基于博弈论的人员安全积分管理体系建立与评估

针对民航维修企业安全管理存在的责任分散及安全生产程序、标准和规范"执行难"的问题,建立和实施基于博弈论的人员安全积分管理体系,以实现对执行人员进行有效的管理、监控和约束。基于博弈论的基本原理,构建了某大型民航维修企业各层级人员之间的非合作博弈模型,建立了一套有效的人员安全积分管理体系。人员安全积分管理体系的实施有效地调动了企业各层级人员安全生产的主动性和积极性,不安全事件发生次数和万时发生率均约为实施前的1/2。人员安全积分管理体系能有效解决企业现有安全管理中存在的责任分散和"执行难"的问题,提高了安全管理水平,降低了民航维修企业的安全生产风险。

以企业营销为导向构建营销业绩积分管理体系

随着黑龙江邮政由传统邮政企业向现代化智能型邮政企业转型发展的步伐逐步加快,全省各级经营单位的经营侧重点也随之变化,对营销管理、业绩管理提出了更高要求。为加快企业转型发展进程,充分调动企业员工参与营销、发展业务的工作热情,实现企业效益与员工收益的相互促进和同步提升,确定以积分方式来客观、准确地衡量企业员工的营销业绩,实现企业与员工共同创收的目的。

积分管理体系在综合性医院科研实验室中的实践与探讨

应用积分制管理体系,对综合性医院科研实验室进行系统管理,解决其在发展过程中出现的问题,提高管理效率。方法:以我院临床医学实验中心为研究对象,制定相应积分制管理办法,如加分和减分标准,对实验室进行管理,比较积分管理体系实施前后实验室各项管理评价指标的变化。结果:实施积分制管理体系后,实验室各项评价指标均高于实施前。结论:积分制管理体系在综合性医院科研实验室管理中具有一定的优势,能有效提高实验室管理质量,使实验室管理实现了规范化、精细化和人性化管理。