税务绩效管理的结果应用与路径选择

税务部门的绩效管理已经成为政府管理改革中重要的组成部分。通过对于税务绩效管理结果来选择其管理路径,能够极大地提升管理效率。本文从三个结果应用:税务人员层次划分、强化税务机关内部执行力、引导不同层次机关的发展方向入手,分析了其对应的绩效管理路径选择。

基层税务绩效管理需要刚柔并济

绩效管理的顺畅运行、循环往复、持续改进,需要刚性的体系设计、制度规范,也需要柔性的润滑机制,刚柔并济方能相得益彰。基层税务绩效管理在刚性的规范和约束方面越来越精致,但在管理柔性化、人性化的方面却十分欠缺,因此,必须有效融入柔性化管理举措。

基于目标管理的税务绩效管理研究

绩效无处不在,组织希望的绩效是在目标指引下实现的绩效。如何实施和评价绩效是近年来在管理领域倍受关注的重点和难点问题。文章分析了税务绩效、目标管理和税务绩效管理,阐明了运用目标管理提升税务绩效管理的方法与途径。最后提出进一步完善税务绩效管理对策。

荷兰税务绩效管理的借鉴与思考

某一国家或地区的税收在一定程度上取决于税收管理的效率和效益。尽管人们已经意识到卓有成效的税收管理对国家发展具有重要意义,但对于如何提高税务管理绩效,依然没有达成共识。通过总结借鉴荷兰税务绩效管理的先进经验,同时对比分析中荷两国税务绩效管理的异同,寻找差距,提出在税务绩效管理实践中要坚持战略目标不动摇,在严管善待中更加突出以人为本,优化考评指标体系,注重深化绩效沟通,强化绩效文化建设。

以党建为引领提升税务绩效管理

2013年开始,税务系统推行实施绩效管理,经过8年多的实践,在抓班子、带队伍、促落实、提质效方面发挥了突出作用。党的十九届四中全会强调:"把党的领导落实到国家治理各领域各方面各环节。"税务机关作为政治机关,如何通过进一步加强党的建设,不断提升政治站位,完善税务绩效管理,推动税收工作高质量发展,更好发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用,更好地服务国家治理体系和治理能力现代m化,成为税务部门亟须考虑的课题。国家税务总局湖北省税务局成立专门课题组,从党建引领税务绩效管理的视角,总结梳理了税务系统在强化党建中实施绩效管理实践成效和经验启示,提出了在新时代以党建为引领提升税务绩效管理的总体构想和路径方法。

目标管理视角下的税务绩效管理探究

近年来,绩效评估和实施成为管理领域的创新管理方式之一,对于提升组织管理水平,构建激励机制,确立组织价值观和完成战略目标具有重要的作用。目标管理是提高绩效管理的有效途径之一,文章基于目标管理,探讨完善税务绩效管理的对策措施,构建竞争税务。

平衡计分卡理论在税务绩效管理中运用分析

我国税务部门在进行绩效管理中应当构设好整体战略发展导向,应立足于高质量推动新发展阶段税收现代化的目标,来充分发挥税收在国家治理和社会发展中的基础性、支撑性、保障性等作用,而平衡计分卡的引入和创新使用.能够更好地提升税务部门的治理能力和治理效能。本文通过对平衡计分卡以及平衡计分卡的发展实践进行一定阐述,并对平衡计分卡在税务绩效管理中的运用路径进行一定分析研究.以期能够更好地推动新时代税收事业的高质量发展。

基于“以人为本”理念 完善税务绩效管理

税务绩效管理作为税务系统内部管理的重要内容之一,其推动创新管理、服务社会公众的效果也越来越为全社会所认同。税务系统绩效管理工作经历了从无到有,由弱变强的一系列发展过程,创建并完善了绩效工作评价和激励约束机制,推动了税收事业科学高速发展。但现实中税务系统绩效管理也存在一些问题,需要完善。本文中,笔者基于"以人为本"理念对当前税务绩效管理问题进行分析,提出有关建议。

做好新时代税务绩效管理工作的实践探索

作为进一步深化税收征管改革之前首批全面上线绩效管理和数字人事系统的单位之一,国家税务总局湖北省税务局聚焦“抓好党务、干好税务、带好队伍”的新时代税收现代化建设总目标,坚持把“抓班子、促落实、提质效”作为税务绩效管理的战略定位,完善制度规则体系,健全管理运行机制,在实践中探索了行之有效的路径和方法。

基于控制和激励的税务绩效管理探讨

绩效管理作为组织管理的重要工具,在治国理政中发挥着越来越重要的作用。2014年以来,国家税务总局在全国税务系统全面推行绩效管理系统,强化内部管理,有效提升了系统上下的工作效能。笔者结合工作实际,在对税务绩效管理本质探究的基础上,重点分析税务绩效管理中的过程管理,认为税务绩效管理的核心是抓好控制和激励。

中国特色政府绩效管理的演进逻辑和发展方向——基于税务绩效管理的实践创新

政府绩效管理是提高行政效能、降低行政成本、促进政府职能转变、建设人民满意服务型政府的重要手段,是推进国家治理体系和治理能力现代化的有效途径。作为政府绩效管理的组成部分,税务绩效管理九年多来的改革创新展现了政府绩效管理在根本属性、价值追求、制度体系、评价格局、管理工具、技术支撑、效应发挥等方面演进的基本规律。从税务绩效管理的实践来看,坚持政治性与人民性的根本遵循、制度化与规范化的根本依托、考人与考事的相互结合、创新性与技术性的重要支撑以及效能性与发展性的不懈追求应是政府绩效管理未来的发展方向。

税务绩效管理:抓班子促落实提质效

税务系统从国家税务总局到基层税务分局(所)有五级机构,层级多、分布广、战线长、管理难度大,共70多万在职干部,管理和服务几千万企业纳税人、数亿自然人纳税人和十多亿缴费人。

优化税务绩效管理增强税收征管改革内生动力

中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》(以下简称《意见》),是党中央、国务院关于“十四五”时期税收改革发展的重要制度安排,是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新发展理念、构建新发展格局、创新税收征管模式的重要举措。在这一新形势下,深入学习贯彻《意见》的工作要求,持续优化提升绩效管理,既是深化税收征管改革的题中之义,更是切实发挥税收在国家治理中基础性、支柱性、保障性作用的有力保障。

论平衡计分卡理论在税务绩效管理中的运用

我国税务部门在实施绩效管理中牢固树立战略导向,着眼于高质量推进新发展阶段税收现代化目标,更好发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用,积极引入平衡计分卡理论并加以创造性运用,从落实上级部署、优化纳税服务、畅通内部运行、促进干部成长四个维度打造务实管用的绩效考评体系,为税务部门提升治理能力和治理效能,进一步“抓好党务、干好税务、带好队伍”,推动新时代税收事业高质量发展提供有力支撑。

以数字化改革优化营商环境的税务绩效管理创新研究:以浙江省为例

营商环境是企业等市场主体在市场经济活动中所涉及的体制机制性因素和条件。中国作为全球第二大经济体,长期重视优化营商环境,并将其提升到国家战略的高度。在世界银行对全球190个经济体的评价中,中国最新的排名为第31位,并连续多年入选全球营商环境改善幅度最大的十大经济体之一。一、我国优化营商环境的顶层设计(一)我国优化营商环境的发展历程2013年,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次提出“建立法治化营商环境”的目标。

税务绩效管理:实践经验、理论逻辑与发展方向

税务绩效管理作为政府绩效管理的一种实践样本,在基本遵循政府绩效管理理论框架的基础上,以其专业化、系统化、本土化的实践和发展,形成了独具创新价值的特色体系,为政府绩效管理的理论研究和实践路径提供了新的方向和可能。本文从税务绩效管理推行的背景出发,分析税务绩效管理的实践经找寻税务绩效管理中的一些问题和不足,基于税务绩效管理的理论逻辑,提出了树立战略统领、价值认同的目标导向,构建循环递进、高效运转的闭环流程,搭建互联互通、高度集成的智慧平台,形成通融共进、正向引领的激励机制等进一步完善税务绩效管理的建议。

中日税务绩效管理制度模式比较研究

中日两国税务绩效管理制度经历多年发展后,已经各自形成了"动态调整型"与"目标管理型"两种不同类型的制度模式,二者具有很强的互补性。我国可适当借鉴日本国税厅实施绩效管理制度过程中的有益因素,在未来发展过程中,兼顾不同模式的优点,进一步提高自身在实施绩效管理中所依据的有关制度办法的规范性层级;适度借鉴"目标—指标"体系设置的有益之处,明确各项税收工作的任务目标;完善第三方评价机制,在考核评价中更好地发挥各方面的作用,以期不断提高考核评价的客观性和专业化水平,更好地应用绩效管理工具保障我国税收事业的高质量发展。

基于“以人为本”理念 完善税务绩效管理

绩效管理作为促进政府职能改进的重要手段,其出发点和落脚点在于激发税务干部的主观性和创造性,①进而促进现代化税收体系的建设,这与马克思主义发展观关于发展是促进人的全面和自由等基本观点相吻合。税务绩效管理各项工作的开展,要始终贯彻落实'人的发展是社会发展的核心和最终目的'这一基本观点,通过税务绩效管理的有效实施,为促进税务干部的全面发展提供更为广阔的空间。

新时代税务绩效管理在机关效能建设中的融合与探索

党的十八大以来,党中央、国务院对推进政府绩效管理高度重视,税务部门自2014年推行税务绩效管理以来,逐步形成了独具特色的税务绩效模式。税务绩效管理制度不断升华与发展,在新时代机关效能建设中发挥着重要的作用。新时代机关效能建设的发展方向党的十八大以来,习近平总书记提出了"提高政府效率和效能""提升国家创新体系整体效能"等效能建设的重要思想和论述,为构建新时代机关效能建设指明了方向。

建立税务绩效管理的长效机制

党的十八大以来,在国家税务总局党委的坚强领导下,税务绩效管理从激励担当作为切入,通过坚定不移地推、坚定不移地改、坚定不移地用,掀起了一场全国税务系统狠抓落实的自我革命。税务绩效管理为确保党中央、国务院决策部署在全国税务系统落地生效发挥了至关重要的作用。