对波特竞争战略理论的理性反思及其启示

波特的竞争战略理论产生于结构化的市场环境 ,以哈佛学派的S -C -P分析范式作为理论支撑。他对战略理论的不朽贡献主要包括 :将经济学理论引入战略研究领域 ;提出了一系列战略制定的分析技巧和工具 ;既重视提出问题又重视解决问题。但是 ,波特的理论也有很多缺陷 :他赖以分析的理论假设与企业所处的实际环境缺乏一致性 ;用以分析行业吸引力的“五力模型”过于简单化 ;通用战略在逻辑上缺乏严密性 ;把企业视为“黑箱”并认为行业内的企业具有同质性 ;

竞争战略理论的优劣及其修正

竞争战略理论提供了进行产业分析的有效工具：五因素分析图与价值链分析法，指出企业所处产业的吸引力和企业在该产业的相对地位是支持企业成功的两个主要因素。但该理论的产业与市场稳定性假设和不适用于企业多元化经营与合作的分析框架暴露出其应用上的局限性。能力学派与产业制胜理论对此作了适当修正。

基于竞争战略理论的中国环保企业发展对策研究

环保企业的发展有利于解决经济增长和环境保护之间的矛盾。文章从竞争战略理论的角度分析了中国环保企业的生产要素、需求状况、战略结构与竞争,以及关联产业、机遇作用和政府作用。分析结果表明,健全环境法律法规、拓展企业融资渠道、提高技术创新能力,是促进环保企业发展的有效途径。

企业基本竞争战略理论演变

本文从分析基本竞争战略的理论基础入手,论证了基于产业组织理论的竞争战略和基于信息经济的竞争战略,最后对企业基本竞争战略发展做出展望。

探析与借鉴:波特的竞争战略理论

我国大中型企业,特别是大型企业集团,从事海外直接投资经营,已是大势所趋,势在必行。但如阿适应这种趋势呢?我认为,其首要的问题是应采取什么洋的竞争战略。关于国际企业进行海外直接投资,从事国际化经营,哈佛商学院苦名教授、跨国公司经营管理专家波特在其先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》中,系统地论述了他的竞争战略理论。其基本理论线索是:一个企业、一个行业乃至一个国家,应如何制定国际竞争战略,如何发现自己潜在的竞争优势,如何为自己的企业、行业乃至国家创造现实的竞争优势。

一般竞争战略理论论战、观点流派与研究展望——从割裂到融合

一般竞争战略理论对企业战略决策具有广泛而深远的影响。学者们对一般竞争战略的割裂观和融合观一直争执不休,众多研究呈现出多角度、多证据、结论矛盾和研究混乱的局面。文章通过对相关理论回顾和梳理,揭示出一般竞争战略理论割裂观存在的问题和困境,呈现融合观的理论与实证证据,提炼出混合战略的三个流派,并揭示混合战略研究的脉络和趋势。文章揭示出融合是竞争战略的趋势,实现不同战略类型的融合和竞争战略的多维体系构建,有助于厘清竞争战略研究的混乱和矛盾,打破根深蒂固的“骑墙战略”禁区思维,为企业的战略决策提供系统和多维的视角,并推动一般竞争战略从割裂化向融合化演进,特别是对现阶段的中国企业战略制定具有重要意义。

网络银行竞争战略理论研究

美国大通银行前副总裁陈朝晖博士认为，当代美国银行依靠吸纳存款与贷款获取利润的空间已经很小了，银行主要依靠高技术性的金融服务技术来获取利润，如告诉客户利用什么样的金融工具可以得到什么样的利润，其风险有多高等。网络银行同样属于这样一种能够为传统银行创造利润的金融工具，但是，

竞争战略理论应用实例——今麦郎食品有限公司的竞争战略选择

以今麦郎食品有限公司为研究对象,运用企业战略管理理论研究面制品行业发展趋势和特点及今麦郎今后的发展方向,分析集团所面临的内部和外部环境,从而解析出其面临的机会与威胁、优势与劣势,并在此基础上制定出2011——2014年的总体发展战略,包括战略目标、战略阶段的划分、实施的保证条件等,以期使今麦郎集团成为立足中国,找眼世界的一流食品投资控股集团。

信息时代迈克尔·波特——竞争战略理论的新实践

20世纪80年代初期,著名的美国战略学家迈克尔·波特(Michaele.Porter)提出了谋求企业发展的竞争战略理论.但这些成于上个世纪80年代的理论,无法预见当今信息技术飞速发展所带来的机遇与挑战.随着时代的进步,特别是信息技术在各个领域的广泛应用,人们越来越关心波特的企业竞争优势理论的适应性发展问题.

竞争战略理论与开放式基金创新发展

日前刚刚结束发行的海富通收益增长基金发行量达131亿,中信经典配置基金也突破了110亿,双双成为国内首次突破百亿份额的证券投资基金.沿海地区出现排队买基金现象,销售情况十分火爆,又一次引发了广大投资者对开放式基金新一轮的关注热潮.自2001年9月推出首只开放式基金--华安创新以来,在经历了一段与市场的磨合之后,开放式基金现已有所起色,渐入佳境,成为当前中国证券市场引人注目的动向.

运用波特竞争战略理论促进医院发展的实践

波特竞争战略理论对企业调整产业结构、保持竞争优势具有战略指导意义。将波特竞争战略理论运用于医院的建设和发展,也可取得一定成效。通过运用波特理论对医院进行“力量分析”,从而可有针对性地选择不同的竞争战略,如运用“树名医、建名科、创名院”战略,扩大医院知名度;了解患者需求,提供方便、快捷、温馨的服务,倡导全面质量管理,不断提高医疗质量等。通过采用各种方法和手段,使医院立于不败之地。

竞争战略理论在企业经营决策中的应用

近年来．天津滨海新区的开发促进了区域经济的发展。由于会展旅游经济的加速发展，综合经济增长势头强劲．促使海外及国内来客剧增，本市星级酒店业务进入爆发式增长期．资本争相投入高星级酒店的建设。面对天津酒店业如此巨大的市场商机，如何把握住这千载难逢的机遇，捷足先登抢占先机，参与分割酒店服务业这块巨大的蛋糕．是企业生存和发展的重要战略问题。本文从企业所处的环境、内外资源等条件出发，在对影响酒店业竞争态势的因素分析的基础上．对竞争战略在企业经营决策中的应用进行阐述如下：

企业战略管理理论的发展脉络与流派述评

企业经营环境的日益复杂和动荡推动着企业战略管理理论的产生、发展和不断创新。在评述古典战略理论、竞争战略理论和战略生态理论及其流派的主要观点、核心逻辑与价值贡献的基础上,运用历史比较分析方法发现,企业战略管理理论在发展过程中,研究视角更加全面,研究范式不断转变,研究方法日益综合化,呈现出系统性、动态性、合作性、创新性的演进趋势。梳理和把握企业战略管理理论的发展脉络与演进规律,能够促进我国战略管理理论研究和实践者及时把握企业竞争空间扩展所带来的机遇与挑战,培养合作竞争理念,形成与提升企业的动态核心能力,以获取长期可持续竞争优势。

西方商业银行竞争战略研究

西方商业银行竞争战略相关文献研究 20世纪60年代以来,西方经济学界和管理学界开始将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位,本文回顾了与银行战略相关的基本思想。

从传统竞争理论到为顾客创造价值——企业竞争优势新理念

竞争是企业永恒的课题,竞争战略也是企业战略规划中的重要内容,实际上,从战略制定的目的来看,其核心和本质就是竞争战略.竞争优势的两大来源是创造优异的顾客价值和获取超过同行业平均水平的企业利润、从竞争战略理论的演变中,我们可以概括出(竞争)战略基本上是沿着外部环境和内部能力这两条思路发展.但遗憾的是,在把握企业竞争优势上,以往的理论总是摇摆于外部环境和内部资源(能力)两端,并未能在两者间找到平衡,从而建立起一种整合的观念.

企业竞争战略的资源决定论与能力决定论及其融合

一．企业竞争战略的资源决定论与能力决定论及其融合 早期竞争战略理论可追溯至古典经济学中的贸易理论，其中比较优势（ComparativeAdvantage）理论为其思想渊源。比较优势的思想源于古典学派，以18世纪的亚当·斯密的社会分工理论、19世纪李嘉图的比较成本理论（Thetheoryofcomparativecost）以及俄林的资源禀赋差异论为代表。上述理论事实上是企业竞争战略的资源决定论的先导。

网络经济中企业竞争战略研究

本文简要探讨了网络经济的特点,指出传统的竞争战略理论在网络经济中无法保证企业获取持久的竞争优势,企业必须树立动态能力、商业生态系统和竞争合作的新的战略性思维,并对如何构筑网络经济下的企业竞争优势给出了一些具体建议。

波特竞争战略的实践性探讨

波特教授的竞争理论引入了经济学理论,提出了一系列战略制定,分析技巧和工具,但是,波特的竞争理论缺乏可操作性。如何加强五力模型的联系度,提出采取企业战略的实证方法成为一个热点?