DRG支付方式下公立医院运营管理研究——以SRM医院为例

2021年山西省医保、太原市医保开始试点使用DRG支付方式,2022年1月山西省9所三级公立医院、5所二级公立医院正式按照CHS-DRG 1.1版分组方案实现DRG付费结算。支付方式的转变引发了公立医院对成本管控、绩效考核的现实思考。本文以太原市一所二级甲等综合医院(以下简称SRM医院)为例,选取2022年1-5月医院DRG入组病例数据,采用横向对比的方法,分析实行DRG支付方式对医院收入的影响,探讨DRG支付方式下加强医院运营管理的路径。

青岛市立医院交通通廊钢结构设计

介绍了青岛市立医院交通通廊钢结构设计中的关键技术问题。在原有混凝土柱上增设钢柱的构造技术 ,施工简便 ,传力明确。钢桥节点设计中采用椭圆形螺栓孔可以减小温度应力影响。

1928-1937年河南县级公立医院建设的制度困境

南京国民政府时期,河南省县级公立医院建设是在疫病丛生、缺医少药的省情以及政治与军事压力下展开的,其建设进程具有明显的行政命令特征。省政府经费筹措中的制度缺陷,造成医院乱象丛生;卫生技术人才选聘时的制度掣肘,加重了医院运营的艰难程度。造成制度困境的原因,一是省、县两级政府应对中的慌乱与无奈,二是制度“改进”的失当与变相的督责。反思历史可知,缺少众谋众筹的制度格局,盲目仿外、不切实际的制度移植,都将会事与愿违,付出沉重代价。

青岛市立医院交通通廊钢结构设计

介绍了青岛市立医院交通通廊钢结构设计中的关键技术问题 .在原有混凝土柱上增设钢柱的构造技术施工简便 ,传力明确 .钢桥节点设计中采用椭圆形螺栓孔可以减小温度应力影响 .压型钢板是一种集承重、围护功能一体的新型轻质建筑材料 .

公立医院转制模式研究

随着公立医院改革的深入,部分公立医院将面临转制。目前,我国公立医院转制主要有三种模式,即管理权出让模式、公私合股模式、完全私有化模式,三种模式有各自的适用情况和不足。在公立医院转制中,配套制度和政府责任的缺失极大影响了转制的成功率。针对公立医院转制中暴露出的问题,应强调政府对于公共医疗服务的供给和监管职责,在基于公共医疗服务总体规划的基础上确定转制医院。此外,政府应创造更加公平的医院运营环境,支持非公立医院发展,完善配套制度,建立以非营利医院为核心的公共医疗服务供给体系。

菏泽市立医院1980-2003年急性脑卒中住院病人资料分析

[目的]分析脑卒中住院病人的分布特点,为心脑血管病防治提供依据.[方法]统计菏泽市立医院1980～2003年脑卒中住院病人资料.[结果]统计脑卒中住院病人6 487例,呈逐渐增多趋势;发病无明显季节性;死亡374例.病死率为5.77%,男女病人的差异无统计学意义.病人年龄高峰1980～1999年为60～69岁,2000～2003年为70～79岁;病死率40～49岁最高(7.93%).[结论]脑卒中病人逐渐增多,应加强预防.

医改迷途？菏泽市立医院“两次被卖”后“重归国有”

近一段时间来，医改再次成为人们关注的焦点。菏泽，也因为自己曾经的大胆尝试而被推到了这场讨论的前沿。菏泽医改卖医院，是改革中的阵痛？还是一开始就迈错了步伐？把医院私有化，打破原来僵化的体制，想象中的光明大道为何越走越窄？

菏泽公立医院改制锐变的标本意义

2005年9月7日，山东菏泽市政府宣布，将5家改制医院的市立医院及分院（简称市立医院）、市原第三人民医院（市精神卫生中心简称三院）3家医院重新收归国有（本刊2005年第18期曾分别以《医改迷途？菏泽市立医院“两次被实”后“重归国有”》和《山东菏泽：医改经受失败拷问》为题进行过报道）。另外两家医院目前多数职工主张收回，但政府仍然坚持要改下去。

发挥集团优势 打造学科特色——记青岛市立医院

青岛市市立医疗集团由市立医院、市立医院东院、市人民医院、市皮肤病防治院和市北九水疗养院5个单位组成，是集医疗、教学、科研、保健疗养于一体的大型医疗集团。集团本部——青岛市市立医院始建于1916年，为市属规模最大的综合性三级甲等医院，是青岛大学医学院附属医院之一．青岛市红十字医院，青岛市临床医学研究所。

为奥运风帆护航——青岛市立医院举办护理综合技能大赛

万众瞩目的奥帆赛将于今年8月在青岛拉开帷幕。青岛市市立医院承担了奥帆赛定点医院、奥帆赛运动员医疗站、奥运村综合诊所的三重医疗保障任务。为了高标准地迎接奥运会，青岛市市立医院全体医务人员统一思想，明确目标。紧紧抓住这一难得的历史机遇，以崭新的精神面貌、一流的医疗服务水平，全面地做好各项准备工作，迎接奥帆赛的召开。

安徽省首家“脑胶质瘤诊疗中心”在安徽省立医院揭牌成立

2013年11月30日上午，“安徽省立医院脑胶质瘤诊疗中心”在安徽省立医院南区揭牌成立。这是安徽省首家脑胶质瘤诊疗中心，中心的成立将致力于推动中枢神经系统胶质瘤规范化、个体化综合诊疗水平的不断发展。

物联网技术在患者健康管理中的应用研究——以威海市立医院为例

本文以威海市立医院为例论述了物联网技术在医院患者健康管理中的应用实例。分析了物联网技术患者健康管理应用中存在的问题，进而探讨了物联网技术在医院患者健康管理中的应用前景。

青岛市立医院:个性化检查 体检“私人订制”

'进一步改善医疗服务行动计划'是今年由国家卫生计生委提出,并要求全国医疗系统在2015年至2017年三年内,以病人为中心,以质量为核心,以全程服务为纽带,从构建温馨就诊环境、推进预约诊疗服务等方面入手,加强医疗管理,改善服务流程,方便群众就医。青岛市立医院将此项行动列为2015年重点工作之一。

吉林省医务人员公立医院改革满意状况及医改诉求调查

目的:了解吉林省医务人员对公立医院改革的满意状况及医改诉求,为公立医院改革政策的落实和进一步推进提供数据支持。方法:对4312名医务人员进行问卷调查,采用描述性统计分析、单因素χ~2分析和二分类Logistic回归进行统计学分析。结果:被调查医务人员对公立医院改革的满意率为86.55%;Logistic回归分析结果显示,年龄、性别、工作类别、公立医院改革推进情况、政策落实情况和对公立医院改革能否解决医院问题的态度是影响医务人员满意情况的主要因素;提高医务人员待遇、改善绩效考核制度是医务人员的主要医改诉求。结论:吉林省医务人员对公立医院改革的满意情况较好,但是部分医务人员的认知和满意情况较差,建议加大政策的宣传、落实和推进力度,重视医务人员的医改诉求。

省立医院与菏泽市立医院合作办院

4月6日，山东省立医院（集团）菏泽医院揭牌仪式在菏泽市立医院举行。省卫生厅党组副书记、副厅长袭燕，菏泽市委常委、常务副市长段伯汉，副市长黄秀玲出席仪式。

菏泽市立医院改革欠规范

山东菏泽市立医院近日收归国有，山东省卫生厅医药改革小组副组长张在同对记者表示，这次改革的过程并不规范，将来还要继续改革、继续完善。

菏泽市立医院狠抓人才管理“四环节”

医学人才是医院可持续发展的核心力量，人才工作在医院建设中具有举足轻重的地位。如果一所医院有了一支高科技、高水平、高素质的人才队伍，那么，它就有了竞争之本，也就有了社会效益和经济效益。