公立医院科研经费管理数字化转型的实践研究——以G公立医院为例

为贯彻落实“数字中国”建设的战略部署,适应国家对科研经费管理的改革创新要求,公立医院科研经费管理亟须更新理念和创新管理手段,从而助力医院高质量发展。基于此,文章采用案例研究法,以G公立医院为研究对象,探索公立医院科研经费财务管理数字化转型的具体实践。首先,梳理了科研经费管理从电算化、信息化到数字化的发展历程,明晰了公立医院数字化转型的基本路径。其次,系统研究了科研经费管理数字化转型的思路和具体做法。最后,总结了公立医院在数字化转型过程中存在的挑战和解决方案,并探索了科研经费管理从数字化向智能化和智慧化升级的路径及方式,为相关单位推动科研经费管理数字化转型提供了有益参考与借鉴。

“放管服”改革背景下公立医院科研经费预算绩效管理的研究

公立医院科研经费管理不仅要坚持“放管服”改革,通过简政放权、放管结合、优化服务,提升科技人员的研发积极性;还要完善内部控制,明确责任,防范风险,才能充分发挥科研经费最大的使用效果,确保科技创新成果达到预期目标。本文基于“放管服”改革的相关政策,将预算绩效管理应用于公立医院科研经费管理中,既提供高效的科研保障服务,激发科技人员的主动性和创造性,又优化资源配置,降低科研经费违规使用风险,达到推动科研经费聚力增效,提高科研项目质量的目的。

内部控制视角下高校科研经费“包干制”管理探析

国家推进科研“放管服”工作以来,项目经费“包干制”的改革试点无疑是其中一项重要且备受关注的举措,各地区都在积极开展和探索科研项目经费“包干制”的实施方法。2021年国务院办公厅发布了《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》,要求扩大经费“包干制”实施范围,同时文件要求项目承担单位要动态监管经费使用并实时预警提醒,确保经费合理规范使用,高校面临法人主体责任和财务监管风险增大的双重压力。文章从内部控制角度分析了高等学校科研项目经费“包干制”实施的现状和问题,提出了内部控制关键要素和管理提升的建议。

内部控制视域下高校科研经费管理研究——以山东省为例

文章探讨了内部控制视域下山东省高校科研经费管理的现状与优化策略,从内部控制理论出发,分析了内部控制在科研经费管理中的作用,提出了构建内部控制体系、优化预算管理、加强监督与评价等策略,以提升科研经费的使用效益和管理水平。研究强调,未来需继续深化科研经费管理改革,完善内部控制体系,以适应科研活动的新需求和新挑战。

公立医院科研经费管理与内部审计探讨

公立医院科研经费管理存在诸多问题,包括科研制度不完善、项目执行进度慢、缺乏约束性和规范性、结题不结账等。这些问题不仅影响了科研工作的进展和质量,还可能引发财务风险。为了解决这些问题,需要建立科研项目资金管理体系,从申报、立项、中验、结题到结账全生命周期进行有效管理。内部审计作为公立医院的“免疫系统”,对医院科研经费进行有效监督管理,保障医院科研管理经费使用效能。通过完善科研制度、规范项目执行进度、加强经费管理、内部控制和风险管理等措施,推动公立医院科研工作的高质量发展。此外,也是重要的手段,通过建立以风险控制为导向的科研项目全过程管理体系,可以有效降低医院经济经营活动中发生风险的几率。

“放管服”改革中高校科研经费内部审计研究

近年来,国家不断加大科研经费投入,同时推行高等教育领域的“放管服”改革,以促进科学技术的创新研发。在此背景下,如何管好用好国家科研经费,使经费真正用到实处,是审计工作亟需探索的问题。以内审视角,重点关注科研经费使用易发风险点,借鉴5W1H分析法,对“事前、事中、事后”全过程审计提出对策建议,实现监督与服务并重,提升审计质量和效能。

新时期从审计视角再谈高校科研经费风险防控——以Z大学审计案为例

面对美国等西方国家对我国的科技封锁,科技崛起不仅是为解决“卡脖子”的关键技术问题,也是塑造地缘政治的重要力量。我国积极应对,从国家到地方密集出台了多个充分激发科研人员创新创造活力的政策法规,在对科研人员放开手脚、减轻负担有利于潜心研究的同时,管得住、用得好科研经费,是对科研人员的保护。文章从审计发现的视角分析了高校科研经费在使用中出现的新的风险苗头,引用Z大学实际审计案例,为管理者提出了相关治理对策。

高校科研经费信息化平台建设——基于A高校的实践

近年来,为贯彻落实“放管服”政策,各高校纷纷通过信息化平台重构科研经费管理体制机制,以减轻科研人员的事务性负担,激励科研人员多出高质量科技成果。文章介绍了A高校科研经费信息化平台建设的现状、存在的不足,并提出加强数据可视化、统筹部门协作等优化建议,以期为高校落实科研经费“放管服”政策提供有益借鉴。

科研经费财会监督优化研究

财会监督具有防止腐败、维护经济秩序和防止国有资产流失的重要功能。而科研经费舞弊、科研单位会计信息失真等问题屡见不鲜。本文从财会监督的研究现状引入,指出科研经费财会监督存在的问题,分析问题产生的原因,提出优化科研单位科研经费财会监督的路径供相关工作参考。

基于预算绩效管理的高校科研经费问题及对策

随着高校科研事业的重要性日益凸显,科研资金的妥善运用逐渐变得关键。本文聚焦于预算绩效管理在高校科研经费领域所引发的问题及其解决策略进行分析,审视了当前高等教育机构科研资金管理所面临的困境,探讨了在高校科研经费方面预算绩效管理的应用,进一步探究高等教育机构科研资金管理所遭遇的挑战及其成因,并针对预算绩效管理提出一系列的应对策略,如优化科研经费管理、调整预算管控方式以及提升绩效评估机制,为高等教育机构科研经费管理带来启示。

科研经费财务管理的困境及对策研究

科研经费财务管理是科研活动中的重要一环,但常常面临一些困境。本研究旨在探讨科研经费财务管理的困境,并提出相应的对策。通过文献综述和案例分析的方法,研究发现科研经费财务管理困境包括预算计划不合理、财务监管不到位、经费使用效率低等。为应对这些困境,应制定详细的预算计划,加强财务监管和审计,提高经费使用效率,加强项目管理,寻求外部资助和合作,同时强化财务管理培训和意识。这些对策有助于优化科研经费财务管理,提高科研活动的效益。

关于加强事业单位科研经费内部监管的思考

事业单位的科研工作有助于我国综合实力的提升,通过将事业单位科研项目作为载体,全面发展我国科研事业至关重要。本文对事业单位科研经费的内部监管情况开展研究,明确科研经费内部监管的重要性,并提出几点建议,以期提高科研经费的社会效益和经济效益。

科研经费管理创新的路径探索

科研经费管理质量直接影响高校和科研院所科研工作的正常开展,要采取合理的措施使科研经费管理模式朝着完善的方向发展。针对当前高校和科研院所科研经费的分类和科研经费管理中存在的问题,要理顺“放”与“管”的关系,积极转变观念,加强科研内部控制环境建设,创新科研经费使用和管理方式;要深化科研项目组织管理改革,优化科研项目和人才资源配置,提高用人单位分配自主权和科研经费中人员经费的比例;要建立健全科研经费管理问责机制,落实科研经费“包干制”试点工作。

信息化为科研经费管理注入新活力

医疗水平提高,医院科研经费管理亟需信息化,以提升管理水平和使用规范。当前,医疗水平的不断提高和科研工作的不断深入,医院科研经费的规范化、科学化管理成为重要的研究课题。传统的粗放管理方式存在着预算编制不合理、经费支出不规范、内部监管不到位等诸多问题,无法满足医院科研经费管理的实际需要,建立科学合理的科研经费管理模式势在必行。

科研经费中人员费占比与科研产出的关系——来自中国高等学校的经验证据

调动科研人员积极性是中国科研经费管理改革的重要内容。为了探索科研人员激励如何影响科研产出、优化科研经费支出结构,利用2011—2020年中国省级高等学校的科技活动数据,通过固定效应模型分析科研经费支出中人力资本分配对科研产出的影响。结果表明:科研支出中的人员费占比与科研产出呈现倒“U”型关系,放宽科研经费中人员费限制的措施出台提高了人力成本占比对科研产出的阈值效应,但并未加速或减缓人员费占比对科研产出的边际影响,可见政策可以改善资源配置结构与效率,然而科研产出本质上经由要素投入而产生;理工农医学科与人文社科的人员费在科研支出中的平均占比呈现出明显的差距,前者使科研成果产出最大化的极值点出现在19.50%附近,后者在41.51%附近。据此提出优化科研经费配置、提升人员经费效益、实施经费差异化管理等改善中国高校科研经费使用效率的建议。

公立医院科研经费预算绩效管理探究

作为公立医院科研经费管理的重要抓手,构建覆盖科研经费管理全流程的预算绩效管理体系,能够提升科研经费管理水平,已成为指引公立医院进行科学管理的重要手段。文章结合公立医院科研活动特点,运用预算绩效理论分析医院实施科研经费预算绩效管理的内涵及体系构建,通过提出树立预算绩效管理理念、优化预算绩效管理流程、强化预算绩效管理的执行与监督、完善预算绩效管理的评价体系和强化预算绩效管理评价结果的反馈与运用五个方面改进科研经费预算绩效管理的建议,为推动预算绩效管理在提升科研经费管理水平方面提供借鉴,从而达到促进公立医院科研经费聚力增效、提高科研成果质量的目的。

高校科研经费放管服与财会监督协同机制构建

高校作为科技创新前沿,科研经费投入俱增,国家推行“放管服”改革激发科研活力。同时,财会监督强化科研经费管理,二者需协同而非对立,共筑科技自立自强基石。然而,实践中科研人员与管理主体间协同不足,对立倾向显现。当前研究多侧重单方面,缺乏放管服与财会监督协同机制的深入探讨,亟须加强此领域研究以促进科研健康发展。文章通过文献研究和规范研究,分析二者四个层面协同性的思维逻辑,并结合实务工作分析当前协同性存在的问题,得出协同机制构建的“三性三化”原则以及以房型战略结构图为导向的协同机制体系实施路径,研究结论对统一思想认识,构建科研经费放管服与财会监督协同机制有理论研究与应用价值,对服务于科技自立自强、科技强国的战略目标具有重要意义。

基于多维数据的高校科研经费财务风险评价研究

科技创新是发展新质生产力的核心要素,必须进一步加强创新能力建设,以打好关键核心技术攻坚战。高校作为科技创新的主力军,在落实科技改革创新政策、落实经费使用要求方面具有不可或缺的独特地位。高校应充分利用日新月异的信息技术,深入挖掘科研经费相关多维数据的内在逻辑,通过建立财务风险评价体系识别、预警和控制科研经费在使用过程中的财务风险,实现中央“放管服”改革“放得下、接得住、管得好”目标,真正落实项目承担单位的法人责任,确保每一分科研经费都合理合法合规使用,助力科研绩效的提升、科技成果的产出,加快发展新质生产力。

基于莫兰指数的31地区高校科研经费空间相关性的研究

R&D经费的合理高效配置,对提升国家创新能力、增强国家发展竞争力、实现经济社会可持续发展尤为重要。为研究高校R&D课题经费的空间相关性,本文基于莫兰指数对高校R&D课题经费的空间相关性进行探索,得出高校R&D课题经费投入规模持续增长、地域差距较为悬殊、其投入在空间上不存在明显相关性但局部地区呈聚集态势等结论,并提出破解高校R&D课题经费投入区域间不均衡难题的建议,包括加大各地区高校科研领域经费的投入、构建多渠道筹措科技经费长效机制、多措并举提高资金使用效益等。

基于智慧财务的公立医院科研经费管理应用实践

目的基于智慧财务平台建设科研经费全流程管理系统,实现医院财务管理与科研管理的对接,通过财务数字化转型助力公立医院科研发展。方法采用B/S结构,基于PyCharm框架和odoo工具,运用智能技术进行流程再造和内控前置,根据科研管理的各环节,建立科研经费预算、执行和决算的全流程管理系统,进行动态监测和多维管理。结果系统的应用优化了科研经费全流程管控和服务机制。金额1万元以下单据报销时长平均缩短9.25 d,1万元以上单据报销时长平均缩短14.21 d,退单率下降73.60%,发票处理工作时长缩短92.64%,自动记账凭证生成率100%,科研人员满意度提升至85%。结论基于智慧财务的公立医院科研经费管理应用实践,对科研经费管理流程的优化效果显著,提高科研经费管理效率,提升科研服务满意度,降低了审计风险。