图书积压库存如何再创造阅读价值

根据相关数据显示,库存负荷已经成为出版产业沉重不堪的负累。不仅是传统出版社面临着库存压力,电商也有着同样的困境。出版社和电商都需要站在出版业的背景下思考处理库存积压价值转化的出路问题。本文以阅读价值再创造为出发点,从产品自身增值、销售渠道和营销策略创新以及其他创新方式等途径,对电商实现积压库存价值变现的多样化途径和可能性进行思考。

巴陵石化物资装备部:对积压库存说“不”

合理控制物资储备规模多年来一直是巴陵石化物资装备部不断探索的课题,为了有效减少库存积压,降低储备资金占用,他们积极思考,采取多种渠道、多项措施,斩断物资积压的源头,释放物资储备资金,全力消化、分解积压库存,坚决杜绝新增积压物资的产生。通过努力,目前已经取得了很好的效果,物资管理水平也有了明显的提高。

产品换季，如何更好地处理积压库存

案例：“张经理，春节前，你拼命地催我打款发货，我都基本上按照你要求的做了，现在旺季过去了，产品库存还有一大堆，占压了我的大量资金，搞得我代理的别的产品都没法进货，我该怎么办呀？这件事你可要帮帮忙，为我作主啊!”春节一过，作为某白酒厂家的销售经理李明就陆续收到了一些经销商的“救火”电话。的确，在度过了春节这个一年中白酒最旺的销售季节后，如何处理库存积压产品便成了白酒厂家销售人员面临的新的销售难题。那么，作为酒类产品，如何在产品换季之时，巧妙地处理积压库存呢？

乳业经销商如何处理春节积压库存

2020年这场疫情,对于乳品经销商来说影响巨大。春节期间,为响应国家号召避免新型冠状病毒的交叉感染,家家户户减少聚会、外出、走亲访友。年礼市场销量锐减,乳制品行业也因此遭受重创,出现滞销现象。按照行业规律,2019年年底乳品经销商就开始了惯常的春节备货,希望能够在2020年取得销量上的开门红。为了抢占线下终端的黄金地段,不少经销商投入大量陈列费用,购买堆头提前布局。由于乳制品存在保质期短的特性,因此,经销商压力骤然加大,遭遇了库存积压、仓库续租、资金断裂等一系列后续问题。

当下中国三大主粮库存积压的原因分析

针对当前稻米、小麦和玉米等三大主粮库存大规模积压的现状,分析了其原因,包括国内粮食连年增产、国内粮价高位运行、粮食大量进口以及国内粮食消费疲软等。同时探讨了粮食库存积压的负面影响,认为当前粮食大规模库存积压,不仅造成粮食损耗和产生库存费用,给各级政府带来较大的财政负担,而且还会对国内粮食价格带来较大的下行压力,影响市场调节作用的有效发挥和经营者的积极性;此外加剧当前农民卖粮难的问题,从而对农民的收入造成一定的负面影响。

国有企业相互拖欠与库存积压问题探讨

针对企业相互拖欠与产品库存积压这一困扰国有企业生存与发展的难题形成的原因进行了分析，并结合辽宁易货中心的实践，探讨其解决的新途径。

基层电力企业库存积压物资盘活利用工作探析

为了实现库存资源“零积压”．进一步提升盘活利用工作效率，本文引入平衡利库工作理念。结合基层电力企业工作实际，从需求计划申报源头探析了库存积压物资盘活利用工作思路，总结了基层电力企业库存积压物资盘活利用的工作方法与实施流程。

对巨额产品库存积压的透视

巨额产成品库存积压，居高不下．咄咄逼人，但仔细冷静地分析其状况，呈现坩下几个方面的特点：

库存积压分析及其在济钢的应用

根据客户签订销售订单情况,分析库存物料的积压和短缺情况,一方面加强了客户订单与产品实物的匹配,保证销售的需要;另一方面可降低库存量,减少库存积压。

如何破解库存积压之痛——8位社店专家谈库存

近年来,库存图书积压日趋增多的事实,已经给许多出版发行单位带来了人力、物力、财力的极大浪费,尤其是出版社更是叫苦连天。库存图书积压致使出版社整体效益严重下滑,进而制约了生产经营的可持续发展。特别是在当前文化体制改革的关键时期,如何在流通交易环节尽快消化库存,如何在政策层面合理核销库存,是出版社尤为关注的问题。为了更深层次地研究库存图书积压及消化问题,我们造访了部分出版发行单位的业务专家,请他们就这一问题从不同角度阐发了各自的见解,以期对业界同仁提供有益的参考。

实施ERP降低库存积压

当一家有3万种产品生产能力的企业超过70％的流动资金被原材料和半成品占据时，这个企业的资金周转周期至少超过3个月，这大大限制了企业的盈利增长。而这正是有40年历史的天津美术颜料厂与世界著名美术材料品牌COLART在1997年合资成立天津柯雅美术材料有限公司时面临的状况。2004年，作为“空降兵”的资深IT经理人吴文琦开始探索怎样创新性地利用ERP管理调整库存结构以达到企业盈利。

浅谈如何解决出版社图书库存积压问题

库存图书是出版社的主要存货之一,在流动资产中占有很大的比重,是资产的重要组成部分。随着出版业的发展,图书品种的增多,图书库存积压问题也日益突出。库存图书的过度积压占用了出版社的流动资金,产生了很高的库存成本,由于图书陈旧过时等原因而产生减值,使资产缩水,这些都严重影响出版社的再生产能力和盈利能力,对其生存、发展和壮大非常不利,该文主要从选题策划、图书整体设计、图书制作管理、图书销售管理以及库存管理5个方面分析产生库存积压的原因,并提出了防御库存积压的措施。

当前我国石化企业库存积压问题的研究

库存问题,是困绕我国石化企业的棘手问题.库存积压的成因是多方面的,但根源是体制问题,只有用供应链管理的思想对石化企业物资供应体制进行彻底的改造,才能从根本上解决库存问题.

建立合理储备避免物资库存积压

随着社会主义市场经济体制的确立和不断完善，国有企业在深化改革的过程中普遍遇到了资金紧张这一突出问题，而且这一问题已经越来越严重地困扰着企业物资供应部门。当前物资供应部门一般只能得到所需采购资金的１０－２０％，缺口要自想办法。在这种情况下，企业如何避免...

莫让黄金变泥土——对油田库存积压进口汽车配件的剖析及对策

一、不回遗忘的角落 在20世纪70年代、80年代为适应我国石油工业大会战的需要,各油田曾进口大量的重型车辆。这些车辆为我国石油工业的发展做出了重大贡献。随着时间的推移,这些车辆已基本完成了它们的历史使命,正逐渐地被淘汰报废,保有量在急速下降。以中原油田为例,进口较早的TDT2、ZM440、奔驰2624、2626S都运行20多年了,进口最晚的五十铃CVR146也已运行15～16年了。在计划经济时期,国家每年要花大量外汇进口配件来保证这些车辆正常运行。虽经多年使用消耗。

降低库存积压 提高库存周转率

随着社会用电需求的不断增大,电网建设不断加快,对电力设备、材料的需求越来越大。由于物资需求计划不准确以及物资管理不规范等原因,造成库存物资积压的增加,占用了库容资源库存周转率也随着下降,从而造成流动资金的额外占用,增加了资金成本,也降低了资金周转率,影响企业自身的健康发展。本文以某地市供电公司库存物资积压情况为例,分析造成库存积压的主要原因以及危害,提出电力企业降低库存积压,提高库存周转率的主要措施,从而提升库存资源利用效率,促进企业长久健康发展。

破解零售书店库存积压难题

在书店经营管理中，库存总量及结构是否合理直接影响着书店的经营业绩。无须讳言，现阶段，书店库存图书积压日趋增多的事实，已经给许多零售书店带来了人力、物力、财力的极大浪费，大量的库存图书积压使许多零售书店整体效益严重下滑，进而制约了生产经营的可持续发展。特别是在当前文化体制改革的关键时期，