物联设备数据可视化产品研发流程的质量改善

本文从物联设备数据可视化产品研发流程的案例着手进行研究,采用流程图的方式识别非增值工作,并通过5-7WHY分析造成质量问题的根因,从而挖掘出流程背后的基本潜在假设和企业的价值观。通过突破假设,进行流程再造,从而实现了帕累托改进,质量改善效果显著。最后,分别从沙因的组织文化、丰田之道及品管大师的理论交界对案例进行了分析和总结。