核电工程应对典型突发事件或问题的措施

文章从质量、安全及施工方面举例说明了核电工程典型突发事件或问题的特征,分析了突发事件或问题的产生原因,针对管理缺陷、人员技能和安全质量意识等人因因素、程序执行方面,提出了制定处理突发事件的管理机制、做好重要施工工序的风险分析及增强各专业管理人员的培训等措施,是应对突发事件的基本做法,并充分说明了应用质保工具是保证执行的有力措施,可促进核电工程的顺利进行。