预算管理一体化对高校科研“放管服”的影响与对策

科研“放管服”改革,提出了对精简预算编制、下放调剂权、试行经费包干制、改进结余管理等一系列措施。预算管理一体化通过建立统一的业务规范、技术标准和系统流程,实现对财政资金全流程监督。高校科研经费管理在两项改革措施的推行中,出现了管理精细度、项目库、标准流程、业务规范和管理理念上的不一致,通过对高校现状分析,提出从创新完善科目设置、优化提升项目库管理、改善做好关键节点服务、切实下放调剂权限、提高预算管理意识等方面进一步完善预算管理一体化系统,进而更好的服务科研活动。

科研“放管服”背景下高校财务共享模式的探索

近年来,高校招生规模不断扩大,教师科研投入资金日益增长,高校资金来源渠道呈现多元化趋势,财政支出种类日益复杂,尤其在国家为高校科研经费"松绑"的政策下,财务人员工作压力增大,现有财务模式已无法满足服务管理需求,本文旨在探索构建财务共享模式,使高校财务管理从传统核算模式转变为服务模式,提高财务管理水平,加快高校"双一流"建设进程。

“放管服”背景下科研院所内部控制体系嵌入业财一体化平台的路径研究

随着国家“十四五”规划的全面实施,科研“放管服”改革进一步深化,迈向新的阶段。科研经费管理“放管服”改革赋予了科研院所和科研人员更大的自主权,也对科研院所的内部治理水平和财务管理能力提出了更高要求。而内部控制管理体系和业财一体化平台的建设和优化,对提升科研院所管理效能、加强内部监督起着关键作用。文章主要是分析科研“放管服”改革背景下,如何优化内部控制体系,加快业财一体化平台建设,探析内部控制体系与业财一体化平台深度融合的具体路径,从而实现数据赋能科研管理,完成科研院所财务会计数字化转型,实现高质量发展的科研战略目标。

高校科研经费“放管服”改革实施体系研究

2016年中办50号文件聚焦科研工作,要求简政放权、放管结合、优化服务,极大地提高了科研创新活力。高校作为科研经费“放管服”改革的实施主体,担负着将改革落实到位的重任。文章阐述了“放管服”改革的政策背景和理论基础,从制度设计、服务创新、信息化建设、监督管理四个维度探索性地提出科研经费“放管服”改革的实施体系,并通过×大学的具体实践验证有效性,希望对高校科研经费“放管服”改革进一步完善起到启示作用。

“放管服”背景下优化高校科研经费财务管理质量的思考——以T大学为例

随着我国科研领域"放管服"政策的不断推进,高校对科研经费财务管理方式开展了相应的改革,给科研人员减负松绑的同时,激发了科研活力,提高了科研经费的使用效率。文章以T大学为例,介绍该校在落实科研经费"放管服"政策过程中采取的措施,探索性地提出了完善科研经费内部控制体系,持续推进信息化建设的建议,以期为提高高校科研经费财务管理质量提供参考。

基于高校科研“放管服”视角下财务服务模式研究——以大连海事大学为例

科技创新是推动国家和民族发展、引领人类社会进步的源动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。面对新一轮科技革命的重大机遇,国家多次下发制度文件深入推进科研"放管服"改革。高校是科研人才的重要输出渠道,应积极响应国家"放管服"政策。本文基于高校科研"放管服"改革视角,全面介绍了大连海事大学财务服务模式的实践与成效,并提出下一步努力方向,以期创新服务理念,提高科研经费使用效益,调动科研人员积极性、主动性和创造性,为高校科研"放管服"改革进一步完善提供参考。

“放管服”背景下高校科研经费管理改革研究

文章首先对落实国家科研“放管服”的现实背景做了阐述,然后基于数据技术提出要进一步完善内部控制制度,利用信息化手段,开展绩效管理和考评等方式建立以诚信和绩效为基础的高校科研经费管理体系,真正做到放有序、管有法、服到位,打通科研“放管服”最后一公里,为科研人员潜心钻研、攻坚克难提供有力支撑。

从财务核算角度探析高校科研经费“放管服”的实施路径

本文从实施背景、实施理念、实施举措方面对高校科研经费"放管服"的实施现状进行了分析,提出了"管"和"放"过程中存在的困境,需要平衡"管"和"放"的关系,探索了在财务核算前、中、后环节高校科研经费"放管服"的实施路径,提出了深入基层调研、加强政策宣贯、简化报销手续、优化财务流程、防控廉政风险、加强警示教育等实施措施和建议,为高校科研经费"放管服"的有效执行提供思路。

科研经费“放管服”政策实施研究

为解决科研人员事务性负担,国家科研经费改革进程不断深入推进,近年来出台了包括简化预算编制、下放预算调整权限、提高间接费用比重、加大绩效支出、劳务费不设比例限制、改进结转结余资金留用处理方式等多项措施。通过分析国家科研经费“放管服”政策变化态势,研究2021年国家三大基金项目资金管理办法落实情况,提出在实际科研管理过程中落实“放管服”政策的思考与建议。

“放管服”改革背景下科研经费管理的优化策略思考

本文围绕“放管服”改革背景下科研经费管理存在的制度不完善、预算绩效评价流于形式、内部控制建设力度不够、科研财务助理参与度与专业化水平不足、经费“包干制”仍处于探索阶段等现状及问题,进一步梳理和分析,从优化预算绩效评价体系、完善内部控制体系建设、建立健全科研经费管理制度体系、加快科研财务助理队伍建设,加强信息化建设、推进经费“包干制”落地实施,建立科研诚信管理与评价体系等七个方面提出优化策略。

高校科研经费“放管服”改革过程中存在的突出问题与优化路径

党的十八大以来,科研领域“放管服”改革的持续深化切实减轻了科研人员负担,激发了科技创新创造的活力。高校在科研经费“放管服”改革稳步推进、取得卓越成效的同时,也面临财务信息化建设、结余资金管理和“包干制”落实等方面的问题。通过梳理高校科研经费“放管服”改革过程中遇到的棘手问题,探讨了相应的优化路径。

科学事业单位财务信息化建设刍议——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

本文从落实政府会计制度和科技领域"放管服"改革要求的背景入手,分析了推进财务信息化建设的必要性和紧迫性,指出了我单位现行财务系统的不足之处,从五方面提出财务信息化建设的措施和思路,以期为科学事业单位推进财务信息化建设工作提供参考。

科研财务助理制度对规范科研经费管理的探讨

随着国家对科研教育事业投入的不断增加,科研经费管理日趋规范化,在科技新常态的当下,如何深入贯彻国家科研"放管服"的要求,将科研人员从烦琐的科研经费使用层面解放出来,潜心从事自身研究工作,同时实现规范科研经费管理的目标,是当前高校亟须解决的突出问题。本文认为,科研财务助理制度的建立和落实,是积极响应科研"放管服"改革要求,进一步规范科研经费管理的重要途径。