机会警觉性和竞争张力对组织变革策略的影响研究

动态竞争理论强调了企业家必须对机会保持警觉性,通过感知企业间的竞争张力来实施组织变革策略。然而,关于上述方面的实证研究十分匮乏。文章在文献回顾的基础上构建了机会警觉性、竞争张力与组织变革策略的研究模型,并利用来自东北地区的183份有效问卷检验了上述模型。实证结果表明:机会警觉性与竞争张力分别对组织变革策略具有显著的影响,而且,竞争张力正向调节机会警觉性与组织变革策略之间的关系。对于在剧烈的竞争环境中有效实施组织变革策略的企业家而言,除了要提升其机会警觉性之外,还要加强对企业间竞争态势的理解,认识竞争张力的价值。最后本研究还就文章内容做了总结概括并提出了相应的理论政策和实践启示。

数字经济下的机会警觉性与商业模式创新的研究

基于数字经济的视角,构建整合高管、数字、竞争、企业的商业模式创新模型,分别探究机会警觉性、数字机会识别能力和竞争张力对商业模式创新的影响关系,并创新地把竞争张力引入机会警觉性与商业模式创新之间的关系中。提出高管机会警觉性与商业模式创新显著正相关;机会警觉性对数字机会识别能力具有正向影响;数字机会识别能力对商业模式创新有正向影响,且数字机会识别在机会警觉性与商业模式创新之间具有中介作用;竞争张力正向调节机会警觉性与商业模式创新之间关系等命题。