拟成果购买制架构中研究项目之间的转换初探

通过研究事业拨款制、立项拨款制和拟成果购买制以及三者之间的关系,探讨了三种资金投入体制下研究项目之间相互转换的各种可能性和相应对策。

今夜星光灿烂

金秋,是北京一年中最好的季节,天高气爽,红叶满山。然而,来自黄土地上的工程师周五玺,这位西安星光通信公司的总经理,却匆匆走在街上,无心观赏秋色。因为,他来京肩负着一个重要的使命,这个使命令他忧心如焚——在西安办一个无线寻呼台。他对黄土地落后的通信状况焦急不安,多年的通信兵生涯使他进发出办寻呼台的设想,使人们在茫茫人海中相互寻找和传递信息多几分轻松,他为这个想法热血沸腾,夜不能寐。所在单位西安热工研究所领导给予了他充分支持,立项拨款,他也一点不含糊,招兵买马,订购设备,成立了西安地区第一个非邮电部门的民间无线寻呼台——星光无线寻呼台。正当他兴致勃勃申办营业执照之时,他的满腔热情遇到了严峻的现实:非邮电部门不能经营通信业务,现实把他推向了西安地区传呼领域第一个吃螃蟹者的位置。一腔热血的周玉玺,思前想后,考虑再三,牙一咬,脚一跺:"只有累死的马、没有档路的车,星光一定要升空。"