国内EG竞争格局趋向多元化

介绍了EG的国内外生产情况。重点介绍了国内石油乙烯法和煤制EG生产情况,并对2种方法进行了比较。对国内新建拟建EG项目、EG贸易、下游应用、价格走势进行了综述。指出未来我国EG产业将出现原料多元化和竞争多元化的局面。

区域竞争力基础的多元化及其思考

区域竞争力基础多元化是指,一个地区的产业竞争力是由来自不同国家(或地区)的企业在该地区各自竞争力的算术和。这一现象的存在透视出了地区竞争力发展中的缺陷,并且可能对地区竞争力的长远发展造成不利影响。为此,本文就全球化框架下如何发展地区自主竞争力提出了几点考虑。

信用本位、对称竞争与国际货币多元化

运用博弈论的方法分析对称竞争性国际货币多元化体系的稳定性问题可知,在信用本位的背景下,建立在对称竞争基础上的国际货币多元化体系具有内生的稳定性。欧元、日元、英镑和人民币作为国际货币,虽在其背后均存在不同形式的发展障碍,但其均具有成为与美元并重的对称竞争性国际货币的可能性。

多元化竞争格局下成品油销售企业经营策略探讨

2018年,世界经济继续温和增长,但动能有所放缓。中美贸易摩擦对全球经济发展构成威胁,进一步抑制了油品需求。我国经济增速放缓,由高速增长阶段转向高质量发展阶段,随着石油市场的逐步开放,多元化竞争格局已经逐步形成,供给能力过剩,消费需求增速放缓,同时气电、乙醇生物燃料等替代能源和新能源迅速发展,再加上安全环保压力,成品油销售企业面临着更加严峻的挑战,如何应对竞争以保持并不断壮大市场份额成为其急需解决的关键问题。从国内成品油市场现状出发,着重分析成品油销售企业经营面临的问题和挑战,并提出相关建议和策略。

多元化竞争形势下地市报的发展思考

地方报纸在互联网的冲击下生存空间越来越狭小,还面临全国性的大报业集团的正面竞争。在多元化竞争的形势下,地方报纸如何调整自己的发展策略关系着自己未来的发展格局,本文分析了地方报社面临的竞争形态,并给出了相应的发展对策。

多元化竞争格局下成品油销售企业经营策略探讨

近些年来,我国经济发展模式发生重大转变,已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段,加之中美贸易冲突,导致全球对成品油的需求大幅降低。多元化竞争格局下成品油销售形势越来越严峻,在国家的政策促使下,清洁环保的新能源也对石油市场造成较大的冲击,面对这个巨大挑战,本文从国内市场出发,从公司经营现状出发,对多元化竞争格局下成品油销售经营策略进行分析探讨。

多元化竞争格局下成品油销售企业经营策略分析

本文首先分析了成品油销售企业的经营主体、内容与渠道,探索各成品油经营主体参与所形成的多元化竞争格局,针对当前成品油销售中所存在的竞争激烈、主体参与较多、成品油需求增速缓慢等现状,总结出借助互联网优势实现精准营销、跨界合作、强化内部控制、加强人才队伍建设等经营策略,提升成品油销售企业在多元竞争格局下的核心竞争力,实现企业的快速发展。

地市报如何应对多元化竞争

随着3G手机的普及，电脑、手机、电视三屏联动的信息发布模式很快形成，传统媒体面临的挑战日益严峻。在媒体多元化竞争时代，地市级党报要不断吸纳新媒体的可用元素，拓展新闻资源空间，推进采编转型，做到上应“天气”，下接“地气”，才能进一步发挥主流媒体的主导作用，不断增强舆论引导能力和传播服务能力。

超纤革:企业多元化竞争下未来发展新星

导语:与天然皮革相比,人造革具有来源丰富,制作过程污染少,成本低的优势,并且伴随新材料和新工艺的发展,以超纤革为代表的高档人造革在内部结构、外观和手感均可以达到与天然皮革相媲美的程度,同时具有抗磨损、透气、可洗涤等优点,逐步作为天然皮革的替代品。媲美天然皮革:超纤革定义:超细纤维合成革,简称"超纤革",是在充分剖析天然皮革的基础上发展起来的。超纤革是由束状超细纤维与聚氨酯经过特殊工艺加工而成。它是采用与天然皮革中束状胶原纤维结构和性能相似的尼龙超细纤维。

多元化竞争来袭,物流地产迎来新格局

物流地产的优势中国的物流地产业起步较晚,但近年来电商业的市场需求与国家的政策引导一起,使其发展势头强劲。物流地产实际操作环节包括选址、开发、建设、管理以及金融等,是企业进行现代化物流运营的重要载体。物流地产以物流园区为发展核心,同时部署运营仓储、配送中心、分拨中心等设施。

多元竞争背景下新闻传媒的可持续性发展

当下,新闻传媒发挥的舆论引导作用对整个社会来说至关重要,所以新闻传媒业一定要做好相关的舆论引导工作。在新的媒体环境下,新闻传媒要想更好地发展下去,就必须进行必要的改革创新,从而实现自身的持续性发展。因为媒体环境的变化,媒体间的竞争变得更加激烈,而且竞争的形式也越来越多样化,使得新闻传媒面临巨大压力和挑战。新闻媒体和其他媒体相比,具有天然的优势,是一个强势媒体,要让新闻媒体在多元化的竞争中形成可持续发展的步伐,并且不断发展壮大,就要紧紧抓住机会,积极进行改革,及时地进行战略体系的调整和制定,保持战略体系的清晰,从而在激烈的市场竞争中不断地获得优势,实现新闻传媒的可持续性发展。

运用波特五力模型的建筑工程企业多元化战略探讨

目前全球化的竞争态势让建筑工程企业必须建立自己的竞争优势才能应对激烈的竞争,本文通过运用迈克尔·波特的"五力模型"来分析建筑企业参与竞争中需要应对的潜在进入者的威胁、供方侃价的能力、买方侃价的能力、替代品的威胁因素及当前竞争的激烈程度这五种力量产生的竞争力量等因素,便于建筑工程企业采取适宜的多元化竞争战略对抗这些竞争力量。许多发展较好的建筑工程企业通过发展多元化战略以核心竞争力为基础,在开展传统的普通建筑施工的同时纵向扩大土木工程领域的业务范围来扩大企业规模,提高经济效益的横向多元化发展战略,使建筑工程企业获得较好发展。

平稳发展,竞争多元——2014年国内自动化市场风云的盘点与展望

自德国工业4.0概念风靡全球工业界以来,一场以西门子为代表的欧洲德国,以罗克韦尔为代表的美国,以及日本制造为代表的亚洲工业,在当前及未来多元化竞争的制造业中可以说掀起了一场不同维度竞争的＂三国战＂,如果说工业4.0是智能制造订制化的大身躯,那么企业互联的工业信息化努力正是想争夺工业制造大脑的控制力,作为传统工业制造精悍的日本工业可以说能成为一个最佳的后勤供给部。

浅议企业多元化经营

多元化经营战略被企业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。本文作者通过多年来对国内外企业多元化战略实施成败的观察,以及在本企业实施多元化经营的总结,提出了:企业实施多元化经营战略,做好主营业务是前提,强化核心竞争力是依托和保障,进入与现有主营业务和核心竞争力高度相关的领域是关键;同时指出多元化经营战略是企业寻求未来发展的一条重要途径,是企业成长过程中的一个重要转折点,也是危险与机会并存的关键点。

去内卷化 打造汽车业可持续竞争新生态

国内汽车市场竞争异常激烈,价格战是最直接体现,成因多元。市场优胜劣汰本是常态,但亟需防止“内卷式”恶性竞争。企业应坚守法律底线,强化自律担当,并通过创新寻求差异化竞争优势,采取多元化竞争手段,践行长期主义。构建良性竞争生态是行业企业共同责任。

理念变革与制度演化:《反不正当竞争法》30年回望与前瞻

理念和制度是反不正当竞争法律体系的核心。理念是指导,制度是落实,理念和制度水乳交融、相得益彰。《反不正当竞争法》施行30年来,学界和实务界对其根本属性和运行规律有了比较全面、深刻的把握,相应的理念和制度有了长足的演化和发展。《反不正当竞争法》具有宽范围、低门槛和开放性,奉行实用主义哲学,并采取“三元利益叠加”的法律分析框架。一般条款的谦抑性适用、竞争行为的基础地位、商业道德的商业伦理内涵、有限补充保护的功能定位、静态竞争与动态竞争的取舍、判断范式的区别对待、自由与公平的价值观取向以及“搭便车”理据的限制性适用,构成了反不正当竞争法理念和制度的基本框架,也成为架构其法律体系的四梁八柱。恰切地和与时俱进地把握其核心理念、基本价值与基础关系,是《反不正当竞争法》健康发展的必由之路和必要保障。

服务将成为通信设备制造业下一轮竞争的焦点

通信设备制造业现状 伴随着中国电信业的改革与多元化竞争格局的初步形成,电信设备制造业国产品牌经过上世纪90年代的发展,逐步分化为三类,一类为原邮电工业企业.通过与多家跨国公司合资.大多数企业变成跨国公司的OEM厂商.很少有自己的品牌: