管理视角

"加快建设创新型国家"是现代化经济体系建设的一项重要任务。近年來,江西战略性新兴产业科技协同创新体得到较快发展。但是由于江西科技协同创新体发展时间短、相关法律法规不完善,导致企业在科技创新过程中存在着诸多风险点。本文通过实地调查,分析江西在科技协同创新体经营过程中内部控制存在的问题,基于风险管理理论,从企业内部控制五要素即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督着手,为江西科技协同创新体构建了包括目标设定、风险识别、风险评估、风险应对以及控制活动五方面内容的内部控制体系,并从强化协同理念、提高协同意识,提升创新能力、完善创新机制两方面提出了江西省科技协同创新体系平稳运行的保障措施。

基于风险评估要素下的科技协同创新体内部控制设计

由于江西省科技协同创新体发展时间较短,科技创新过程中风险点较多,其内部控制不完善,本文基于风险评估要素,从设立目标、识别风险、评估风险、应对风险四个方面建立了江西省科技协同创新体内部控制体系,旨在有效识别企业与企业间、企业与政府间、企业与研究组织间的协同风险,并针对不同风险因子,设计了合理的内部控制措施,以期提高江西省科技协同创新体应对风险的能力和内部控制体制机制的建设。

产学研协同创新下江西省科技协同创新体发展研究

为增强战略性新兴产业创新驱动力,江西省提出“科技协同创新体”模式,目前已突破核心技术一百多项,提高了科研成果转化能力,并为企业增收超千亿元。通过统计调查分析,发现江西省组建科技协同创新体存在企业数量少、申请主体单一、支持形式单一、企业自身资金投入不足等问题,对此本文提出有关完善政策扶持体系、建立动态全过程管理机制、深化“协同”层次等方面的对策建议,以期推动江西省科技协同创新体发展。

江西省科技协同创新体发展对策研究

近年来,新型研发机构作为一种新的创新主体和组织模式,在引进和培养创新创业人才、推进关键核心技术攻关、促进科技成果转化等方面发挥着重要作用,并逐渐成为区域创新发展的一支新生科研力量。江西省科技协同创新体作为企业类新型研发机构,提高了企业的创新能力,为江西省科技创新作出了突出贡献。本文通过问卷调查和实地调研等方法,深入剖析科技协同创新体的发展现状,总结了科技协同创新体发展中存在的问题,对比分析江西省科技协同创新体和兄弟省份新型研发机构的发展经验,提出了新时期江西省科技协同创新体升级发展的对策建议。

构建粤港澳大湾区科技创新协同体研究

立足粤港澳大湾区科技创新合作面临的新情况新挑战,通过系统梳理粤港澳科技创新合作的发展基础和模式特征,结合科技创新主体合作存在的实际问题,提出构建粤港澳大湾区科技创新协同体的主导思路,并从目标协同、要素市场协同及规则协同三个方面论证及提出具体建议。