网络融合下数字电视产业的竞合形态与企业战略

网络融合下数字电视产业的竞合形态发生了复杂演变,这种变化突出表现为横向产业链的扩展、纵向产业链的重构以及产业网络的形成。竞合形态的变化导致原有的企业战略或其运用方式已经不再适用。企业应面向价值网而非价值链调整战略,可在差异化、成本领先以及聚焦战略中选择不止一个战略目标,或借助对角化战略实现交叉进入。本文进一步提出了企业战略的相关建议。

网络融合下数字电视产业的竞合形态与企业战略

信息网络的快速发展为电视产业的转型发展带来了巨大的动力,数字电子产业随之产生,并通过优质的服务快速实现电视产业的改革转型。在此背景下,如何实现数字电视产业的长期发展受到高度关注。基于此,笔者结合实际的工作经验,对数字电视产业的竞合形态与企业战略进行探究,以期为数字电视产业的持续发展提供参考。

执行竞合问题之构想

数个债权人同时或不同时以其债权向法院申请强制执行,而各债权人的权利请求无法同时获得满足,从而出现执行竞合问题。由于现有立法对该问题的解决缺乏明确的规定,司法实践中较为混乱。本文拟从执行竞合构成条件、竞合形态以及解决方法等角度提出若干设想。