浅析工程造价的控制

土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。它能使建设单位的投资获得尽可能高的效益,有利于节省大量的建设资金。日益激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须最大限度的提高企业的投资收益,取得自身的生存与发展,而降低工程成本就成为其生存与发展的主要渠道。

浅谈住宅开发建设项目投资控制

我公司某住宅开发建设项目刚刚竣工，经济分析后．预期投资收益较好。结合该项目投资控制将房地产住宅开发项目投资控制分为决策、实施准备、实施、竣工决算四个阶段进行介绍。

关于工程造价管控三阶段的思考

工程造价,是为整个工程服务的,如何合理的计量与控制工程造价,是整个项目的重中之重,不管是作为建设单位还是施工单位,对工程造价的管控都是至关重要的。工程造价涵括了事前事中和事后的方方面面,必须重视工程造价的管理。工程造价管控三阶段,即是事前控制,工程施工过程控制和竣工结算阶段控制,本文谈谈这三阶段的工程造价管控。

浅谈建设项目的工程造价控制

影响建设项目造价的可能性为30%～75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%。同时控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。

建设工程成本管理方法及其应用研究

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。