科技进步项目管理系统的研究与实现

应用Web方式三层结构的应用模型即"浏览器/服务器"(Browser/Server)模式来建立以科技进步项目申报、评审、验收、检索、固化技术保护、项目监督推进为核心的信息化管理平台,构建企业内部高效的科技项目办公协作环境,建立公司及下属子公司多层级的企业网站,实现内部信息的整体管理,并能通过内部各个业务系统之间的信息交换,实现公共信息和业务信息的有效共享是现代企业管理的主流发展方向。本文介绍了科技进步项目管理系统的设计重点、设计思想、关键技术、实现方法和使用效果。

面向集团企业的科技项目管理系统研究与应用

科技创新能力是企业核心竞争力和可持续发展的不竭动力,科技项目管理在提升企业竞争力和实现战略目标方面扮演着越来越重要的角色。本文通过分析集团企业在科技项目管理方面的管理模式,面临的主要挑战、问题,基于系统工程理论,结合现代信息技术,提出一种面向集团企业的科技项目管理系统建设的解决方案。

办公系统在标准项目管理信息化中的应用

总结了单位标准项目管理工作现状和问题,论述了标准项目管理信息化的必要性;详细介绍了办公系统中标准管理模块开发的具体功能和意义。通过线上审查、多层把关、节点提醒等环节,提高标准编制质量,强化责任落实,提升服务效能,从而实现标准项目的全过程监督管理,确保标准制修订进度,有效提升标准管理水平。

研究堆建设项目信息化管理系统研发

研究堆建设管理全周期包括设计、建造、采购、安装、调试、试运行等阶段,周期长、专业多、范围广,各种管理接口多,信息繁杂。目前国内研究堆建设项目管理还处于起步阶段,通过各类外部接口和内部信息纸质传递进行沟通,很难从这种庞大的信息量中整理并分析出项目的管理全过程状态和存在的问题。基于研究堆和核电厂建设管理的经验,设计实现了研究堆建设项目信息化管理系统,并利用Yii框架和Bootstrap框架等搭建WAMP服务器,实现系统管理、审计、授权和典型业务数据的原型系统,验证研究堆建设项目信息化管理的可行性,为研究堆建设管理的信息化提供有力支撑。

医院基本建设项目全过程信息化管理系统的构建

在分析医院基本建设现状的基础上,对医院基本建设项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段进行信息化的高效管理,以模块化的管理理念,破解建设过程中的难点,旨在解决医院基本建设管理存在的人员配备不足、专业能力薄弱、管理经验不丰富等问题,构建一套医院基本建设项目全过程信息化管理系统,以提升医院基本建设的标准化、精细化的管理能力。

财务管理与工程管理系统集成建设研究——以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例

文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例,研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设,以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中,应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作,实现两个系统的高效集成,通过详细的需求分析和系统设计,在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中,采用性能优化策略和强大的安全措施,以确保系统的高效性和数据的安全性,与此同时实施数据同步和维护计划,以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设,系统的性能和效益得到有效提升。整体而言,研究为系统集成建设提供了有益借鉴,为未来的项目实施提供了指导。

一种面向项目管理信息系统集成的复杂事件处理方法

大型项目管理信息系统中实时产生的海量事件,对深度挖掘系统的隐含特征具有重要意义。通过分析科技计划项目管理的业务逻辑和事件结构,提出项目管理事件模型。为描述事件之间的关系,定义项目管理事件操作符,实现事件的逻辑、算数和时间计算。基于复杂事件处理技术,提出一种面向项目管理信息系统的事件处理算法PMEP,执行事件处理规则,分析系统产生的海量事件,得到深层次的项目管理复杂事件。实验表明,PMEP算法可实现项目管理信息系统中海量事件的实时处理。

基于Java的高职实训项目管理系统设计

本研究旨在设计一个基于Java的高职实训项目管理系统,以解决传统管理方式存在的问题,提高效率和质量。通过需求分析,确定了用户管理、项目管理、任务管理和日志记录等功能模块。数据库设计包括用户、项目、任务和日志数据表。安全性设计考虑了访问控制、数据加密、安全审计和异常处理与日志记录,该系统将为高职实训项目管理提供全面的支持。

航天器分系统级项目管理能力提升研究

1概述中国航天经过60余年的发展,取得了一系列举世瞩目的成就,航天事业的发展离不开项目管理的应用和发展。20世纪90年代开始,随着载人飞船任务的实施和新一代通信、遥感卫星研制任务的启动,我国航天事业发展进入一个新的阶段,特别是从载人飞船任务的研制任务开始,我国航天器研制项目管理体系不断完善,项目管理技术快速发展。随着中国空间站、探月工程、全球卫星导航系统建设等重大工程任务的实施,航天事业的项目管理技术、数字化管理技术等快速发展和应用,项目管理能力和水平得到了极大的提升。

基于BIM技术的工程项目管理信息系统建设策略

随着全球化步伐的加快和信息化技术的发展,工程项目管理深受信息技术的影响。若是沿用传统的信息沟通方式,无法满足工程项目建设实际需求,而实践过程中存在的众多争议与索赔事件,都是因为信息传达不完备或是不够精准而造成的,如何打造一个高效沟通与协调的工作项目建设环境,提升建设效益,已是当下工程管理领域需重点探究的课题。BIM技术是为了促进项目管理信息的可视化、共享性而诞生的,其可有效弥补传统工程项目管理的缺陷,现已有众多工程项目引入该技术,也取得了极为不错的效果。鉴于此,本文主要对BIM技术的特点进行分析,并对工程项目信息管理现状及问题进行探讨,同时提出基于BIM技术的工程项目管理信息系统建设策略,以供参考。

基于CMOS系统审计项目全周期管理的设计与实践

为了借助信息化手段实现审计项目全周期管理,在评估现实的信息化条件的基础上,分析审计项目管理的现状和存在的问题,进一步明确系统需求。基于系统需求,在企业CMOS系统的计划管理模块功能基础上,从基础设施层(IaaS)、中间件层(PaaS)、研发体系层等七个层级进行系统架构设计,并通过管控页面和逻辑表单进行系统功能设计,实现对审计项目作业的持续监督和全周期管理信息化。该系统设计可视化了内部审计项目的时间范围和空间范围,实现了审计作业集中化的远程网络审计,促进了审计信息的流通和共享。

气象部门建设项目管理现状与标准化智慧管理系统设计

利用对河南省气象探测数据中心2012—2016年承担的总计2.8亿元、共83个建设项目资料,分析了建设项目经费来源、项目期限、建设项目组织、项目可研报告(功能规格)、项目批复、项目招标、项目中标、项目合同、项目监理、项目施工方管理层、建设项目现场掠影、项目不可控因素、项目财务、项目审计、项目资产管理现状,确立了建设项目标准化、全过程、智慧化管理的关键节点和信息数据库建设方案,设计了建设项目标准化智慧管理系统建设方案。结果表明:标准化智慧管理系统设计可以实时、动态实现对建设项目的全流程管理、督查、检查,可以提高建设项目效益,可以降低建设项目资金风险,可以降低建设项目领域易发、多发的腐败风险。

省级科技计划管理信息系统审计:问题、评价及建议——基于COSO-ERM风险导向视角

科技计划管理信息系统对科技计划项目与资金的管理起到重要的支撑作用,也是国家科技计划管理系统的重要构成部分。在科技创新引导产业发展政策的驱动下,近年来各省均大幅增加财政科技资金的投入,但从A省2023年的科技项目审计来看,A省科技计划管理信息系统设计与应用仍然存在诸多问题,文章基于COSO-ERM风险导向视角,对省级科技计划管理信息系统进行了分析评价,并提出了改进信息系统的建议,以期对完善与优化系统设计及加强科技计划项目和资金管理起到推动作用。

水利工程建设项目管理系统的设计与开发探讨

水利工程建设项目不仅有较多的参建方和大量的投资,同时也有较高的质量要求和安全要求。因此通过建设水利工程项目管理系统,能够提高水利工程建设项目管理的公开性和透明性,也能够借助自动化的系统提高管理的质量和效率。本文立足于水利工程建设项目管理系统的设计需要,探讨系统设计方法和关键技术,以期为水利工程建设项目管理提供更多的参考。

区域气象站建设项目管理系统设计与实现

区域气象站建设项目执行过程中需要进行项目管理,而传统的管理手段和模式难以满足实际需求。本文提出基于SpringBoot+Vue和MyBatis框架的区域气象站建设项目管理系统的设计思路,为区域气象站建设项目的科学管理提供思路。

安全管理信息系统在工业工程项目中的应用

工业工程项目运行中的安全管理工作尤为重要,安全管理系统是安全管理工作的重要辅助,是执行工业工程项目安全管理工作的有效工具。从国内工业工程项目安全管理信息系统的发展现状入手分析,简要描述了安全管理信息系统的建设目标与功能需求,又从系统总体架构、功能模块的应用及系统应用效果这三个角度,阐述了安全管理信息系统在工业工程项目中的具体应用,以期为工业工程项目安全管理工作提供支持。

工程建设项目管理信息系统权限数据模型

针对工程建设项目管理组织参与方多层级结构复杂、各方以项目为中心开展工作的特点,提出了一种信息系统权限体系数据模型,并详述了其结构、设计原理和特点。近年来,为了适应新的发展形势,越来越多的企业推行统一的管理模式、管理标准、业务流程,建设统一的信息系统,以提高效率与效益。

跨区域协同项目管理系统的设计与实现——以长三角项目监测管理系统为例

近年来,以长三角区域一体化发展、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设为代表的区域发展战略加速推进,推动了大批跨区域的国家重大战略项目的建设和实施。为提高跨区域项目的建设和管理效率,亟须一套项目数字化管理方案,实现跨区域项目的统一、高效管理。本文针对跨区域项目业务条线复杂、管理主体多元、数据来源广等特点,提出了一套跨区域协同项目管理系统的设计方案,并具体应用到长三角生态绿色一体化发展示范区的项目管理工作中。实践证明,本文提出的设计方案能够有效满足跨区域协同项目管理的需求,对推进跨区域项目的数字化建设和协同管理具有重要作用。

基于自定义工作流技术的项目管理系统设计

针对传统工作流对流程的定义过于严格,且无法解决企业项目管理中业务流程变更繁多、多层级任务分配等问题,采用了一种三层结构的流程步骤设计方案,该方案保证了流程层级清晰且易灵活配置。同时结合项目管理的前导图法(PDM),提出了一种改进的控制模式。经验证,系统在24小时内完成审批总数量为1157条,在0~4小时内完成485条,0~4小时内处理审批数量占比高达42%。该方案与线下审批处理相比,明显节约了审批时间,为采用自定义工作流技术进行项目管理系统设计提供了新思路。

岩土勘察项目信息化采编及管理系统设计

文章依托移动互联网、WebGIS等信息化技术,设计了移动端信息采集App和浏览器端的项目管理系统,实现了外业数据采集、项目管理、钻孔管理的信息化,同时规范了数据格式,提升了工作效率。