医疗机构科研支撑部门绩效方案构建研究

通过采用专家咨询法和问卷调查法确定科研支撑部门绩效考核方案的量化指标和相应权重,以单一医疗机构为样本进行实证研究。建立了以工作量(权重占80%)和满意度(权重占20%)为评价指标的绩效考核分配方案。其中将部门按工作量多、中等、少分为三大类,其相应绩效权重占总工作量指标的60%、35%、5%;满意度绩效指标设定为满意、一般、不满意三档,赋不同分值,根据单个部门满意度得分占满意度总分的权重进行绩效分配;最后得出某科研支撑部门绩效指标总权重,用于绩效分配。该绩效方案对科研支撑部门的工作进行了量化,对调动科研支撑部门的积极性,提升工作效率及质量有积极意义。