谈竞争性营销策略

随着我国社会主义市场经济的逐步成型和规范、完善和发展，以及买方市场的出现，卖方的竞争也愈演愈烈。竞争不仅加速了消费文化、社会生活方式的巨变，而且还促使厂商竞相开发新技术、新产品，创造新型竞争“武器”，不断改变竞争策略，使得产品价格、营销等竞争手段日益...

知识管理与企业核心竞争力的构建

通过对显性知识管理和隐性知识管理的特点的系统性分析 ,此篇提出了三种知识管理策略 ,即信息化、个性化、整体化。并进一步阐述了知识管理与核心竞争力的构建 。

葡萄牙共产党的竞争性共生策略

在葡萄牙康乃馨革命之后,尽管左翼持续分裂和碎片化,葡萄牙共产党始终坚持马克思主义理论,坚持社会抗议与议会斗争。欧盟实施紧缩政策以后,葡萄牙左翼联合推翻了右翼组阁方案,葡共首次放弃了局外党身份,支持社会党组建了Geringonca政府,并成功运行了6年。在这种议会支持政府的安排中,葡共采取了竞争性共生策略,既可以作为社会党少数政府的支持者,又是具有自主性的局外党。这使葡共在不损害其核心身份的情况下获得政策利益,在议会斗争中取得历史性的进步。葡萄牙共产党在2022年举行的大选中失利,面临着社会党的反扑、极右翼的崛起、政局两极化的加剧等多重挑战。调整和创新党内斗争策略以及反思与社会党联盟的关系才是葡萄牙共产党实现爱国的和左翼的替代主张的症结所在,也是欧洲共产党复兴的关键所在。

基于博弈论的产能过剩微观形成机理分析

运用双寡头的序贯博弈证明:在位企业在使用产能过剩策略阻碍潜在厂商进入市场时,并不一定会导致行业的产能过剩。产品关系、厂商的技术优势以及价格需求弹性对遏制作用有决定性影响。在策略替代条件下,该策略不会形成行业的产能过剩。而且,当在位企业拥有绝对技术优势时,并不需要采用阻碍策略,当技术优势不明显时,在位厂商可以选择合适的产量有效地阻碍潜在厂商进入;在策略互补条件下,在位企业也可以有效地阻止潜在厂商进入,但会引起行业的产能过剩。

供应链战略合作伙伴关系的建立与稳定问题

在研究了供应链战略合作伙伴关系的特点、合作的障碍与竞争性因素之后,给出了选择战略合作伙伴的一般性原则以及建立和稳定供应链战略合作伙伴关系的若干策略。

走出囚徒困境与供应链合作双赢之路

由于个体理性差异及竞争性因素的客观存在,供应链管理及运作面临诸多问题。文章在建立供应链的合作博弈模型的基础上,分析了不同收益结构供应链的合作博弈问题及合作的可能性,最后总结了供应链企业冲破合作困境,步入合作双赢之路的若干策略,并且指出,如果供应链及相关各方建立完善而积极有效的激励与约束机制,制定具有强执行力的契约,实施Pareto优化和着眼于未来,从战略的大局考虑,那么供应链企业必将走出囚徒困境,步入合作双赢之路,供应链的战略合作伙伴关系将趋于建立和稳定。

中国船舶融资新趋势三大猜想

进入2011年，全球船舶融资市场乍暖还寒，中国造船行业在行业低谷期中，是主动参与“船东侧”的融资事宜，还是尽可能抽身远离？采取不同的竞争性策略，将在一定程度上影响甚至决定造船企业的经营成败。

商业银行营销变革战略管理的转型

中国商业银行已经意识到营销变革战略实施越来越成为商业银行决战市场的制胜的法则；营销变革战略的制订是为了应对“单一”和“多重”竞争对手的竞争性策略选择。为了判断传统的或单一营销力量的优劣，以便给营销计划的制订和实施提供必要的依据，不同竞争对手之间都会根据商业银行自身的发展层面按自身资源去调整营销变革战略。然而，现代商业银行在信息化、国际化的市场条件下，从“内部环境”向“外部环境”方向的发展变化，营销变革战略竞争性策略选择或制订正在发生很大变化。

全球船舶市场融资动态与中国船舶融资

进入2011年，全球船舶融资市场乍暖还寒，中国造船行业在行业低谷期中，是主动参与“船东侧”的融资事宜还是尽可能抽身远离？采取不同的竞争性策略，将在一定程度上影响甚至决定造船企业的经营成败。

企业产品降价时要注意的几个问题

企业产品降价是一种竞争策略。然而什么时候使用这种策略才是恰当的和必须的?降价时应注意什么问题?本文就此进行了论述。

商业银行战术之变

中国商业银行已经意识到营销变革战略实施越来越成为商业银行决战市场的制胜法则。营销变革战略的制订是为了应对“单一”和“多重”竞争对手的竞争性策略选择，为了判断传统或单一营销力量的优劣，以便给营销计划的制订和实施提供必要依据，不同竞争对手之间都会根据商业银行自身的发展层面按自身资源去调整营销变革战略。然而，现代商业银行在信息化、国际化的市场条件下，正从“内部环境”向“外部环境”的方向发展．