实施科教兴社战略 加快供销社繁荣振兴

河北省供销社以组织供销社企业加强同科研单位、大专院校的联合合作为重点,大力推进供销社科技进步,实施"科教兴社"战略,进而优化了供销社的经营结构和产业升级,提高了供销社参与农业产业化经营的质量,提高了供销社的经济效益,加快了供销社逐步实现"两个根本转变"的前进步伐。一、架"桥"搭"台",促进供销社同大专院校、科研单位的联合与合作随着市场经济的深入发展,供销社传统经营业务受到很大的冲击,一些供销社企业急于结合当地农业产业结构的调整,开发新的经济增长点。但由于供销社企业自身科技人才队伍薄弱,企业规模小,势薄力单,信息、交通相对闭塞,引进新项目、新工艺、新技术和种养特、优、新品种十分困难。针对这一问题,我们通过深入调查研究,根据基层企业的要求,把"办好基层企业想办办不了、办不好的事"作为我们工作的重点,架桥搭台,组织供销社企业,依靠系统外的科技力量,推进企业自身的科技进步。从1997年起,省供销社每年组织召开一次大规模的人才技术交流交易洽谈会,邀请大专院校、科研单位、科技企业到会,发布科技项目信息;组织市县供销社、加工企业、专业合作社参会。一是吸收引进先进适用的科技项目,尤其是农副产品精深加工项目和种植、养殖优、新、特项目;

企业人力资源开发浅议

近几年来,供销社企业经营服务和发展面临重重困难,根本的问题在于人力资源开发不到位。对此,应树立以人为本、科教兴社的观念,搞好企业人力资源开发,造就一支高素质的干部职工队伍,这是振兴供销合作事业的一项首要任务。一、企业人力资源开发现状随着社会主义市场经济体制的建立,尤其是在知识经济时代,供销社系统人力资源开发现状越来越不容乐观。一是文化素质偏低。据有关资料显示,供销社系统大专以上专业人才仅占干部职工总数的5%左右,与国内其它行业相比,差距是很大的;二是思想观念陈旧;三是知识结构老化;适应时代要求的复合型人才少;四是精神状态不佳;面对困境不是知难而进,而是畏难发愁,情绪低落,信心不足,缺乏开拓创新精神;五是人浮于事。造成人力资源浪费;六是人力资本投资不足,直接影响到干部职工素质的提高。