浅析竞争性成本管理在现代企业管理中的运用

随着全球经济一体化步伐的加快以及华尔街金融风暴影响,企业面临着前所未有的竞争压力。建立现代企业制度,深化企业成本管理,打造企业核心竞争力成为一个迫在眉睫的任务,优胜劣汰的自然竞争法则也使越来越多的企业意识到成本管理的重要性,并积极寻求更好的成本控制方法。然而,由于传统的成本管理存在着诸多的缺陷,使企业在日常的成本管理中无所适从。在这种背景下,企业实行以提高市场竞争为途径,追求企业最佳效益为目的的竞争性成本管理无疑是现代企业管理的一大跨越。

南雄烟草及其竞争性作物成本效益分析

通过对广东省南雄烟草产区农户的耕地状况、土地成本、人口组成和农资与服务成本等项目的调查,分析和比较了当地烟草生产及其竞争性经济作物的种植成本和经济效益。结果表明,在资金与人力投入方面,辣椒、水稻、花生、茄子这4种竞争性作物,与高成本投入的烟草相比具有较强的竞争性;在成本收益方面,成本较高的水稻,其成本利润率最低(116.9%),而种植收益较高的辣椒,成本利润率高达358.2%,4种竞争性经济作物的成本利润率与烟草的(90.0%)相比,都具有更高的种植优势。结合南雄市现代烟草农业的发展现状,进一步对烟草生产收益偏低的原因进行剖析,并提出关于如何发展当地现代烟草农业生产的几点建议。

竞争性目标成本及其管理:成本管理新发展

在当前的成本管理中 ,多数企业往往只考虑本企业内部成本和客户需求 ,而忽略了竞争者 ,即竞争性目标成本。CTC是以竞争者的成本或市场上具有竞争力的成本为标准来管理控制本企业成本的方法 ,CTC的管理控制过程 ,包括确定竞争者、收集信息、成本调整和计算净成本劣势。与成本控制密切相关的两大要素是企业生命周期和逆向工程 ;CTC最终报告的确定 ,可帮助企业确定完善的成本管理体系 ,使之更科学有效地控制成本 。

竞争性目标成本的确定和管理

成本管理系统的开发必须考虑基础成本控制活动和客户的需要 ,但是在当前的经营环境中 ,还必须考虑竞争 ,也就是说 ,企业产品的成功实际上涉及到三种要素 :成本、客户和竞争。本文从竞争性目标成本和 CTC的概念出发 ,讨论了

竞争性目标成本探析

所谓竞争性目标成本是指为了提高企业的成本优势，以市场和竞争者(一般是同行业中成本管理的领先者)为参照系所确定的，用来与本企业成本进行对比的成本。而竞争性目标成本控制(CTC)是指在竞争的经营环境中，企业为了取得成本的相对优势，以竞争者目标成本为标准来管理控制本企业成本的方法，基于此的产品成本即目标成本等于预先定义的价格减去预先定义的利润。这种预先定义的变量既可由本企业，也可由外部市场确定，

企业竞争性目标成本的分析与控制研究

成本管理理论的发展对企业成本管理实践的发展起到了积极的促进作用,从一开始简单的成本核算,到标准成本制,再到现在很多企业使用的目标成本法,给企业在成本管理实践的改善上发挥了不错的成果。本文分析了企业竞争型目标成本的制定,并分析了企业目标成本的控制的一些措施。

煤炭企业作业成本核算分析与控制研究

成本管理理论的发展对煤炭企业成本管理实践的发展起到了积极的促进作用,从一开始简单的成本核算,到标准成本制,再到现在很多企业使用的目标成本法,给煤炭企业在成本管理实践的改善上发挥了不错的成果。本文分析了煤炭企业作业成本核算业务处理过程进行了分析,并分析了煤炭企业成本的控制的一些措施。

双报价法在评标中的应用研究

鉴于现行评标办法存在难以判定投标报价低于成本的缺陷以及综合评标法报价竞争性不足等情形,创新一种新型评标办法即双报价法(非竞争性成本报价与竞争性报价),对非竞争性成本报价和竞争性报价作出明确定义,该评标办法设置了非竞争性成本报价评审筛选环节和竞争性报价评标环节。非竞争性成本报价用于评审筛选参与竞争性评标环节的投标人,竞争性报价用于确定中标人的评标环节,本文对双报价法进行详细介绍,对其理论基础进行分析,对双报价法的注意事项及意义进行阐述。