竞争价值观框架下的企业文化解析

市场环境、企业自身的不断变化对审视、定位、变革与创新企业文化提出了更高要求。了解企业自身的文化状态,找出变革方向,是企业文化解析工作的主要内容。本研究结合Quinn的竞争性文化价值模型、Denison的具有西方文化背景特点的OCQ模型,提出了企业文化的四维度、四层面、四阶段立体定位思路,同时给出对现有文化认知、期望文化认知和外部文化认知的定量评价方法,为确定企业文化变革路径奠定了基础。

基于竞争价值观框架企业文化的薪酬战略设计

企业文化影响企业薪酬战略设计,企业薪酬战略影响企业总体战略的实现、企业的成长与发展。本文基于竞争价值观框架企业文化,探讨了不同企业文化下的企业薪酬战略设计,使企业能够用恰当的薪酬战略支撑和推动企业的成长与发展。

竞争价值观框架下的企业文化研究

企业文化作为贯穿于企业整个经营管理过程中的属性,对企业战略目标的制定以及企业发展目标的实现都具有重要的影响作用。近些年来,我国市场经济发展快速,经济已经进入了一个逐渐转型的新时期。为了提高自身的竞争能力,企业必须要不断构建更高水准的企业文化。在本文中,笔者从竞争价值观的角度分析了企业文化,并就在经济发展的新时期内应如何构建企业文化提出了几点建议。

组织文化40年:测量方法与应用研究述评

组织文化领域的研究已经进行了40多年,有关组织文化测量的一些较为有名的量表、模型工具等成果大部分由国外学者提出,目前中国在这方面的本土化测量研究还不够完善和深入。文章通过时间脉络,先从文化出发,谈论什么是组织文化以及其兴起与发展过程,再对目前存在的不同组织文化测量方法进行系统阐述和评价,最后对我国在这方面的进一步研究提出建议和展望。