加强空管企业通导班组建设的措施研究

在企业生产中,班组作为企业最小生产单元,班组建设成效高低将直接影响到企业的整体生命活力,保证各个班组可以积极工作,创造更大的经济效益,提升企业市场竞争优势。尤其是在民航事业快速发展,空管设备数量不断增加背景下,原本的组织机构、管理模式和生产方式发生了不同程度上的变化,企业之间的竞争愈加激烈,面临着严峻的挑战和机遇,加强通导班组建设就显得十分关键。通过加强班组建设,提升空管企业整体素质和服务水平,从而在激烈的竞争中脱颖而出。本文就通导班组建设,提升空管整体素质进行分析,提出合理的应对措施。

空管系统传统型企业发展战略分析——以西北地区某空管单位所属企业为例

近年来,空管系统国有企业依托于“十三五”发展规划以及国家和民航局深化国有企业改革相关文件精神以及地区空管局的大力支持,在以机场为主要客户的专业市场上取得了长足发展。自2020年以来,航空业务量骤缩,业内企业上下游均受到波及。加之市场准入机制的调整,空管系统国有传统型企业所处的经济环境受到了严重影响。本文以西北地区某空管单位所属企业为例,采用SWOT分析法,系统分析了目前西北地区空管企业自身的优势、劣势以及在民航市场上面临的机遇和挑战,并以此为基础上对企业未来的发展战略选择进行探析。