大型烟草制造企业项目化管理立项决策模式研究

企业项目化管理是实现企业战略目标的关键，立项决策是企业项目化管理成功的前提和基础。在梳理企业项目化管理立项决策相关理论的基础上，对烟草制造企业的项目化管理立项决策实践进行分析，从战略角度出发建立一种有效的企业项目化管理立项决策模式，为烟草制造业提升企业项目化管理水平提供可借鉴的经验。

跨市州重大水利工程立项协作模式研究——以南水北调工程为例

本文以南水北调工程为例,对我国重大水利工程立项决策协作过程进行剖析,探究其决策网络、发展脉络和历史演进模式,找寻适合新时代重大水利工程立项决策协作模式。对于推动跨市州重大水利工程立项决策的科学化、理性化和民主化发展至关重要,有助于提升其质量和效率,促进其可持续发展。