零售行业竞争结构分析

一、零售业已成为高度竞争性的行业 流通体制改革发展至今,我国零售行业已成为一个高度竞争性的行业。其特点,一是零售网点数量的持续增长,1997年全国商业零售网点数近1500万个,以每年约10％的速度递增。二是单个企业规模的相对扩大和连锁经营的形式发展迅速,1991年全国只有两家年销售额超过10亿元的商店,而现在有数十家之多,上海市已出现了数家超过20亿元的特大型商店。三是行业平均经营利润率的逐步降低,1991—1995年全国零售业年平均利润率约为15％,1997年已下降至5％左右,亏损企业面超过了25％。四是商店歇业倒闭现象已从小商店发展到较大规模的商店。由于这些特点的存在,现阶段零售商业竞争结构与以前比显示了许多不同的地方。

我国大输液行业竞争结构分析——波特五种力量战略模型应用

近些年来,我国大输液发展速度加快,产量大幅度增长。所谓波特五种力量战略模型是指波特依据特定行业或经营活动的盈利能力的可能性,提出识别相关市场中竞争优势来源的理论框架。

煤炭产业竞争结构分析

一、煤炭产业的现实竞争结构 1.煤炭产业是分散型产业 根据美国哈佛大学教授迈克尔·波特的理论,我国煤炭产业是一种分散型产业。没有任何一家企业占有显著的市场份额,也没有任何一家企业能对整个产业的发展产生实质性的影响,是分散型产业的重要特征。在美国,市场集中度小于40％的产业就被视为分散型产业。我国的煤炭产业的市场集中度还不到10％。

内贸水路集装箱运输行业的竞争结构分析

内贸水路集装箱运输是指航行区域包括长江、珠江、南北沿海的集装箱水上运输.近几年来,我国内贸水路集装箱运输发展迅猛,可以预见,内贸集装箱运输业将进入一个新的高速发展阶段.本文拟通过对五种力量的分析来考察此行业的竞争强度.

基于竞争力结构模型的大卖场竞争格局分析——以连云港市新浦区商圈为例

文章借助竞争力结构模型理论,系统分析连云港市新浦区商圈建设中大卖场的发展历程。在此基础上,文章认为商圈建设中新型商业业态的发展势不可挡;认清形势、及时行动,方能抢得先机;构建企业商圈战略应及早谋划布局;不断改进服务质量是竞争之本;政府设计商业规划水平有待提升等。

东北三省区域工业结构和竞争力分析

用偏离—份额法对东北三省的工业结构和竞争力进行分解 ,然后对计算结果进行了成因分析 ,得到一些具有启发意义的结论 .认为东北三省工业发展宜首先应该找准方向 ,从改善结构和提高竞争力两方面着手 ,在根本上提升区域经济发展的能力 .

论中小企业竞争战略的抉择和制定

文章从中小企业的产业竞争结构分析其外部环境的机会和威胁,以及通过内部调查分析中小企业的优势和劣势,并在此基础上提出了对应的战略匹配,为中小企业制定战略提供了依据。

中国能否跨越中等收入陷阱？--基于国际竞争力视角

本文基于国际竞争力结构动态分析框架及其理论分析,发现目前中国竞争优势结构仍然是基于要素驱动型,还没有实现向效率驱动型转交。竞争力结构局部赤字已经形成,整个竞争力结构已显现出了一些掉入中等收入陷阱经济体的征兆,落入中等收入陷阱风险加大。

提升国有商业银行竞争力的战略选择

最近，国务院已经注资在中行、建行进行股份制改造试点，国有商业银行改革的功坚阶段已经来临。如何提升国有商业银行竞争能力成为一个迫切需要研究和解决的课题。本文拟运用PORTER提出的竞争结构分析法对此进行简要阐述。

波特五力模型在电子商务经营决策中的应用

近年来,随着电子商务的不断发展,传统商业活动向电子化、信息化、网络化发展。它改变了传统的信息传递方式及交易模式,同时对行业竞争结构产生了重大影响。本文在充分考虑电子商务模式对波特五力模型影响的基础上,将行业竞争结构分析模型运用于电商企业经营决策中。