“放管服”改革背景下科研经费管理的优化策略思考

本文围绕“放管服”改革背景下科研经费管理存在的制度不完善、预算绩效评价流于形式、内部控制建设力度不够、科研财务助理参与度与专业化水平不足、经费“包干制”仍处于探索阶段等现状及问题,进一步梳理和分析,从优化预算绩效评价体系、完善内部控制体系建设、建立健全科研经费管理制度体系、加快科研财务助理队伍建设,加强信息化建设、推进经费“包干制”落地实施,建立科研诚信管理与评价体系等七个方面提出优化策略。

从国家科技重大专项看科研经费的监管与对策

科研项目是引领学科发展的重要力量,通过开展科研项目不仅产生众多的科研成果,而且还是培养人才的重要方式。很多单位都非常重视科研项目的立项,立项的数量和获批经费的额度体现了申请单位科研水平和综合实力的高低。随着科研项目的增加,科研项经费方面的管理薄弱问题日益突出,很多科研经费没有使用在相应的科研项目上,乱用现象、违规现象、腐败现象时有发生,造成国家科研资金的浪费与流失。如何加强科研经费的监督与管理已经成为各个单位财务管理中的难题,文章通过对国家科技重大专项的经费管理分析对如何加强科研经费的监督与对策提出了一些看法,希望对科研单位的科研经费管理有所帮助。

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。