实施所长竞聘 盘活人力资源

根据建设银行关于深化体制改革，逐步建立和完善人事激励约束机制的总体要求，2000年，建设银行秦皇岛分行党委在人个银行业务中的储蓄所长岗位上进行了人事激励约束机制改革，在省分行范围内率先实施了储蓄所长竞聘上岗制度，经过近一年的实践，取得了明显成效，年末储蓄存款在当地四家国有商业银行中新增占比由历年的第三、四名跃至第一位；今年，截止2月末，储蓄存款新增1.2亿元，创造了历史月增存款的最高水平。这一做法，给全行个人分行业务的各个岗位带来了生机与活力，推动了全行个人银行业务的全面快速发展，也为全行人事激励约束机制改革积累了经验。