基于秒表测时法的工时定额制定

针对我国生产企业在工时定额方面存在的制定方法落后、定额水平偏低等问题,本文运用秒表测时法对现行的生产工序进行观测,通过ECRS法找到并消除日常生产中的动作浪费,重新制定工时定额。最后通过数值比较,表明秒表测时法在制定工时定额方面的有效性。

生产现场秒表测时法应用要点

伴随工业化大规模生产,企业迫切需要提高生产效率,这其中时间研究也愈发重要起来。秒表测时是作业测定中最广泛使用的技术,正确把握现场测时要点,对于企业标准时间制定,现场改善以及改善文化建立有着重要影响。本文针对制造现场秒表测时应用实践,探讨理论结合实际的有效测时措施,规范时间测定程序与要点,提高标准时间与工序时间的准确性与公平性。

皮夹作业标准工时制定方法比较

为了能快速建立皮具行业的标准工时系统,探索标准工时系统的构成及利用服装标准工时系统分析皮夹作业的可行性。对皮夹生产中的缝制作业和冲压作业设计试验,利用秒表测时法、MTM-1系统以及服装标准工时系统计算了26道相关工序的标准工时。将秒表测时法作为对照标准,利用Bland-Altman检验定量评价两种系统分析方法的适用性,结果显示两种方法得到的26个工时数据偏倚全部位于各自的LOA CI(limits of agreement confidence interval)中,符合一致性检验要求。对两系统计算皮夹作业工序工时的分析精度进行比较,结果表明满足分析精度要求的工时数据中,服装标准工时系统和MTM-1系统分别占比80.7%和84.7%。在分析速度方面,MTM-1系统平均落后服装标准工时系统14个百分点。

家具生产中直线封边机的工时测定与分析

以某家具企业直线封边机作业为研究对象,对作业的流程进行了分析,并根据作业流程划分了作业单元,运用秒表测时法和工作抽样法分别对直线封边机的基本时间和宽放时间进行了测定,建立了零件封边长度与作业时间,零件封边长度与封边效率的关系模型,得出了直线封边机的作业率和宽放率,为板式家具企业的工时研究提供了参考依据。

工业工程在S公司生产线中的应用研究

通过应用工业工程相关理论,对S公司生产线进行研究。分别对生产线的人、机、料、法、环进行分析,并依次对其进行方案提出。根据秒表测时法测量各工位的生产时间,基于“ECRS四原则”与双手作业分析对瓶颈工位进行研究,消除生产线瓶颈,制定标准作业时间,为企业提出改善方案。