一石击破水中天——晋江市电信局竞争择岗侧记

在新世纪伊始，晋江市电信局富而思进，强而思变，在人力资源制度方面敢于创新，引入竞争的择岗机制，推行全员竞争上岗，改变了以前论资排辈、组织任命的传统用人方式，催化了择岗新模式。

人事制度改革亟待引导

在进行中小学人事制度改革的过程中，由于有的单位操作不当，出现了许多偏差，使一些优秀的教师被淘汰，人为地背离了“优胜劣汰”的目标，主要表现有：

追求卓越的罗志

“追求卓越，追求完美”是炼钢总厂企业文化的精髓，也是罗志成长为炼钢工冠军的真实写照。 工作18年来，他扎根生产现场，出色完成石油管线钢、桥梁钢、取向及无取向硅钢等大量高难品种冶炼．并历经三年，在当时创下29938炉的世界转炉炉龄的纪录；他技术精湛，自2007年作为车间首批通过竞聘方式走上岗位的炉长，带领着班组连续四年安全生产无改钢、无回炉，并创下硅钢炼成率和重点品种炼成率双100％的优异成绩。

华为“辞职门”——无固定期限合同激起的千层浪

2007年9月，深圳华为技术有限公司在内部实行了一项涉及数千人的人事调整措施，主要内容是截止到2007年12月31号在华为工龄满8年的员工，包括华为掌门人、总裁任正非在内的所有符合条件的员工，都要在2008年元旦前办理主动辞职手续，在6个月的双向选择期内再通过竞聘方式上岗，上岗后华为将会与其重新签订1至4年不等的劳动合同。劳动合同的订立、变更与解除本属用人企业内部自治的范畴，但华为此举恰逢《劳动合同法》实施前夕，几千名员工的波及范围又颇为广泛，

浅析《新闻联播》类节目“改文风”进退之度

一、改版潮，彰显电视新闻节目文风之变 当下，电视新闻节目正改版如潮，最直观体现于减少居高临下之气，增益亲和风貌。最具标杆意义的央视《新闻联播》于2013年元旦进行大改版。首次由公开竞聘方式遴选的新“国脸”注重个性，选材上增加社会新闻占比，文风转变、语调柔化，甚至大量起用记者配音。

成都市儿童福利院：注重家庭寄养工作管理与规范

设置管理部门 力保家庭寄养顺利实施 成都市儿童福利院根据家庭寄养工作的要求，设立了家庭寄养办公室。由一名副院长直接分管，通过竞聘方式产生寄养办公室主任一名，负责家庭寄养工作的具体筹划和运作，并配备了两名本院工作人员。家庭寄养办公室的建立完善了家庭寄养工作的职能机构。

足球的背面很冷

回首十年，甲A在梦想和期待中诞生。在混沌和忙乱中收场，走过了一条被无数局外因素左右过的曲线。但是，十年甲A还是有它的闪亮点。在我们贫瘠的足球土地上，也爬出了几条“大鳄”。上海申花、上海国际和大连实德这三家资金最雄厚、资本运作最科学的俱乐部占据了积分榜的前三名，尽管有城市的综合实力为背景，但他们的成功还是为今后中超的大局定下了前进的基调。中超在下一个站台上向我们招手，然而我们却怀着忐忑的心情猜想这碗汤里究竟会换些什么药?

“南桔北枳”断想

古有"南桔北枳"之说.说的是,桔子生长在南方时,甘甜可口,令人喜爱;到了北方,就长成了苦涩的枳,让人难以下咽.以此,比喻生长环境对事物的影响作用.由此引申到人才的挖掘培养问题上,于是笔者就有了如下之断想.

抚顺石化:为员工设计人生

何谓人才?中国石油抚顺石化分公司总经理刘强告诉员工:企业对人才的需求是多层次、全方位的,我们既需要一流的管理人员、一流的工程师;同时也需要一流的操作工。只要在企业能找到适合你的位置,能把你的潜力发挥到最大的限度,能够做得比别人好,那就是企业的人才。