刍议新形势下完善《国防科技工业科研经费管理暂行办法》

随着国家经济体制改革和科技体制改革不断深入发展,国家对科研经费管理也在不断提高,自2008年财政部、国防科工委联合制定的《国防科技工业科研经费管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)正式发布并实施以来,《暂行办法》所规范部分内容与新形势下的军工科研单位经费管理矛盾日显冲突,科研经费管理制度也亟待进一步升级与完善。

财政部 国防科工委关于印发《国防科技工业科研经费管理暂行办法》的通知

教育部,信息产业部,中国科学院,中国工程物理研究院,各省、自治区、直辖市国防科工委(办),财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处,有关中央管理企业:为了加强国防科技工业科研经费管理,提高资金使用效益,财政部。

公立医院科研经费管理数字化转型的实践研究——以G公立医院为例

为贯彻落实“数字中国”建设的战略部署,适应国家对科研经费管理的改革创新要求,公立医院科研经费管理亟须更新理念和创新管理手段,从而助力医院高质量发展。基于此,文章采用案例研究法,以G公立医院为研究对象,探索公立医院科研经费财务管理数字化转型的具体实践。首先,梳理了科研经费管理从电算化、信息化到数字化的发展历程,明晰了公立医院数字化转型的基本路径。其次,系统研究了科研经费管理数字化转型的思路和具体做法。最后,总结了公立医院在数字化转型过程中存在的挑战和解决方案,并探索了科研经费管理从数字化向智能化和智慧化升级的路径及方式,为相关单位推动科研经费管理数字化转型提供了有益参考与借鉴。

“放管服”改革背景下公立医院科研经费预算绩效管理的研究

公立医院科研经费管理不仅要坚持“放管服”改革,通过简政放权、放管结合、优化服务,提升科技人员的研发积极性;还要完善内部控制,明确责任,防范风险,才能充分发挥科研经费最大的使用效果,确保科技创新成果达到预期目标。本文基于“放管服”改革的相关政策,将预算绩效管理应用于公立医院科研经费管理中,既提供高效的科研保障服务,激发科技人员的主动性和创造性,又优化资源配置,降低科研经费违规使用风险,达到推动科研经费聚力增效,提高科研项目质量的目的。

公立医院科研经费管理与内部审计探讨

公立医院科研经费管理存在诸多问题,包括科研制度不完善、项目执行进度慢、缺乏约束性和规范性、结题不结账等。这些问题不仅影响了科研工作的进展和质量,还可能引发财务风险。为了解决这些问题,需要建立科研项目资金管理体系,从申报、立项、中验、结题到结账全生命周期进行有效管理。内部审计作为公立医院的“免疫系统”,对医院科研经费进行有效监督管理,保障医院科研管理经费使用效能。通过完善科研制度、规范项目执行进度、加强经费管理、内部控制和风险管理等措施,推动公立医院科研工作的高质量发展。此外,也是重要的手段,通过建立以风险控制为导向的科研项目全过程管理体系,可以有效降低医院经济经营活动中发生风险的几率。

内部控制视域下高校科研经费管理研究——以山东省为例

文章探讨了内部控制视域下山东省高校科研经费管理的现状与优化策略,从内部控制理论出发,分析了内部控制在科研经费管理中的作用,提出了构建内部控制体系、优化预算管理、加强监督与评价等策略,以提升科研经费的使用效益和管理水平。研究强调,未来需继续深化科研经费管理改革,完善内部控制体系,以适应科研活动的新需求和新挑战。

放管服改革视角下高校科研经费全面创新管理研究

深化科技领域“放管服”改革,是我国实施科教兴国、人才强国、创新驱动发展战略的关键举措。在“放管服”改革措施和全面创新管理理论的指导下,从科研项目缺乏协同管理、科研经费管理流程复杂、科研人员缺乏经费自主权、科研人员套取科研资金四个方面,分析高校科研经费管理存在的问题。基于此,提出构建创新型科研管理制度体系、优化科研经费管理流程、扩大科研经费使用自主权、加强科研经费监督检查的路径建议。

科研经费管理创新的路径探索

科研经费管理质量直接影响高校和科研院所科研工作的正常开展,要采取合理的措施使科研经费管理模式朝着完善的方向发展。针对当前高校和科研院所科研经费的分类和科研经费管理中存在的问题,要理顺“放”与“管”的关系,积极转变观念,加强科研内部控制环境建设,创新科研经费使用和管理方式;要深化科研项目组织管理改革,优化科研项目和人才资源配置,提高用人单位分配自主权和科研经费中人员经费的比例;要建立健全科研经费管理问责机制,落实科研经费“包干制”试点工作。

科研经费包干制下高校财务管理策略探析

2019年国务院政府工作报告中首次提到了开展项目经费使用“包干制”改革试点,同年国家自然科学基金委在国家杰出青年科学基金试点项目经费中使用包干制,迈出了科技经费包干制改革的重要一步。当前科研经费包干制试点范围不断扩大,本文从高校角度分析了科研经费包干制实施的环境和难点,从流程、资金、服务、信用评价、监督五个方面提出了高校落地科研经费包干制的财务管理策略。

科研经费财务管理的困境及对策研究

科研经费财务管理是科研活动中的重要一环,但常常面临一些困境。本研究旨在探讨科研经费财务管理的困境,并提出相应的对策。通过文献综述和案例分析的方法,研究发现科研经费财务管理困境包括预算计划不合理、财务监管不到位、经费使用效率低等。为应对这些困境,应制定详细的预算计划,加强财务监管和审计,提高经费使用效率,加强项目管理,寻求外部资助和合作,同时强化财务管理培训和意识。这些对策有助于优化科研经费财务管理,提高科研活动的效益。

公立医院科研经费预算绩效管理探究

作为公立医院科研经费管理的重要抓手,构建覆盖科研经费管理全流程的预算绩效管理体系,能够提升科研经费管理水平,已成为指引公立医院进行科学管理的重要手段。文章结合公立医院科研活动特点,运用预算绩效理论分析医院实施科研经费预算绩效管理的内涵及体系构建,通过提出树立预算绩效管理理念、优化预算绩效管理流程、强化预算绩效管理的执行与监督、完善预算绩效管理的评价体系和强化预算绩效管理评价结果的反馈与运用五个方面改进科研经费预算绩效管理的建议,为推动预算绩效管理在提升科研经费管理水平方面提供借鉴,从而达到促进公立医院科研经费聚力增效、提高科研成果质量的目的。

高校科研经费管理问题与改进办法

本文首先回顾了近年来财政科研经费拨款方式及其变化,在查阅科研经费管理相关文件和研究文献的基础上,结合高校科研经费管理实际,分析管理办法与执行中存在的现实问题,并提出改进办法。

企业科研经费管理研究

目前,随着中国经济进入高质量发展阶段,国家采取一系列政策鼓励企业自主创新掌握关键核心技术。近年来,科技部一直在科技政策、要素和项目等方面持续发力,支持企业提高创新能力。企业科技创新的比重正在逐步提高,越来越多的科研项目由企业牵头或参与承担。科研经费是提高科技创新力、促进科技进步的保障,是财务管理的重要内容。但是很多企业在科研项目经费管理上经验不足,存在诸多问题。提高企业科研经费管理能力,加强企业财务核算,确保科研经费合规使用,从而进一步提高经费使用效益具有十分重要的意义。文章对企业研项目经费管理实践中存在的问题进行深入分析,在此基础上有针对性地提出建议,希望能够优化企业科研项目经费管理。

基于智慧财务的公立医院科研经费管理应用实践

目的基于智慧财务平台建设科研经费全流程管理系统,实现医院财务管理与科研管理的对接,通过财务数字化转型助力公立医院科研发展。方法采用B/S结构,基于PyCharm框架和odoo工具,运用智能技术进行流程再造和内控前置,根据科研管理的各环节,建立科研经费预算、执行和决算的全流程管理系统,进行动态监测和多维管理。结果系统的应用优化了科研经费全流程管控和服务机制。金额1万元以下单据报销时长平均缩短9.25 d,1万元以上单据报销时长平均缩短14.21 d,退单率下降73.60%,发票处理工作时长缩短92.64%,自动记账凭证生成率100%,科研人员满意度提升至85%。结论基于智慧财务的公立医院科研经费管理应用实践,对科研经费管理流程的优化效果显著,提高科研经费管理效率,提升科研服务满意度,降低了审计风险。

高校科研经费管理中存在的问题与对策分析

当前,我国高校科研经费管理存在诸多问题,如缺乏完善的内部控制制度、预算编制水平不高、科研经费管理不规范、项目结项后经费管理松散以及监督机制不完善等。这些问题制约了高校科研经费的有效使用和科研项目的顺利推进。基于此,阐述了高校科研经费的类型、高校科研经费管理的主要环节、特点及理论依据,分析了高校科研经费管理存在的问题及其成因,提出了提高高校科研经费管理水平的对策。

科研经费管理面临的问题及其优化策略——以A学会为例

科研经费管理是确保科研活动有效进行的关键因素,其管理质量直接关系到科研成果质量与创新速度。随着科技进步与经济发展,科研经费总量逐年增加,如何管理科研资金,确保资金合理、高效地用于科研活动,已成为科研机构管理者亟须思考的问题。因此,以A学会为例,论述了A学会科研经费管理的特点,分析了A学会科研经费管理面临的问题,并提出了A学会科研经费管理优化策略。

科研经费“分散式”和“集中式”管理模式的比较研究

科研经费管理是确保科研项目有效进行和取得成功的关键要素,是提升科研活动透明度和规范性、防止资源浪费和滥用的重要手段,也是推动整个科研体系健康发展的关键一环。“分散式”和“集中式”是目前2种主流的科研经费管理模式。详细分析这2种模式的优势和局限性,探讨适用性时发现,这2种模式在支撑科技创新方面都发挥了重要作用,但在实践中也存在一定问题,需要及时协调与融合,进而实现科研经费效用的最优化。

“放管服”背景下对高校科研经费管理的思考

高等学校是我国科技创新的重要组成部分,是促进国民经济发展的重要支撑力量。高校科研队伍的有效建设,不仅是我国创新驱动发展战略实施过程中不可或缺的一环,更是构建创新型国家、科技强国的关键。因此,为了充分调动科研工作者的积极性和创造力,近年来,国家不断加大对高校科研经费的投入,大力实施“放管服”改革。然而,高校科研人员自主权得到很大程度提升的同时,也给科研资金管理工作带来了新的难题。

高校科研经费内控管理风险防范

近几年,国家对高等学校科研经费投入不断加大,但在科研经费内部控制管理方面,高校财务部门仍然处于初级阶段。本文分析我国高校科研经费内控管理中存在的种种业务风险,分析风险产生的原因,并提出相应的防范措施,以期推动国内高等学校科研经费内部控制管理体系的日臻完善。

基于财务视角的高校科研经费管理探索

随着“放管服”改革的进一步深入,国家出台和细化了科研经费管理相关制度,尝试找到科研“放”与“管”的平衡点。但目前“放管服”政策在高校的落实面临着一些问题,财务管理和科研管理脱节的现象普遍存在。本文从财务视角重点研究高校科研经费管理中的问题,分析问题产生的原因,并提出对应的改进措施,以期为高校科研经费管理工作提供参考。