为确保铁路科研企业数字化转型的高效、有序推进,需要设计针对铁路科研企业的数字化总体架构。文章基于TOGAF(The Open Group Architecture Framework)理论,结合铁路科研企业的关键业务和数字化能力需求,对铁路科研企业的数字化总体架...为确保铁路科研企业数字化转型的高效、有序推进,需要设计针对铁路科研企业的数字化总体架构。文章基于TOGAF(The Open Group Architecture Framework)理论,结合铁路科研企业的关键业务和数字化能力需求,对铁路科研企业的数字化总体架构进行研究。数字化总体架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构和安全架构等5部分,能够帮助铁路科研企业进一步明确决策体系、运营模式、能力构建和业务结构,从而为科学推进和顺利实施铁路科研企业的数字化转型提供参考和理论依据。展开更多
随着信息技术的迅猛发展,积极推进科研企业财务管理信息化建设是提升财务管理工作质效的重要举措。但在目前情况下,大多数科研院所财务管理信息化进程缓慢。本文在阐述财务管理信息化基本理论的基础上,以 W 科研企业为实例,针对其在财...随着信息技术的迅猛发展,积极推进科研企业财务管理信息化建设是提升财务管理工作质效的重要举措。但在目前情况下,大多数科研院所财务管理信息化进程缓慢。本文在阐述财务管理信息化基本理论的基础上,以 W 科研企业为实例,针对其在财务管理信息化建设方面存在的问题,提出了可落地实操的财务管理信息化构建思路和设计方案,实现业务流程从前端到后端的有效控制,减少人为可调节因素,强化会计监督职能,全面提升财务全过程管控。展开更多
文摘为确保铁路科研企业数字化转型的高效、有序推进,需要设计针对铁路科研企业的数字化总体架构。文章基于TOGAF(The Open Group Architecture Framework)理论,结合铁路科研企业的关键业务和数字化能力需求,对铁路科研企业的数字化总体架构进行研究。数字化总体架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构和安全架构等5部分,能够帮助铁路科研企业进一步明确决策体系、运营模式、能力构建和业务结构,从而为科学推进和顺利实施铁路科研企业的数字化转型提供参考和理论依据。
文摘随着信息技术的迅猛发展,积极推进科研企业财务管理信息化建设是提升财务管理工作质效的重要举措。但在目前情况下,大多数科研院所财务管理信息化进程缓慢。本文在阐述财务管理信息化基本理论的基础上,以 W 科研企业为实例,针对其在财务管理信息化建设方面存在的问题,提出了可落地实操的财务管理信息化构建思路和设计方案,实现业务流程从前端到后端的有效控制,减少人为可调节因素,强化会计监督职能,全面提升财务全过程管控。