供应中断风险下竞争零售商的采购与定价决策

针对由两个竞争供应商和两个竞争零售商组成的二级供应链,研究供应中断风险下企业的最优决策问题。考虑供应商的供应中断之间存在相关性以及零售商的响应定价,建立供应商定价、零售商决定采购量、零售商定价的三阶段博弈模型,得到供应商和零售商各自的最优策略。研究发现:①虽然供应商之间相关性的增加削弱了双源采购的风险分散好处,但加剧了供应商之间的价格竞争,使得零售商的利润增加,因此零售商会选择相关性更高的两个供应商。②零售商之间的竞争越激烈,供应的可靠性越重要,于是零售商向可靠性更高的供应商采购更多的数量。③供应商提高其可靠性不仅有利于供应商自身,而且对零售商也有益。

应急环境和非对称信息下两个竞争零售商的供应链批发价契约

研究了非对称信息下包含一个供应商和两个Bertrand竞争零售商的两级供应链系统批发价契约如何应对突发事件问题.首先在正常状态下,当零售商成本信息为非对称信息时,设计了集中控制下供应链契约和分散控制下供应链批发价契约.当突发事件造成零售商的成本分布变化时,给出了上述两种供应链契约的应急决策.仿真结果表明,当零售商成本扰动在一个很小范围内时,供应商可以保持原生产计划不变,说明原有的契约机制具有一定的鲁棒性;当扰动比较大时,要对原来的生产计划进行调整.

竞争零售商定价与消费信贷服务选择

为研究零售商提供消费信贷服务对其利润、定价等的影响,考虑两个竞争关系的零售商,分别建立都提供消费信贷服务、都不提供消费信贷服务,以及一个提供而另一个不提供消费信贷服务等3种情况下的收益模型,结合价格决策和消费信贷服务决策,分析竞争对产品市场价格和零售商消费信贷服务决策的影响。结果表明:对处在竞争环境下的零售商,提供消费信贷服务会获得更高的利润,同时零售商的定价会随其提供的消费信贷服务水平的提高而提高;但随着消费信贷服务水平的进一步提高,零售商通过提供消费信贷服务而获得的利润会有所下降。

基于批量折扣的两竞争零售商的供应链定价与协调

在批量折扣下考虑两竞争零售商的供应链定价与协调问题.基于面向订单生产模式,针对单制造商与两个在价格方面相互竞争的零售商组成的供应链,且两个零售商面临不同的随机需求量.首先,在集中决策与分散决策下,运用优化技术与博弈论得到产品的最优零售价格.其次,以整个供应链的利润最大为目标,通过收益共享策略实现了供应链成员之间的协调.最后,通过数值实验,进一步分析和讨论了批量折扣和竞争对最优零售价格、供应链成员利润、整个供应链利润及最优共享比例的影响,并给出一些重要管理学见解,为供应链中各成员的管理者制定最优定价决策提供了支持.

竞争零售商的供应链延保服务两部定价合同选择

针对零售商竞争型供应链结构下产品与衍生的延保服务决策与绩效改进问题,考虑故障随机分布及延保服务成本,构建由一个制造商和两个竞争零售商组成的价格竞争模型,其中制造商提供有偿延保服务,比较分析了零售商竞争程度、延保时长和延保服务价格敏感性等因素对中心化与分散化模型下最优决策的影响,研究发现,随着延保服务价格敏感性的降低和延保时长的增加,延保服务价格随之升高,而产品价格价格会随之降低;随着零售商竞争程度的增加,产品价随之升高,而延保服务价格仅在分散化模型下随之升高.最后,从供应链协调的角度揭示了两部定价合同实现制造商和零售商帕累托改进的条件.

两零售商竞争下考虑企业社会责任投入的供应链决策研究

处于供应链的末端,直接面向市场的零售商面临激烈的市场竞争。供应链中零售商之间的竞争普遍存在,零售价格是竞争的主要决定因素,除了价格,由于当前的动态和市场环境,零售商必须采用更复杂的策略来竞争,而不是简单地降低零售价格。零售商还必须考虑一些非价格因素,如进行企业社会责任投入(Corporate Social Responsibility,CSR)。今天的人们对CSR的认知渐深,企业正通过不同的方式履行CSR。文章研究两个竞争型零售商在不同的CSR投入模式下供应链最优定价决策,首先,构建分散决策下,两零售商考虑不同CSR投入模式的博弈模型。接着,对比分析了各模式下供应链成员的最优决策,探讨了CSR投入水平在供应链定价决策中的作用,总结出最优的CSR投入策略。

政府补贴下考虑零售商竞争的供应链决策研究

为研究政府补贴制造商生产成本下零售商竞争对供应链决策的影响,考虑政府补贴率和零售商竞争强度两个因素,建立3种供应链决策模型,分析政府补贴系数和零售商竞争强度对供应链决策的影响。结果表明,零售商竞争会使零售价格提高,而不影响制造商的批发价,竞争越激烈,供应链各成员的定价和利润越低。在3种供应链决策模型下,竞争强度和政府补贴对制造商利润的影响程度最高。

价格敏感性突变下零售商竞争时供应链的协调应对策略

针对含有两个竞争零售商的供应链遭受价格敏感性突变时的应对策略进行研究,基于Stackelberg博弈构建了零售商竞争时的供应链应急模型。研究结果表明,当价格敏感性变化不是很大时,仅通过调整产品的零售价格以及横向调配零售商的供货量,就能实现供应链的最优应对;当价格敏感性变化较大时,则需要同时调整生产计划。同时,设计了Groves批发价契约实现分权供应链的协调应对,数值算例显示应急策略是有效的,而且供应商作为协调者有动力采取该应急策略。此外,当生产成本可变时,产品的替代性是不容忽视的因素,尤其是在价格敏感性降低时,对于扩大市场份额具有重要作用。

公平关切下的两零售商竞争闭环供应链决策模型

为研究公平关切行为对闭环供应链最优决策的影响,针对由一个制造商、两个竞争零售商和一个第三方回收商组成的闭环供应链,分别在两个竞争零售商公平中性和公平关切下构建了闭环供应链的决策模型,并对两种情形下的均衡结果进行了比较。研究表明当两个竞争零售商均公平中性时,两零售商间竞争强度的增强对闭环供应链成员及系统整体均有利;当两个竞争零售商均公平关切时,在给定的竞争强度下,公平关切程度的增强对两个竞争零售商不利,但对制造商、第三方回收商及闭环供应链系统整体有利。

零售商竞争环境下供应链定价策略与收益共享契约

研究了由一个制造商与两个竞争零售商组成的供应链定价协调问题。利用博弈理论对两种定价模型进行了分析,得到了供应链系统成员的最优定价策略和收益,分析了市场需求扩散程度对定价策略与收益的影响。对两种模型的收益进行了比较,发现分散决策使得供应链系统收益难以达到最优,据此给出了收益共享的定价协调策略,利用数值算例验证了本文的结论。

竞争型零售商的公平关切行为对供应链绩效的影响

为研究公平关切行为对竞争型供应链运作的影响,本文对由一个供应商和两个竞争的零售商组成的供应链,分别考察了只有单一零售商具有公平关切情形和两竞争零售商均同时具有公平关切这两种情形。由于具有两种不同的公平关切行为,本文进一步对上述两种情形分别考察了三个子模型,即只具有分配公平关切、只具有同行诱导分配关切、同时具有两种公平关切;并且对这些情形下的均衡结果进行了分析与比较。研究结果显示,当两竞争零售商均具有公平关切时,同行诱导公平关切行为对供应商总是有利的,对零售商总是不利的。具体地,同行诱导公平关切行为会使得零售商降低其零售价,但是对供应商的批发价却不产生影响。研究还发现,分配公平关切行为的影响则相反,即对供应商总是不利的,而对零售商总是有利的。这一行为则会导致供应商降低其批发价,零售商提高其零售价。当只有一个零售商具有公平关切行为,另一个零售商公平中性时,分配公平关切对零售商利润的影响情况会有所不同,并且此时的影响与两者间的竞争强度有关。此外,零售商之间竞争强度的增加都会使供应链系统获利。

零售商竞争下的闭环供应链协调策略

资源危机是当今市场环境的主要难题,为了确保经济发展的“永久性”,资源供应协调势在必行。因此,笔者研究了零售商竞争下的闭环供应链协调策略这一课题。阐述闭环供应链的概念,分析供应链的特征与内涵。并从考虑同质消费者确定闭环供应链决策条件、树立闭环供应链整体利润最优目标、基于零售商竞争灵活调整商品线上线下定价空间、以自身利润为目标降低商品回收转移支付价格、建立闭环供应链双方协调机制等方面,论述基于零售商竞争的闭环供应链协调策略。通过以上研究,旨在协调商品资源,以“回收再制造”的形式促进资源的“永久性”发展。

竞争零售商应对供应不稳定时的采购策略问题

针对两个古诺竞争零售商和两个具有不同稳定性水平的供应商组成的供应链系统,分别从专有单源供应和共同双源供应两种情形构建零售商竞争应对供应不稳定时的最优决策模型,分析供应稳定性对竞争零售商的采购策略选择、期望利润以及对市场供应的影响。通过比较分析两种不同情形下竞争零售商对市场供应总量及其期望利润,结果表明竞争零售商为了应对供应不稳定而"理性"采用共同双源供应策略的行为,使终端市场消费者受益,而零售商不一定从中受益,甚至利益受损。

基于零售商竞争的闭环供应链回收模式研究

在竞争零售商环境下,以Stackelberg博弈为基本方法,建立及对比了制造商直接回收、零售商回收、第三方回收3种回收模式下的再制造闭环供应链博弈模型。研究表明:制造商直接回收模式对制造商、零售商、消费者及环保更有利。

具竞争性零售商的闭环供应链微分对策模型

研究了具竞争性零售商的闭环供应链系统的最优回收控制策略.首先构建了零售商回收的闭环供应链微分对策模型,利用微分对策理论求解模型并得到制造商和零售商的最优控制策略.分析发现:当回收成本系数不那么低时系统存在稳态均衡,仅在一定的最优控制策略下系统收敛到稳态均衡.此时零售商的回收投入和产品回收率随时间推移而增大;而零售商的零售价格随时间推移而减小,产品销售速率随时间推移而增大;制造商的批发价格与转移价格有关:当转移价格较高时,制造商的批发价格随时间推移而增大,反之,制造商的批发价格随时间推移而减小;零售商之间关于产品回收具有"先动"优势.

两周期零售商竞争下的闭环供应链的定价和协调策略研究

研究了两生命周期零售商竞争环境下的闭环供应链的定价和生产策略:第一个生命周期中,只有一个制造商和一个零售商,制造商利用原材料生产新制造产品;第二个周期中,制造商生产新制造产品的同时利用自己回收的废旧产品生产再制造产品,并且出现了竞争零售商。分别建立了两周期零售商竞争环境下的分散决策模型和集中决策模型,得到了最优定价和生产策略。结果表明:零售商竞争会降低产品的零售价,增加产品的销售量。制造商利用收益共享契约制定合适的批发价和收益共享比率能协调整个闭环供应链,与零售商实现共赢。最后给出了一个算例验证了上述结论。

零售商竞争模型中的定价分析

文章在两个零售商竞争的基础上分析了增值服务对最优零售价格和各自市场需求的影响,同时也将两个同质零售商的竞争推广到多个零售商的状态,得到了使整个零售商系统可以达到各自最优利益的参数关系,并得到了最优价格向量波动的最大上限,其结论有利于供应链中的各方对市场稳定性的了解。

零售商竞争环境下闭环供应链定价策略分析

以博弈论为基本研究方法,对由一个制造商与两个零售商所组成的闭环供应链系统在分散决策和集中决策下的定价模型进行了分析,得到了系统各成员的最优定价策略和利润,发现非合作分散决策会造成系统效率的损失。因此,提出一种基于收益共享的协调定价机制,实现了闭环供应链系统的协调,并使得闭环供应链系统整体利润达到集中决策时的利润水平。最后,通过数值仿真分析了两零售商之间的竞争系数和政府的经济补贴对供应链系统决策和利润的影响。

零售商竞争环境下第三方负责回收的闭环供应链系统协调策略

本文研究了在两零售商竞争环境下第三方负责回收的闭环供应链系统协调问题。构建了三方非合作分散决策情形和合作集中决策情形下的系统决策模型,得到了两种情形下闭环供应链系统成员的最优定价策略和利润,发现三方分散决策会造成系统效率的损失。据此,提出了一种收益分享协调定价策略,以实现闭环供应链系统的协调,并使供应链系统整体利润达到集中决策时的利润水平。

零售商竞争环境下两周期闭环供应链回收渠道选择研究

在零售商竞争环境下,建立两周期闭环供应链回收渠道决策模型,得出制造商回收和零售商回收两种模式下的利润、销售量及绿色活动项目指标。从企业效益、环境效益和社会效益三方面分析制造商的最优回收渠道选择,并判断零售商之间的竞争是否会对制造商的选择产生影响。研究结果表明:在成本结构相同的条件下,制造商的回收渠道选择与两零售商之间的竞争程度并无关系,制造商的选择可以实现企业、环境和社会效益的统一;而当成本结构不同时,如果制造商只从环境效益角度选择最优回收渠道时,才可能和两个零售商之间的竞争程度相关,从而表明,制造商的选择并不总是能实现企业、环境和社会效益的统一;而在考虑绿色活动项目时,不管其有效性是否相同,制造商回收渠道的选择均与两个零售商之间的竞争程度无关,从而表明,制造商的选择可以实现企业、环境和社会效益的统一。