竞争型多源供应链网络设计与弹性管理研究

研究了竞争型制造商多源采购供应链网络设计中的弹性管理问题,建立了集弹性制造定价/弹性空库存惩罚/弹性预警/弹性成员选择/弹性拥堵延迟/弹性运输于一体的供应链整体架构。利用供应链背景下的一般运作模型,建立了弹性管理下的竞争型多源网络。考虑各级分销商失效的潜在风险,采用了弹性管理下的多源供应网络。最后考察了多水平期望容忍条件和全球供应链对于目标函数、正向架构的弹性运作和供应商竞争程度的影响。

消费者感知差异下建材企业环保原料采购模式研究

本文从消费者感知差异视角建立博弈模型分析了不同采购模式下的环保材料定价及企业利润,并进一步对比了建材企业的材料供应商选择决策。研究结果显示:消费者感知差异减小反而使得竞争型供应商的环保材料研发投入成本增加。但在面对竞争型供应商提升环保材料技术从而提高消费者感知的情况时,建材企业的供应商选择决策随消费者感知差异程度不同。当消费者感知差异较小时,建材企业更愿意相信竞争型供应商的原料质量较好而不放弃与之合作,也不会另寻非竞争型供应商。然而,当消费者感知差异较大时,建材企业会因为担心竞争型供应商的材料质量而将原料供应业务完全交给非竞争型供应商。同时,只有当消费者感知差异满足一定条件时,建材企业的供应商选择决策变化才会威胁到竞争型供应商的利润。