基于税收筹划视角分析“秦池现象”——结合青岛农商银行管理实践思考

秦池酒厂的昙花一现,带给大家深深的思考。秦池酒厂如何从一个名不见经传的小酒厂变为家喻户晓的知名企业,又为何在这么短的期间就风光不再而陷入困境。通过收集相关资料从多个方面将秦池作为典型案例作了多角度的分析,基于独特的税收视角对"秦池现象"进行解剖,发现秦池酒厂税收负担的加重,侵蚀了其盈利空间,进而导致其亏损。提出变广告费支出为公益性捐赠支出、对上游白酒供应商实施兼并、实现产品的高端化转变的应对策略,并以此为鉴结合青岛农商银行税收管理实践,及时学习最新政策实时进行筹划;合理预测进行事前筹划;敢于打破固有模式进行事后筹划,通过合理进行税收筹划,提升自身的税务管理水平,做到合法节税,合理避税。

“秦池”里,没有打水漂

被新闻媒体一炒再炒的秦池酒厂花巨资作广告换取高效益的"秦池现象",终究把"秦池"叫响了,"秦池"也就成了名牌。这件事对毗邻的安丘市的领导和企业的厂长、经理们震动很大,这些头头脑脑们围绕提高企业知名度在东奔西忙,出谋划策,全市掀起了一个企业宣传的热潮。从中,可以看出"秦池现象"的效应不只在消费者,而且对同行业、对一方区域经济也产生了效应。可以断言,"秦池"里的巨资不但没有打成水漂,而且还收到了广告本身以外丰厚的效益。人们忘不了秦池酒厂在1995年11月8日,以6666.669888万元一举夺得中央电视台黄金时刻的广告标王,几乎在同时,新华社、人民日报、经济日报、美联社等1000多家新闻单位惊呼:秦池,是中国白酒行业冲出的一匹黑马!把竞争对手们弄懵了。

秦池,一个现代神话

1995年11月8日,对山东秦池酒厂来说,是个永远铭记的神话般的日子。这一天,他们以6666.669888万元竞得中央电视台1996年度黄金段位广告播映权,成为中国标王。海内外100多家新闻媒介惊呼:"秦池"是中国白酒业斜刺里杀出的一匹黑马,其夺标之举是罕见的大手笔杰作。秦池,从藉藉无名而声震天下,成为国人争说的现代神话。其实,"秦池"发迹的渊源由来已久。宋朝贺元道人酒后曾写下这样的诗句:

CCTV’97广告黄金时段招标大写真

一年一度为国人瞩目的CCTV广告黄金时段招标已经结束,“秦池”以3.2亿元的天价再次夺得97年度“标王”称号。3.2亿,这意味着“秦池”每月需支付2700万元广告费,即要卖出600万瓶酒,酒价16—18元之间,才能维持正常的广告支出。“秦池现象”是耶?非耶?由此在国内经济界、广告界引发一场不小的议论。为了让广大读者了解CCTV广告黄金时段招标的详细经过和各方议论,本刊特刊发《CCTV’97广告黄金时段招标大写真》一文,以飨读者。

品牌知名度≠品牌价值

论知名度,农业科学家袁隆平还不及三类歌星,而以其名字命名的“袁隆平”品牌,却成了国內品牌之最。日前,从国家国资局授权的湖南商标评估机构传出惊人的信息,“袁隆平”品牌价值1000亿人民币,成为我国迄今为止无形资产评估价值最大的一个项目。与此相反,名声不菲的山东秦池酒厂依靠做广告提高知名度,连续两年倾巨资在中央电视台打广告争“

仰韶集团成为黑马的启示

以秦池现象为分水岭,1996年白酒行业发展到顶峰,近年来随1997年、1998年金融危机而大幅回落,惨淡经营,不过其中也不乏亮点,比如仰韶集团就在近几年获得突飞猛进的发展,成为豫酒大黑马并且后劲十足地想在全国范围内再创辉煌,经过实地调研和资料分析之后,我们的确能从仰韶的成功之路上看到许多有益启示。