国内名校在广东设立科技研究院的现状、作用及对策

20世纪90年代中期以来,许多国内知名大学在广东设立了科技研究院(简称广东科技研究院),这是高校与地方开展产学研合作的新模式。本文分析了广东科技研究院的发展历程、现状和作用,以及这一新型组织发展过程中存在的问题,并提出若干对策建议。

基于核心竞争力的电子科技大学研究院组织再造分析

为了促进其核心竞争力的形成,电子科技大学研究院组织架构可以从以下几个方面予以改进:1)电子科技大学研究院的法律资格问题;2)电子科技大学研究院的组织柔性化和开放性问题;3)电子科技大学研究院自身和对外人才开发及管理问题。基于此,电子科技大学研究院的组织机构应当具体分为四层,即投资及整体发展战略制定层、决策层、执行层、操作层。同时由于电子科技大学研究院的组织柔性特质,决定了电子科技大学研究院与合作者、联盟者之间存在密切的联系。

电子科技大学研究院的发展环境与战略定位分析

电子科技大学的研究型大学战略定位,使电子科技大学研究院应运而生。而新时期集成型、整合式、模块化的大科研发展趋势,决定了电子科技大学研究院是电子科技大学实现研究型大学科研新跨越的重要战略选择。国家“新型工业化”、“西部大开发”和“科技强军”等发展战略的提出与实施,为电子科技大学研究院“从有到实”、“从实到强”提供了绝好的历史发展机遇,同时也提出了严峻的挑战。电子科技大学研究院在未来较长一个时期的战略定位应当是基于大科研系统创新的科研组织体。

韩国科技信息研究院科技信息服务机制的特点及经验

韩国科技信息研究院（KISTI）是韩国科技信息服务的领军者，多年来在科技信息开发与流通、情报信息分析、高性能研究网络建设、超级计算机基地构建等领域取得了令人瞩目的成绩，也积累了丰富的实践经验。笔者于2009年9月受邀访问了KISTI，文章即在此次访问所感基础上，阐述了KISTI的职能定位、组织架构、服务方式与服务内容，并对KISTI科技信息服务的特点与经验进行了总结。该文为《数字图书馆论坛》2009年第12期本期话题“各国科技信息机构纵览”的文章之一。

电子科技大学研究院核心竞争力的培育路径分析

电子科技大学研究院可以重点从以下四个方面培育和提升其核心竞争力:1)理顺电子科技大学研究院内外部关系,尽快完善管理体制;2)加强软硬件建设,着力构建可持续的创新平台;3)立足战略资源观,强化电子科技大学研究院核心资源的整合;4)建立系统的知识产权管理机制,持续提升电子科技研究院的技术能力,包括研究开发能力、技术转化能力和技术保护能力等。

电子科技大学研究院的核心竞争力选择与建构分析

电子科技大学研究院的核心竞争力主要表现在两个紧密联系、相互支撑的方面:1)柔性科研组织能力。即电科院的差异化能力在于具备根据科研发展需求和科研能力建设的需要整合校内校外资源的柔性能力,这种柔性能力通过组织结构柔性化、运作管理柔性化和社会关系网络化予以保证。2)集成式技术创新能力。从技术发展的路径来看,表现在技术开发能力、技术转化能力和技术保护能力等三个方面;从技术领域和类别来看,主要集中在电子系统工程技术、航电系统工程技术、微波毫米波工程技术和军用电子元器件等四个技术领域的重大工程研制和型号新品上。

提高公益性科研院所学术论文数量与质量对策的研究——以湖北省科技信息研究院为例

学术论文的数量和质量直接反映了公益性科研院所的学术水平、科研和创新能力。文章以湖北省科技信息研究院为例,从其学术论文发表现状出发,分析了学术论文数量与质量提高的制约因素,研究表明:提高学术论文数量与质量的对策,首先在于提高员工发表学术论文的意识和积极性,关键在于健全和完善学术论文的管理机制,此外需要进一步提高员工的综合素质和写作能力,并采取跨部门、跨专业合作攻关的方式,以国家重点课题为基础多出高质量论文,提高论文的SCI、EI、ISTP收录率。

浙江省科技信息研究院科技文献资源建设现状分析及对策研究

阐述了浙江省科技信息研究院科技文献资源库建设的现状,分析了目前文献采访中存在的主要问题,提出了加强科技文献建设的对策与建议。

关于构建科技孵化研究院的思考

文章在江苏省科技创业发展的基础上,提出了整合现有资源、构建科技孵化研究院的设想,以促进全省科技创业事业的发展。

亚太建设科技信息研究院简介

亚太建设科技信息研究院(建设部科技信息研究所)创建于1958年，是全国建设行业技术实力强、知名度高、具有重要地位和影响的专业性科技信息研究机构。根据国家对科研院所改革和自身面向市场发展的要求，本院于2003年7月完成了在国家工商总局的注册，成为具有独立法人资格的科研经济实体，现隶属于中央大型科技型企业中国建筑设计研究院(集团)。

华中科技大学国家治理研究院

为响应中国共产党十八届三中全会“推进国家治理体系和治理能力现代化”的号召，贯彻习近平总书记关于“加强中国特色新型智库建设”的重要批示，落实教育部“中国特色新型高校智库建设推进计划”，2014年2月华中科技大学国家治理研究院正式成立，中国著名学者欧阳康教授担任院长。这是中国高校第一个以“国家治理”为研究领域的新型智库。

宁波市科技信息研究院工作简介

一、内部管理及人才队伍建设 （一）岗位及考核 按照制定的《宁波市科技信息研究院员工聘用实施办法》，确定了各部门所需的岗位数。明确了岗位职责、工作内容、考核办法等。通过此项工作的开展。一方面解决了历史遗留的一些问题，同时也使我院在岗位设置上更加合理．员工的工作职责更加明确，积极性和工作效率也进一步提高。在全院内形成了和谐发展的环境。目前，全院非业务部门实行工作量、奖金按每月分优、良、合格、不合格打分制度。

创新机制 着力打造热带农业科技人才高地

科研事业的发展需要人才的支撑,尤其是地方科研机构在科技经费有限的情况下,培养和引进人才成为事业快速发展的动力。三亚市南繁科学技术研究院作为三亚市事业单位机构改革的典范,在人才的培养和队伍建设上积累了丰富经验:一是利用南繁资源优势和热带特色现代农业发展的契机,集聚大批农业科技人才;二是形成灵活的人才工作机制,激发人才队伍建设的整体活力;三是创建创业平台,在实践中培养锻炼高素质人才,发展壮大人才队伍。

日韩科技智库建设经验与启示

[目的/意义]我国科技智库在数量上增长较快,但科技智库发展水平仍然与国外有较大差距。本文梳理了日本韩国科技智库总体建设情况,详细剖析了其管理机制、人才机制、筹资机制等方面的发展经验,以期为我国科技智库体系构建和山西省科技智库的建设提供新视角。[方法/过程]主要采用文献调研法、比较分析法、案例分析法相结合的研究方法,基于国际权威智库报告和日韩典型科技智库官方网站资料对日韩科技智库建设情况进行阐述和分析,并着重以山西省科技智库建设实践为例进行探讨。[结果/结论]日韩科技智库总体上得益于其合理的机构设置、开放的人才管理理念以及充足的研究经费,最终以颇具前瞻性和专业性的智库研究成果不断提升其影响力和话语权,结合各地实际,合理借鉴其智库建设经验有助于建设具有地方特色的科技智库。

中日韩科技情报机构对比分析

中国科学技术信息研究所、日本科学技术振兴机构和韩国科技信息研究院分别是中国、日本、韩国的国家级科技情报机构代表。介绍了3个科技情报机构的主要概况,探讨了它们的重点业务。以Web of Science核心合集数据库为数据来源,从SCI论文出版物来源和学科类别两个方面,对3个科技情报机构的科研实力和科研产出进行比较;同时尝试将期刊影响因子移植到机构评价中,构建AF指数,并对中国科技情报机构的未来进行展望。

湖北省科技资源整合与共享服务的实践与成效

阐述科技资源的内涵、科技资源整合与共享的目的和意义，分析当前国内外科技资源整合与共享服务模式状况，结合湖北省科技信息研究院科技资源发展现状，提出了从资源整合、条件提升、模式创新和推广应用四方面创新性构建科技资源整合与共享服务模式。